“施工方案落實了嗎，推動的怎么樣了”

是這位四川巴山漢子工作中經(jīng)常說的話，一言一行，溫煦平和。對工作有預(yù)見性是楊兵一貫的工作作風(fēng)，根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況，隨時調(diào)整方案，用他的話來說，我可以提前寫好方案等現(xiàn)場施工，絕不能出現(xiàn)要施工而等我出方案，這是絕對不允許出現(xiàn)的情況。

楊兵，現(xiàn)任豐寧抽水蓄能電站機(jī)電標(biāo)中國水電三局·水電七局聯(lián)合體項目總工程師，自2005年參加工作以來，一直在施工生產(chǎn)一線從事技術(shù)管理工作，前后經(jīng)歷8個大中型電站磨煉，參加工作十余載，在機(jī)電安裝方面有著非常豐富的工作經(jīng)驗和理論技術(shù)，從一名普通的技術(shù)員迅速成長為一名具備各種綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)的管理型技術(shù)干部。

逆行而上

2020年2月底一紙調(diào)令，把正在休假的楊兵拉回了現(xiàn)實，本以為上一個項目結(jié)束后可以多陪陪家里人，正直當(dāng)時全國疫情爆發(fā)的緊張時刻，到處封村封路，楊兵不顧家里人強(qiáng)烈的反對踏上了去豐寧項目的高鐵，楊兵回憶道：高鐵上一節(jié)車廂只有三四個人，出了高鐵站幾乎看不到人，下了高鐵之后除了高鐵站的工作人員之外，幾乎看不到人，心里也挺緊張的。一到豐寧縣后楊兵聯(lián)系到了項目，片刻不敢耽誤連夜抵達(dá)項目部。根據(jù)業(yè)主疫情防控的有關(guān)要求，必須要進(jìn)行半個月的隔離期，這對初到項目的楊兵接手工作帶來很大的阻礙，在隔離期間楊兵也不敢有絲毫的馬虎，他深知這個項目所帶來的影響和重要性，利用隔離期間他學(xué)習(xí)并掌握了豐蓄電站相關(guān)資料，對項目有了初步的了解。

因為初到項目，業(yè)主、監(jiān)理的管理與楊兵以往接觸的管理模式幾乎完全不同，一方面要盡快的融入到工作開展當(dāng)中；另一方面要加快適應(yīng)業(yè)主、監(jiān)理方的管理模式，因此楊兵白天上工地了解施工進(jìn)展現(xiàn)場解決技術(shù)問題，晚上寫方案經(jīng)常熬到深夜，這種白+黑模式對楊兵來說都已經(jīng)是家常便飯。

困難面前顯擔(dān)當(dāng)

2020年12月，豐寧抽水蓄能電站管路預(yù)制工廠建成投產(chǎn)，廠內(nèi)現(xiàn)代化的管路預(yù)制系統(tǒng)承載了電站10臺定速機(jī)組及兩臺變速機(jī)組及廠房公用部分所有管路預(yù)制任務(wù)，在國內(nèi)抽水蓄能電站行業(yè)尚屬首次應(yīng)用，相比于傳統(tǒng)的管路預(yù)制，生產(chǎn)效率、工藝質(zhì)量、文明施工均有大幅提高，綜合效益好。根據(jù)2021年底投產(chǎn)兩臺機(jī)組的節(jié)點目標(biāo)，預(yù)制工廠產(chǎn)量必須滿足兩期高峰期同時施工需求，不僅加工工程量大、工期緊、質(zhì)量要求高，而且各種管子的規(guī)格型號和尺寸不統(tǒng)一、每一件產(chǎn)品都是定制。楊兵作為此項工作的負(fù)責(zé)人倍感壓力，同時楊兵也深知這次是打造水電三局在工廠化管路預(yù)制系統(tǒng)，首次應(yīng)用在抽水蓄能電站品牌的機(jī)會。

