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240MW!晉能集團(tuán)5個風(fēng)電項目陸續(xù)并網(wǎng)發(fā)電

光伏們發(fā)布時間:2021-01-08 09:27:21

12月17日至30日,晉能控股電力集團(tuán)清潔能源風(fēng)電公司朔城牛家?guī)X二期、陽曲侯村、壽陽羊頭崖、平魯大河堡和壽陽尹靈芝5個新建風(fēng)電項目陸續(xù)并網(wǎng)發(fā)電,標(biāo)志著風(fēng)電項目建設(shè)攻堅戰(zhàn)取得了階段性勝利,2020年新增風(fēng)電裝機240MW的既定目標(biāo)順利實現(xiàn)。

疫情防控?fù)審?fù)工

2020年春節(jié)一過,5個風(fēng)電項目按照建設(shè)規(guī)劃即將全面開工,但一場突如其來的新冠肺炎疫情卻打亂了正常的建設(shè)節(jié)奏。防控疫情成為首要任務(wù),各個項目基本處于停滯狀態(tài),設(shè)備生產(chǎn)供貨也成了棘手問題。

在疫情防控的特殊時期,風(fēng)電公司建立了“橫向到邊、縱向到底”的疫情防控網(wǎng)絡(luò),該公司和項目部利用網(wǎng)絡(luò)會議系統(tǒng)遠(yuǎn)程辦公等方式做了復(fù)工前很多基礎(chǔ)性和支持性的工作。與設(shè)備生產(chǎn)廠家進(jìn)行反復(fù)溝通了解,掌握復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況,催促設(shè)備盡快排產(chǎn)發(fā)貨;積極對接融資機構(gòu)辦理項目融資,保障建設(shè)資金使用順暢;梳理各項目招標(biāo)、合同簽訂情況,盡快完成開工前的準(zhǔn)備工作;提前做好各參建單位返崗人員的摸底排查和信息登記,督促各參建單位備好防疫物資,做好疫情防控;積極對接項目所在地主管部門,按照防疫及復(fù)工管控程序,制定有效的防疫措施、復(fù)工方案和建設(shè)方案措施,強化各環(huán)節(jié)疫情防控工作,在公司積極努力下,4月中旬,5個項目全部得以復(fù)工。

攻堅克難搶進(jìn)度

項目復(fù)工后,項目建設(shè)時間大幅縮水,疊加風(fēng)電“搶裝潮”的因素,供應(yīng)鏈驟然緊張起來。風(fēng)電公司按照晉能控股電力集團(tuán)和清潔能源公司的要求,堅持鎖定目標(biāo)不放松,動員一切力量,創(chuàng)造一切條件,傾斜一切資源,不等不靠、主動出擊、全員作戰(zhàn),組織主機、塔筒、葉片等設(shè)備廠家倒排供貨時間。該公司持續(xù)優(yōu)化項目經(jīng)理績效考核管理辦法,簽訂責(zé)任狀,實行“周考核、月兌現(xiàn)”,派專人盯在設(shè)備廠家進(jìn)行催貨、監(jiān)造、驗收、協(xié)調(diào)調(diào)運,建立了“360度無盲區(qū)”責(zé)任管理體系,確保設(shè)備正常供貨。

清潔能源公司制定了領(lǐng)導(dǎo)班子掛牌督辦項目制度,定期深入項目一線工地檢查施工進(jìn)度、開展安全檢查、協(xié)調(diào)解決困難。各有關(guān)部門與項目人員共同奮戰(zhàn),為項目建設(shè)資金到位、工程結(jié)算、安全監(jiān)督、設(shè)備供貨、設(shè)備驗收等保駕護(hù)航。項目建設(shè)一線員工“為大家、舍小家”,放棄節(jié)假日和家人團(tuán)聚的時間,扎根現(xiàn)場、精心組織、倒排工期、掛圖作戰(zhàn),及時優(yōu)化施工工序,確保了施工過程的安全可防、工期可控、質(zhì)量可靠。

