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崗位鑄匠心 征途礪韶華

水電五局發(fā)布時(shí)間:2022-01-24 11:20:15  作者:吳佳穎

從“初生牛犢不怕虎”到穩(wěn)扎穩(wěn)打匠心傳承,二十載一晃而過,他自風(fēng)雨而來,步履匆匆,用愛崗奉獻(xiàn),鋪就了一條守崗為電建,奮斗為祖國的無悔之路。

青春韶華,他說吃苦是難得的福氣,只有不畏艱難,才能為夢想找到遠(yuǎn)航的方向;人到中年,他說吃苦是歲月的沉淀,只有不曾放棄,才能讓人生不負(fù)來時(shí)的砥礪。

他叫蘭昌志,現(xiàn)任中國水電五局四分局(建筑分局)總工程師,分管分局北方區(qū)域所屬項(xiàng)目全面工作,自2001年進(jìn)入水電五局工作,這二十年來,他歷過多個(gè)崗位,腳步丈量過山水重重和城市街巷,永恒不變的,是敢闖無懼,兩肩霜塵的電建初心。 

醒著拼  才有底氣

油氈棚,大壩邊,腳下是如拓荒般的山巖土路,眼前是各種需要迅速熟悉并進(jìn)入狀態(tài)的工作流程,2001年7月,蘭昌志入職“第一站”——西昌漫水灣水利樞紐工程,初到項(xiàng)目部的很長一段時(shí)間,他面臨的就是這些現(xiàn)狀。

說句實(shí)在話,那時(shí)的西昌大壩邊的工作環(huán)境,對初涉職場的年輕人來說,是個(gè)不小的挑戰(zhàn)。離家千里的牽掛自不必說,一群人擠在狹小的房間里,油氈作頂,冬冷夏熱,只“住”這一項(xiàng),就出了道難度不小的“考題”。彼時(shí),尚有抱負(fù)溢滿懷,蘭昌志在最初的懵懂過后,努力調(diào)整著自己的狀態(tài),“既來之,則無懼”,短短六個(gè)字,激起了他提筆“作答”的勇氣,此后的兩年里,蘭昌志和很多年輕人一起,穿行于壩上,用汗水和腳步,丈量著漫水灣水利樞紐工程的每一米進(jìn)展。

身為技術(shù)員,他將技術(shù)提升作為工作落實(shí)踐諾見效的基石,常學(xué)常思常實(shí)踐,朝迎晨光夜沐星辰,扎根在西昌大壩上,不放過每一個(gè)施工細(xì)節(jié),一點(diǎn)一滴,謹(jǐn)慎篤行,始終堅(jiān)守著“細(xì)心”、“恒心”與“提升”、“有序”的完美融合,并將這種融合,一直保持了二十多年。

從漫水灣水利樞紐工程,到甘洛春禾電站項(xiàng)目、閩東電站擴(kuò)建工程地下廠房及開關(guān)站、清遠(yuǎn)抽水蓄能電站進(jìn)場公路1標(biāo)段……美立方房建項(xiàng)目部、美立方房建項(xiàng)目部、青白江彌牟鎮(zhèn)城鄉(xiāng)建設(shè)安置房二期、成都泛悅城市廣場、瑞金文化藝術(shù)中心等等,細(xì)數(shù)過來,大大小小十多個(gè)項(xiàng)目,走走停停,自山河到城市不知多少個(gè)“驛站”,項(xiàng)目一個(gè)個(gè)建成的同時(shí),蘭昌志手中的積累也越來越多,他先后參加過武漢理工大學(xué)房屋建筑工程專業(yè)、西南交通大學(xué)建筑工程專業(yè)、北京順義區(qū)第七期項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)等多項(xiàng)學(xué)習(xí),收獲多個(gè)專業(yè)證書,33歲那年評為高級工程師并有三個(gè)一級建造師傍身,專業(yè)工程知識儲備愈加豐沛,這是蘭昌志堅(jiān)持“充電”的回饋,亦是他對每一項(xiàng)工程的“獻(xiàn)禮”,“醒著拼!才有底氣往前闖”,這張職場“答卷”,蘭昌志落筆扎實(shí),答得漂亮!

