這種對舊有技術規(guī)范的突破和顛覆體現(xiàn)在華能丹東電廠靈活性改造的具體措施中。
“鋼絲繩上跳舞”——參與靈活性改造的員工對廠長常仁杰親自指揮的“驚心動魄”的低壓缸進汽調(diào)整閥最小開度的調(diào)整印象深刻?！?0%、18%、15%、12%、8%”數(shù)字一再變化，檢修部汽機專業(yè)、熱控專業(yè)和運行相關人員全力配合， 將兩臺機組低壓缸進汽調(diào)整閥最小開度限值由改為10%、8%。經(jīng)過試驗確認，機組負荷12萬千瓦時，供熱抽汽流量可達到180t/h，能滿足供熱始末期熱網(wǎng)供熱需求，突破了原有供熱始末期機組最小出力23萬千瓦時方能滿足供熱需求的瓶頸，經(jīng)濟效益顯著。僅供熱20天就獲得調(diào)峰獎勵達600萬元。
“磨煤機磨輥的檢修周期從1.6萬小時一次改為8000小時一次?！痹陟`活性改造過程中，華能丹東電廠通過對鍋爐特性的掌握，調(diào)整磨煤機大修周期，確定了適應鍋爐低負荷狀態(tài)下的煤質(zhì)，在此基礎上進行科學合理的運行調(diào)整，降低低負荷運行時磨煤機的振動，進而保證了鍋爐不投油穩(wěn)燃的狀態(tài)下，非供熱期機組出力可以減至20%額定負荷。
在技術理論的支撐下，在華能丹東電廠的靈活性改造過程中，各方大膽嘗試，不斷挖掘機組自動負荷調(diào)整下限空間，將兩臺機組自動負荷調(diào)整下限由50%額定負荷改為20%額定負荷，成為遼寧省電力公司調(diào)峰深度最大的電廠。
贈人玫瑰，手有余香
“跟往年比我們少發(fā)電了還多賺錢了?！边@是記者聽到的華能丹東電廠員工在靈活性改造后最大的感受。
華能丹東電廠所在的遼寧乃至整個東北電網(wǎng)，目前的稀缺資源不是發(fā)電能力，而是調(diào)峰能力。對于此類稀缺資源，應該由市場確定其資源配置。東北電力調(diào)峰輔助服務市場已運作數(shù)年，積累頗多經(jīng)驗。
2016年，華能丹東電廠自6月份開始機組進行靈活性調(diào)峰，截至12月31日，6個多月時間，獲得電網(wǎng)調(diào)峰補償2259.21萬元。其中11月14日當日，在沒影響供熱的情況下，參與電網(wǎng)深度調(diào)峰，獲得調(diào)峰補償149.12萬元。
華能丹東電廠相關負責人向記者算了算火電靈活性改造的經(jīng)濟賬。
2259.21萬元利潤，使全年上網(wǎng)電價提高了8.72元/千千瓦時。按照1-12月份發(fā)電綜合電價計算,需發(fā)1.57億千瓦時電量,折合利用小時為224小時；
按照基礎電價368.5元/千千瓦時計算，需發(fā)1.35億千瓦時基礎電量，折合利用小時為194小時；
按照替代電價235元/千千瓦時計算，需發(fā)5.6億千瓦時替代電量，折合利用小時為800小時。
“在目前電力市場形勢下，要增發(fā)以上電量是根本不可能的，所以機組深度調(diào)峰經(jīng)濟效益頗豐。”這位負責人告訴記者。
