今年以來(lái)，水電四局審計(jì)工作創(chuàng)新思路，確立“1112”工作原則（即：一個(gè)貫徹，一個(gè)優(yōu)先，一個(gè)保障，兩個(gè)實(shí)（時(shí)）效），進(jìn)一步強(qiáng)化審計(jì)過(guò)程控制，客觀揭示管理問(wèn)題，及時(shí)預(yù)警經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，深入分析問(wèn)題成因，全面推進(jìn)審計(jì)工作走深走實(shí)。

堅(jiān)持一個(gè)貫徹。水電四局審計(jì)工作堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)國(guó)資委《關(guān)于深化中央企業(yè)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督工作的實(shí)施意見(jiàn)》及中央企業(yè)、地方國(guó)資委內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督和責(zé)任追究工作視頻會(huì)議精神，努力克服疫情帶來(lái)的沖擊，堅(jiān)持審計(jì)監(jiān)督與服務(wù)并重，致力促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，切實(shí)履行審計(jì)監(jiān)督職責(zé)。

保持一個(gè)優(yōu)先。按照股份公司《關(guān)于進(jìn)一步做好內(nèi)部審計(jì)工作的意見(jiàn)》，優(yōu)先開展股份公司統(tǒng)籌安排部署的內(nèi)部審計(jì)任務(wù)。依法全面履行審計(jì)監(jiān)督職責(zé)，始終做到查真相、說(shuō)真話、報(bào)真情，做“挺立”的審計(jì)匠人。一是堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，保障審計(jì)業(yè)務(wù)順利開展。二是提升預(yù)判能力，有效防范重大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。三是堅(jiān)持依法依規(guī)審計(jì)，確?？陀^公正。

做好一個(gè)保障。水電四局審計(jì)工作始終堅(jiān)持黨對(duì)審計(jì)工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，緊緊圍繞四局改革發(fā)展中心工作的總體目標(biāo)和要求，全面開展審計(jì)工作。一是確保審計(jì)工作在水電四局黨委的引領(lǐng)下，全力推進(jìn)業(yè)審融合，努力實(shí)現(xiàn)審計(jì)業(yè)務(wù)全覆蓋。二是審計(jì)工作進(jìn)基層。通過(guò)與被審計(jì)單位領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)人員開展充分的溝通訪談工作，聆聽(tīng)、了解基層一線廣大干部員工的心聲，從業(yè)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)隱患、內(nèi)控體制機(jī)制等多維度掌握信息，進(jìn)一步提升水電四局治理水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力。三是抓實(shí)支部建設(shè)與審計(jì)業(yè)務(wù)的深度融合。審計(jì)業(yè)務(wù)實(shí)施過(guò)程中，強(qiáng)化政治引領(lǐng)、用好紅色資源、賡續(xù)革命血脈，推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)，在深入學(xué)習(xí)思考中做好現(xiàn)實(shí)工作，抓融合、重實(shí)效，以支部建設(shè)引領(lǐng)審計(jì)精品。

狠抓兩個(gè)實(shí)效。一直以來(lái)，水電四局審計(jì)工作都以四局發(fā)展要?jiǎng)?wù)為審計(jì)重點(diǎn)，狠抓審計(jì)整改的及時(shí)性與促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益提升的有效性。堅(jiān)持“監(jiān)督與服務(wù)”并重的理念，著力揭示管理漏洞和政策層面的問(wèn)題，通過(guò)問(wèn)診把脈，有針對(duì)性的“開方用藥”，在標(biāo)本兼治的同時(shí)做到以“實(shí)效”促“效益”。一是向新技術(shù)要審計(jì)動(dòng)力。在大數(shù)據(jù)、信息化平臺(tái)運(yùn)用中，不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)和探索，實(shí)現(xiàn)“借”數(shù)據(jù)之力、“提”審計(jì)質(zhì)效的目標(biāo)。二是通過(guò)將專項(xiàng)管理審計(jì)、內(nèi)部控制評(píng)價(jià)、戰(zhàn)略績(jī)效審計(jì)等類型審計(jì)與經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)“一審多項(xiàng)、一審多用、一審多果”，有效節(jié)約審計(jì)資源、精準(zhǔn)診斷問(wèn)題風(fēng)險(xiǎn)、嚴(yán)格督促整改方案落地、及時(shí)推進(jìn)管理提升。