樹標(biāo)桿 自有豪氣

在水電五局建筑分局,初聞蘭昌志的人,多半會從他人的講述中,勾勒出一個(gè)“敢闖敢拼、風(fēng)風(fēng)火火”的人物形象,而熟悉他的人,則會用這樣一句話來形容,“儒雅如松柏,胸襟藏才華”,這話可是有根據(jù)的,在項(xiàng)目部,很多人親切地喚他為“蘭總”,這位“蘭總”,俯身為工程,溫和待同事,又如同一冊書,封面看似素白,翻開來看,卻發(fā)現(xiàn)每一頁都蘊(yùn)含滿滿。

這些年來,先后榮獲公司“先進(jìn)工作者”、“優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”等榮譽(yù)稱號,所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目多次被評為年度“安全生產(chǎn)先進(jìn)項(xiàng)目部”,2010年主持承擔(dān)的題為《長江入海口感潮區(qū)充泥管袋吹填施工技術(shù)的研究及應(yīng)用》的科學(xué)研究,榮獲2013年度中國施工企業(yè)管理協(xié)會科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)科技創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng);主持編制的《感潮區(qū)圍堤充泥管袋吹填施工工法》榮獲四川省省級工法證書;發(fā)表論文的其中一篇榮獲四川省水力發(fā)電工程學(xué)會2015年度優(yōu)秀論文優(yōu)秀獎(jiǎng)......凡此種種,不勝枚舉,都寫進(jìn)蘭昌志的人生“書頁”里,就如同春耕沐雨后的秋收冬藏。

蘭昌志的滿腹才氣,體現(xiàn)在工程的方方面面,在施工過程中遇到難題,他腦筋轉(zhuǎn)得極快,總能迅速找到突破口,尋到解決方案。

“這個(gè)項(xiàng)目合同條款苛刻,現(xiàn)場條件復(fù)雜,業(yè)主資金狀況差,施工難度不小”,2016年2月,公司承建南國置業(yè).泛悅城市廣場項(xiàng)目第一期二標(biāo)段和二期一標(biāo)段,項(xiàng)目是商住一體的綜合體,蘭昌志時(shí)任項(xiàng)目經(jīng)理,負(fù)責(zé)工程全面工作,這些施工難度擺在眼前,卻擋不住他迎難而上的腳步。一抓合同履行,蘭昌志堅(jiān)持業(yè)主要求和施工標(biāo)準(zhǔn)為先,嚴(yán)守“市標(biāo)化工地”及“市優(yōu)質(zhì)工程”兩個(gè)底線,組織開展安全文明施工的同時(shí),提出“質(zhì)量要杠杠的”,“進(jìn)度要妥妥的”兩項(xiàng)硬要求,尤其是8號公寓樓采用爬架施工,這樣的施工方式,成為項(xiàng)目一大亮點(diǎn),依托本項(xiàng)目申報(bào)的兩項(xiàng)科技創(chuàng)新課題,也為后續(xù)多項(xiàng)建筑施工積累了可借鑒經(jīng)驗(yàn),在公司內(nèi)部建立了首個(gè)“安全體驗(yàn)館”,廣受好評,并廣泛應(yīng)用于多項(xiàng)工程;二抓對外協(xié)調(diào),合同簽訂后,仍不忘充分協(xié)調(diào)溝通,不斷改進(jìn)施工方法,全力滿足業(yè)主要求,在業(yè)主要求地下室搶工大干期間,開展并實(shí)現(xiàn)了“大干70天,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營產(chǎn)值5500萬的目標(biāo)”活動,“一周內(nèi)混凝土澆筑方量達(dá)到13000方”,這個(gè)數(shù)字不僅創(chuàng)下了記錄,也樹立起建筑項(xiàng)目標(biāo)桿。

回望蘭昌志這些年與同事并肩奮戰(zhàn)所建成的各個(gè)工程,每一個(gè)建筑工地上,都有著他們闊步而行并肩而戰(zhàn)的豪氣,樹標(biāo)桿!這話不是空談,而是實(shí)打?qū)嵉某煽凅w現(xiàn)。 

傳幫帶 賦能創(chuàng)效

“電建工程人,俯首甘鋪路”,二十年一路走來,蘭昌志有著忙不完的工作,也有著從不愿卸掉的責(zé)任,無論在哪個(gè)崗位,他始終將自己定位為“鋪路石”的存在,做好自己無愧于心,傳承育人更見于行。

曾經(jīng)一度,蘭昌志身兼幾個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理,那段日子,他幾乎沒有停歇的時(shí)間,工地到項(xiàng)目部,再到下一個(gè)工地,兩腳匆匆踩的是泥,兩肩勇?lián)男新氊?zé),可再忙再累,遇到項(xiàng)目部新來的同事,他瞬間就化身為暖心的“蘭總”,在對生活的殷殷關(guān)切中打消年輕人初入職場的惶恐不安,在將業(yè)務(wù)口口相傳中幫他們樹立起投入工作的勇氣。

2016年,我加入了中國水電五局,來到了青白江項(xiàng)目,當(dāng)時(shí)的項(xiàng)目經(jīng)理蘭昌志也是我的第一位師傅。六年的時(shí)光稍縱即逝,許多當(dāng)時(shí)在青白江項(xiàng)目的年輕人現(xiàn)在已經(jīng)成長為分局的部門主任、項(xiàng)目經(jīng)理、總工、商務(wù)經(jīng)理等等。蘭昌志在項(xiàng)目上堅(jiān)持用“制度”管人,建章立制,注重精細(xì)化管理,對每一個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格要求,不斷完善獎(jiǎng)懲制度。聽到“制度”管人,你是否會覺得在他的管理下肯定會非常緊張壓抑,但只要是在他項(xiàng)目待過的人都知道,他始終大力營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,通過業(yè)余時(shí)間開展多種文化活動,讓職工“上講臺”鍛煉語言表達(dá)能力,他帶過的團(tuán)隊(duì),各類評分始終名列前茅。

