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【一帶一路故事】奮斗是最美的風(fēng)景

水電四局發(fā)布時(shí)間:2021-04-20 10:21:29  作者:管湛欽

2019年6月,正值泰國(guó)雨季,悶熱的天氣加上連日降雨,水汽和熱氣交織起來(lái)讓人感到窒息。

就在那個(gè)時(shí)候,張永宏來(lái)到了項(xiàng)目部。

同事對(duì)他初印象十分深刻:只見(jiàn)一個(gè)高大的身影提著行李箱,背著大包,穿著被汗水浸透的襯衣來(lái)到華富里鐵路項(xiàng)目,出現(xiàn)在了大家眼前。對(duì)張永宏來(lái)說(shuō),那天記憶同樣深刻:眼前的項(xiàng)目塵土飛揚(yáng),一旁的泰籍員工說(shuō)著聽(tīng)不懂的語(yǔ)言,宿舍里簡(jiǎn)單的單人床,并不習(xí)慣的飯菜,項(xiàng)目部附近人煙稀少......盡管已經(jīng)做好了吃苦的心理準(zhǔn)備,但是看到眼前的景象,他還是忍不住感嘆,嚯,真是個(gè)鍛煉人的地方!

但沒(méi)想到轉(zhuǎn)眼兩年過(guò)去,他依然堅(jiān)守在華富里鐵路項(xiàng)目部,是項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理,也是這里的主心骨。

臨危受命,奔赴他鄉(xiāng)

兩年的時(shí)光中,在工作和生活條件惡劣的張永宏,總是會(huì)想起來(lái)到泰國(guó)之前的事情。那時(shí)華富里鐵路項(xiàng)目建設(shè)初步啟動(dòng),項(xiàng)目部面臨人手不足、語(yǔ)言不通、氣候不適應(yīng)等一系列困難。在此情急之下,張永宏臨危受命,與家人短暫告別后,就登上了前往泰國(guó)的飛機(jī)。

來(lái)到泰國(guó)后的第一晚,他就失眠了。項(xiàng)目前期開(kāi)展情況比他想象的要困難得多,受文化習(xí)俗影響導(dǎo)致屬地管理受限、分包商隊(duì)實(shí)力弱且抗風(fēng)險(xiǎn)能力低、設(shè)計(jì)不斷反復(fù)變更,導(dǎo)致方案無(wú)法確定,整體施工受到嚴(yán)重影響,再加上與親人別離的情景、叮囑的話語(yǔ)在腦海一幕幕回放。是走還是留?張永宏又想到身上的責(zé)任、發(fā)展國(guó)際業(yè)務(wù)的使命和項(xiàng)目部“戰(zhàn)友們”的期望,他仿佛聽(tīng)到來(lái)自心底的聲音:“不就是困難嗎?干啥不會(huì)遇到困難,堅(jiān)持下去,就能做好!”

第二天他早早的來(lái)到辦公室,梳理了當(dāng)前工作中遇到的問(wèn)題。如何讓項(xiàng)目“扭虧為盈”,成為在項(xiàng)目建設(shè)中最關(guān)鍵的一項(xiàng)。首先,他就想到要在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中有所實(shí)效,就要讓項(xiàng)目部全體人員從思想上提高認(rèn)識(shí)。他提出了八字方針——“全力以赴,穩(wěn)抓實(shí)干”,號(hào)召全體員工從思想上將“扭虧為盈”作為工作的最終目標(biāo)。

施工過(guò)程中,在困難面前他不等不靠,總是積極協(xié)調(diào)人力、機(jī)械,全方位調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性,將生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)一步細(xì)化到每月、每周、每天。由于在泰國(guó)分旱雨兩季,雨季中他組織項(xiàng)目部員工做好各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,確保工程建設(shè)的安全、優(yōu)質(zhì)和高效推進(jìn),旱季中他統(tǒng)籌規(guī)劃,加快項(xiàng)目進(jìn)度,使施工高效開(kāi)展。