楊兵迅速組織技術(shù)員、車間生產(chǎn)人員制定方案：要求各工區(qū)提前一周上報管路預(yù)制計劃，同時帶領(lǐng)工區(qū)技術(shù)員提前10天完成預(yù)制圖繪制，協(xié)調(diào)物資部門隨時做好材料進(jìn)場的準(zhǔn)備，采取兩班倒工作制人保證人歇但機(jī)器不能停，同時針對現(xiàn)場隨時出現(xiàn)的問題及時調(diào)整加工方案。最初試生產(chǎn)，楊兵生怕在生產(chǎn)過程出現(xiàn)問題影響現(xiàn)場施工進(jìn)度，連續(xù)一個多月每天盯在現(xiàn)場，今年5月-7月是管路預(yù)制的高峰期，經(jīng)常在現(xiàn)場吃飯、開會、排計劃、部署下一步工作，對他來說已經(jīng)成為一種高效解決問題的方式，他給現(xiàn)場的生產(chǎn)人員說，有問題立刻通知我，不管是幾點。經(jīng)過不懈努力，管路預(yù)制廠每月都能按計劃提前完成，沒有出現(xiàn)一例因生產(chǎn)原因面影響施工進(jìn)度的情況，高峰期達(dá)到了平均月量產(chǎn)約1300多米。

2021年5月，是廠房施工的高峰期，由于豐寧抽水蓄能電站廠內(nèi)一期、二期工程施工過程中所產(chǎn)生的煙塵較大，而永久通風(fēng)排煙系統(tǒng)暫時不能形成，導(dǎo)致地下廠房煙塵較大，施工環(huán)境差。極大的影響了施工進(jìn)度并且為施工人員的身體健康埋下了隱患，為此業(yè)主鼓勵各家參建單位，解決廠房通風(fēng)問題。楊兵身為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，又是聯(lián)合體項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人，時刻做好為現(xiàn)場服務(wù)的準(zhǔn)備，他帶領(lǐng)項目的技術(shù)人員和班組技術(shù)人員，分別對通風(fēng)洞、排水廊道、排風(fēng)下平洞至排風(fēng)豎井每個風(fēng)口風(fēng)向、流速進(jìn)行測量，通過收集到的數(shù)據(jù)分析，再到現(xiàn)場反復(fù)模擬，通過對一、二期主廠房拱頂至排煙豎井布置臨時風(fēng)機(jī)和通風(fēng)管路、各施工現(xiàn)場采用鋪地墊、焊煙收集裝置、掃地機(jī)、吸塵器等設(shè)備進(jìn)行吸煙除塵。歷時25天完工并投入了使用，極大的緩解了廠房通風(fēng)問題，為現(xiàn)場施工營造了良好的環(huán)境。

舍小家 顧全局

楊兵的同事告訴記者，來豐寧項目快兩年的時間里楊兵沒有回過一次家，期間請假兩次都因為工作原因取消，唯一回過一次家還是匆匆路過，2020年10月因設(shè)備驗收，根據(jù)項目安排需要同業(yè)主、檢測、監(jiān)造聯(lián)合一同前往四川德陽東方電機(jī)廠進(jìn)行二期蝸殼和球閥的出廠驗收，正好路過成都，本計劃好驗收完設(shè)備正好請假回家看看，剛下飛機(jī)接到項目通知因為工作原因倒不開，需要趕緊趕回項目，無奈的他只能趁著設(shè)備驗收的時段，抽空這才有機(jī)會回家看看，因為怕臨走時孩子纏著自己不讓走，天不亮告別了妻子，就從家里出發(fā)，急忙趕回項目。

