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電建基金公司順利完成電建壹號基金接續(xù)

電建基金公司發(fā)布時(shí)間:2022-10-21 14:32:23  作者:梁偉楠

日前,電建基金公司引入中國華融收購原投資人持有的電建壹號基金份額,標(biāo)志著電建壹號基金接續(xù)工作順利完成。

電建壹號基金是電建基金公司成立之初,聯(lián)合保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)合作設(shè)立的基礎(chǔ)設(shè)施母基金,受資管新規(guī)影響,保險(xiǎn)資金將于年底被動到期,可能造成集團(tuán)增加帶息負(fù)債165億元、資產(chǎn)負(fù)債率推高1.3%的不利影響。電建基金公司通過科學(xué)決策和創(chuàng)新性應(yīng)對,化危為機(jī),確保了8家成員企業(yè)的14個(gè)PPP項(xiàng)目資本金和股權(quán)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定,為集團(tuán)公司穩(wěn)增長和穩(wěn)杠桿起到了積極作用。

面對保險(xiǎn)資金退出壓力,電建基金公司黨委聚焦服務(wù)大局、堅(jiān)持主動擔(dān)當(dāng)。公司黨委明確提出必須站在集團(tuán)公司和兄弟企業(yè)立場,堅(jiān)持底線思維,著力做好對存續(xù)基金份額的全盤接續(xù)。電建基金公司黨委在6月份將電建壹號接續(xù)列為公司“年度第一要務(wù)”,部署成立工作專班并多次召開黨委會和專題會,集中力量推進(jìn)接續(xù)籌備工作。

面對份額接續(xù)剛性交割日期的客觀現(xiàn)實(shí),工作專班確立了多賽道理念,同步推進(jìn)不同類型金融機(jī)構(gòu)參與的差異化接續(xù)方案。工作專班有針對性地設(shè)計(jì)接續(xù)方案,解決底層項(xiàng)目分布地域廣、稟賦差異大等問題;陪同相關(guān)金融機(jī)構(gòu)深入項(xiàng)目一線開展多輪盡職調(diào)查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題隱患,第一時(shí)間論證完善。在兩個(gè)月內(nèi),獲得了兩家機(jī)構(gòu)的接續(xù)方案決策批復(fù),實(shí)現(xiàn)了與金融資產(chǎn)管理公司關(guān)于基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目股權(quán)業(yè)務(wù)的首次合作。

作為綜合性金融服務(wù)平臺,電建基金公司將繼續(xù)準(zhǔn)確把握集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展的根本要求,始終堅(jiān)持金融服務(wù)的政治性、主動性和專業(yè)性,從私募基金管理、資產(chǎn)經(jīng)營、資本優(yōu)化三大維度,為集團(tuán)公司和兄弟企業(yè)的提質(zhì)增效穩(wěn)增長作出新的貢獻(xiàn)。

 

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