“誰不是從新人做起啊,想起那時(shí)候在漫水灣的油氈棚底下,前輩也是這樣關(guān)心我的,老一輩電建人的優(yōu)良作風(fēng),這輩子都不能丟,電建事業(yè)的發(fā)展,也要靠大家伙兒的勠力齊心”,這是蘭昌志的肺腑之言。

“‘蘭總’這人沒架子”,2017初,在瑞金項(xiàng)目,新人李浩這樣評價(jià)蘭昌志,那時(shí)的李浩剛到項(xiàng)目部,和二十年前剛到西昌大壩的蘭昌志一樣,做事底氣不足,遇上技術(shù)難題也不敢主動開口去問,心細(xì)如發(fā)的蘭昌志及時(shí)發(fā)現(xiàn)了問題,那時(shí)已是分局總工程師的他并沒有采取說教的方式,而是親自到一線,手把手的教,一個(gè)問題一個(gè)問題的解決,在他的言傳身教下,李浩很快轉(zhuǎn)變了工作狀態(tài),并迅速成長為公司業(yè)務(wù)人才隊(duì)伍里的一塊“磚石”,如當(dāng)年的蘭昌志一樣,砥礪在崗,堅(jiān)守初心,于山水間,書寫著屬于自己的電建“書頁”。

賦能是為了更好的創(chuàng)效,2017年,在蘭昌志同時(shí)任擔(dān)瑞金PPP項(xiàng)目的項(xiàng)目公司總經(jīng)理和瑞金總承包部項(xiàng)目經(jīng)理期間,所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)大幅度提升了工作效率,在團(tuán)隊(duì)的共同努力下,項(xiàng)目獲得“安全文明標(biāo)化工地”“市優(yōu)質(zhì)工程”等獎(jiǎng)項(xiàng),降低了管理費(fèi)300余萬元,也增加了創(chuàng)標(biāo)創(chuàng)獎(jiǎng)金額170余萬元。期間發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目合同條款對公司不利,經(jīng)與政府部門多次溝通協(xié)調(diào),將本屬于公司運(yùn)營期投入的影劇院精裝修和聲光電工程約1.25億元的內(nèi)容交由政府另行招采實(shí)施,且受營改增及材料漲價(jià)等影響,工程投資超概算,也完善了超概算合規(guī)手續(xù),并簽訂了補(bǔ)充協(xié)議,約定最終審計(jì)完成之前按照原合同投資額進(jìn)行工程款回購,不僅為項(xiàng)目降低了風(fēng)險(xiǎn),也化解了運(yùn)營期需投入的高額資金。

一個(gè)團(tuán)隊(duì),要有拼勁,更要賦能創(chuàng)效,這是蘭昌志作為“領(lǐng)頭羊”對身邊人的要求,紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”,他在人才隊(duì)伍的培養(yǎng)上頗有心得,不局限于書本的知識傳授,更注重工地上的思與做,秉承著水電五局長遠(yuǎn)人才戰(zhàn)略的要求,細(xì)心了解每位員工,尤其是青年員工的技能水平與性格特點(diǎn),營造歸屬感,增強(qiáng)成就感,聚每位電建人的合力,為水電五局每一項(xiàng)建筑工程添磚加瓦。 

“喂!‘蘭總’,又干嗎去?。俊?/p>

這不,停不下來的蘭昌志步履匆忙,一個(gè)施工環(huán)節(jié)暫告一段落,他剛做完質(zhì)量檢查,又著急忙慌的走出工地大門,別人背后喊著,他頭也不回,遙遙應(yīng)一句,“去別的工地轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),去市場看看”,這“一轉(zhuǎn)一看”可不簡單,蘭昌志要尋的是現(xiàn)場生產(chǎn)管理、合同談判技巧、建筑工程市場行情及盈虧點(diǎn)等方方面面的有用訊息,不局限于一項(xiàng)工程,目光要再放得長遠(yuǎn)些,但腳下的步子,一定要穩(wěn),要踏實(shí)。

“‘蘭總’,下一站該去哪兒了?”

“或是山水間,或是另一座城市,我是電建一塊磚,哪里需要哪里搬!”

不管去哪兒,擼起袖子加油干!身為共產(chǎn)黨員的蘭昌志,就這樣不斷地給自己施壓,也不斷地在超越自己,負(fù)重致遠(yuǎn)的人生信條,從不曾褪色……

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