風(fēng)雨同舟,共同戰(zhàn)疫

2020年1月份 “新冠肺炎”疫情全球蔓延,疫情壓境、形勢(shì)嚴(yán)峻。此時(shí),作為20多年的老黨員,張永宏代領(lǐng)項(xiàng)目部全體員工快速反應(yīng)、主動(dòng)出擊,一方面在集團(tuán)、公司、國(guó)際公司支持和幫助下,通過(guò)在國(guó)內(nèi)采購(gòu)了一定數(shù)量的防疫物資運(yùn)送到項(xiàng)目部加強(qiáng)施工一線的疫情防護(hù)工作,同時(shí)根據(jù)疫情情況制定疫情防控方案、疫情專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,與泰國(guó)分公司聯(lián)合成立了新冠肺炎疫情聯(lián)動(dòng)防控領(lǐng)導(dǎo)小組,推行領(lǐng)導(dǎo)疫情防控劃片包保負(fù)責(zé)制,通過(guò)精心組織、周密安排、全員聯(lián)動(dòng)嚴(yán)格貫徹和落實(shí),實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目部零感染。

疫情之下,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員緊張,張永宏帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)加班加點(diǎn),研究解決阻礙施工進(jìn)度的難點(diǎn)和卡控點(diǎn)20多處,為項(xiàng)目部生產(chǎn)計(jì)劃順利實(shí)施掃平了障礙,做到了疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作兩手抓、兩不誤。

來(lái)到海外接觸項(xiàng)目管理一段時(shí)間以后,他深知管理好屬地員工對(duì)于干好一個(gè)海外項(xiàng)目的重要性,在他的主導(dǎo)下,項(xiàng)目部推行屬地員工和中方員工的工作量化管理,對(duì)雙方員工或者作業(yè)班組每天的工作和任務(wù)制定合理的實(shí)施計(jì)劃,在下班前點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、條對(duì)條逐項(xiàng)對(duì)照檢查工作和任務(wù)完成情況,使得雙方員工對(duì)工作和任務(wù)每天做到“日事日畢”,如此提高屬地員工的主人翁意識(shí),同時(shí)也提高了屬地員工的工作效率。

理想堅(jiān)定,素質(zhì)過(guò)硬

無(wú)論什么困難,對(duì)于張永宏來(lái)說(shuō),都有解決的辦法,所以再艱難的環(huán)境,都能堅(jiān)持下去。

在“不忘初心,牢記使命”主題教育和黨史學(xué)習(xí)教育中,張永宏作為泰國(guó)分公司黨總支書(shū)記兼華富里鐵路項(xiàng)目部黨支部書(shū)記,帶領(lǐng)分公司和項(xiàng)目部全體黨員開(kāi)展系列黨建活動(dòng)。在活動(dòng)開(kāi)展中,他牢牢把握“守初心、擔(dān)使命、找差距、抓落實(shí)”的總體要求,在“五個(gè)不公開(kāi)”前提下,通過(guò)檢視問(wèn)題找準(zhǔn)差距,有的放矢進(jìn)行整改,著力解決項(xiàng)目部突出問(wèn)題,逐個(gè)破解制約華富里鐵路項(xiàng)目管理中存在的“瓶頸”問(wèn)題,提升了項(xiàng)目部管理效能。同時(shí)他自身帶好頭、打好樣,堅(jiān)持帶頭讀原著、學(xué)原文、悟原理,查擺梳理自身存在的問(wèn)題,持續(xù)與員工面對(duì)面的交流,通過(guò)傾聽(tīng)員工對(duì)項(xiàng)目部扭轉(zhuǎn)工作作風(fēng)的意見(jiàn)建議,采取行之有效的方法措施全面提升項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)管理水平。

此外,為進(jìn)一步做好基層黨建工作,他還定期找黨員、群眾談心,與黨員群眾交流,了解思想狀況與動(dòng)態(tài),分析有利條件,不利因素,審時(shí)度勢(shì),因人而異,對(duì)黨員群眾進(jìn)行政治思想引導(dǎo)工作,做到心中有黨、心中有民、心中有責(zé)、心中有戒,密切聯(lián)系群眾,扎實(shí)做好思想工作,解決員工思想上和生活上的困難,堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,在黨員和群眾中樹(shù)立了良好的威信。

此時(shí)的張永宏在異客他鄉(xiāng),堅(jiān)守初心和使命,吟唱青春贊歌,回望著施工中的華富里鐵路項(xiàng)目,再回望著身后已經(jīng)有雛形一眼望不到盡頭的墩柱,腳下的步伐,更加堅(jiān)定。



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