自楊兵上次偷偷走后，妻子打電話講，孩子醒來發(fā)現(xiàn)爸爸已經(jīng)走了，各種在家里撒潑打滾、不吃飯嚷嚷著要爸爸，說他是壞爸爸，說到這楊兵嘆了一口氣！記者從他的嘆氣聲中感到了無奈和心酸，2021年10月初楊兵原本打算趁著倒送電這個重要節(jié)點完成后，請假回家陪陪老婆孩子，可計劃總趕不上變化，為確保2021年年底首批機(jī)組投產(chǎn)發(fā)電，在這關(guān)鍵時期，項目主要負(fù)責(zé)人和試驗人員一律不能離開工地，就這樣楊兵對家人的承諾又“食言”了，無奈的他搖了搖頭苦笑道，自上次設(shè)備聯(lián)合驗收結(jié)束后，緊接著是緊張的機(jī)組安裝階段從1月份持續(xù)到了8月，后面接著是倒送電、分部調(diào)試、聯(lián)合調(diào)試、機(jī)組試運(yùn)行等，進(jìn)度、質(zhì)量、技術(shù)方案都需要與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理進(jìn)行多方面的溝通協(xié)調(diào)，加上項目部部分技術(shù)人員休假未歸，身為技術(shù)負(fù)責(zé)人他得肩負(fù)起責(zé)任，他只能把對家人想念的心情收起來，緊接著投入到下一階段工作當(dāng)中。

白+黑模式

常常因忙于工作卻忽略自身身體的問題，9月是項目大干的時候，深夜，凜冽的大風(fēng)吹得窗戶呼呼作響，這時的楊兵輾轉(zhuǎn)反側(cè)，難以入眠，坐起身子，雙手捂著耳朵，耳中經(jīng)常性出現(xiàn)滋滋的回響，已經(jīng)持續(xù)好幾天出現(xiàn)這樣的情況，已經(jīng)嚴(yán)重的影響到休息，第二天，楊兵去了一趟村里面的衛(wèi)生所，經(jīng)醫(yī)生初步診斷為神經(jīng)性耳鳴。為了確認(rèn)此病，楊兵又去豐寧縣人民醫(yī)院進(jìn)一步復(fù)查，復(fù)查結(jié)果出來后，醫(yī)生要求他住院治療修養(yǎng)一段時間，楊兵一想到要離開工地果斷拒絕了，只是開了一些藥品就急忙趕回了工地。回到項目的他并沒有遵從醫(yī)生的醫(yī)囑，白天在現(xiàn)場組織施工，解決技術(shù)問題，掌握施工動態(tài)，并及時發(fā)現(xiàn)和解決問題；晚上加班加點，匯總施工問題，補(bǔ)充過程資料，完善施工的每一個環(huán)節(jié)。

楊兵笑著告訴記者，在豐寧這個項目硬是把我一個慢性格的人，逼成了急性格。據(jù)他介紹電站分兩期開發(fā)，一、二期工程裝機(jī)容量分別為1800MW，豐寧抽水蓄能電站總裝機(jī)容量3600MW，為目前世界裝機(jī)容量最大的抽水蓄能電站，被譽(yù)為“超級充電寶”。機(jī)組安裝部分更是整個抽蓄電站組成重要的“心臟”部分。楊兵帶領(lǐng)他的團(tuán)隊，為按期完成“廠用電投運(yùn)、輸水系統(tǒng)充排水、500KV系統(tǒng)倒送電、首批機(jī)組安裝和調(diào)試”等一系列重大節(jié)點目標(biāo)提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支撐，為年底首批機(jī)組投產(chǎn)發(fā)電奠定了堅實基礎(chǔ)。

在通過與楊兵一天的交談當(dāng)中，能感覺到楊兵參加這個世界上最大的抽水蓄能電站激動的心情，對楊兵個人而言是一種磨煉，又具有重大的意義，同時也是對他本人的一種考驗。自參加工作以來，楊兵先后獲得過優(yōu)秀技術(shù)人員、先進(jìn)個人、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、勞動模范等公司榮譽(yù)。楊兵只是眾多水電人工作中的一個縮影，正因為有楊兵這種默默奉獻(xiàn)，敢打敢拼的水電人，才造就了一個又一個的大國重器。