進(jìn)入下半年,五個項目向年底并網(wǎng)發(fā)電的目標(biāo)發(fā)起了總攻,各項目部和建設(shè)單位緊盯年底并網(wǎng)時間紅線,及時優(yōu)化施工和吊裝工序,不畏嚴(yán)寒、迎風(fēng)破浪,與天斗、與時爭、雪里拼、風(fēng)口搶,為項目并網(wǎng)發(fā)電奠定了堅實的基礎(chǔ)。

齊心協(xié)力保安全

進(jìn)入四季度,正值晉能控股集團(tuán)整合重組關(guān)鍵時期,清潔能源公司提出了目標(biāo)不變、指標(biāo)不降,確保項目建設(shè)安全高效完成的要求。

針對搶裝期時間緊、任務(wù)重、環(huán)節(jié)多,各項目參建單位復(fù)雜、作業(yè)人員數(shù)量多的狀況,風(fēng)電公司嚴(yán)格落實集團(tuán)和清潔能源公司關(guān)于整合重組期間安全工作和150天安全管控的各項措施,自上而下建立了基建項目安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。在項目建設(shè)過程中,通過強化安全培訓(xùn),用行業(yè)典型事故案例宣教,不斷強化施工管理人員的安全管理意識,對從參建人員入場審批、人員機械資質(zhì)審查、大件設(shè)備運輸進(jìn)場,到風(fēng)電機組吊裝作業(yè)、集電線路施工敷設(shè)、變電站帶電、道路交通安全、惡劣環(huán)境下的應(yīng)急預(yù)案等安全監(jiān)管實行了全覆蓋。該公司大力推進(jìn)風(fēng)電設(shè)備吊裝管理制度化和標(biāo)準(zhǔn)化,持續(xù)開展對項目大件運輸、吊裝、基礎(chǔ)建設(shè)、設(shè)備安裝等重點環(huán)節(jié)流程的安全大檢查,開展風(fēng)險隱患排查治理,從根本上遏制重特大事故的發(fā)生,努力實現(xiàn)大件運輸和吊裝作業(yè)等的施工安全。

未雨綢繆保投產(chǎn)

12月31日是風(fēng)電新建項目電價補貼的最后時刻,如不能按時并網(wǎng)投產(chǎn),將失去電價補貼,就會給企業(yè)和國有資產(chǎn)帶來巨大損失。

為了保電價、保投產(chǎn),按時高效完成項目帶電及風(fēng)機并網(wǎng)調(diào)試工作,風(fēng)電公司未雨綢繆,提前成立生產(chǎn)準(zhǔn)備工作小組,明確整個過程的安全管理目標(biāo)、風(fēng)機靜調(diào)注意事項及存在的危險源,并對箱變、集電線路、各種保護(hù)及通訊設(shè)備進(jìn)行了多次檢查,徹底消除各類不安全因素。該公司積極對接省市電力公司、電科院等專業(yè)部門,開展通信與計量的驗收、自動化設(shè)備的聯(lián)調(diào)、調(diào)度管理系統(tǒng)的資料填報、帶電前的啟動驗收、涉網(wǎng)試驗及電力安全防護(hù)評估方案等工作,為升壓站帶電及風(fēng)機并網(wǎng)發(fā)電提供了有力的保障。

12月份最后兩周,項目建設(shè)進(jìn)入了最后的沖刺階段,五個項目的建設(shè)者和生產(chǎn)準(zhǔn)備人員攜手攻關(guān),日以繼夜、一絲不茍地推進(jìn)帶電前的各項準(zhǔn)備工作,一臺臺設(shè)備通過了試驗,一條條線路帶電成功,五個項目全部一次過關(guān)順利并網(wǎng):

12月17日21:32,朔城牛家?guī)X二期50MW風(fēng)電項目并網(wǎng)發(fā)電;

12月26日6:20,陽曲侯村50MW風(fēng)電項目并網(wǎng)發(fā)電;

12月29日5:40,平魯大河堡50MW風(fēng)電項目并網(wǎng)發(fā)電;

12月29日8:00,壽陽羊頭崖50MW風(fēng)電項目并網(wǎng)發(fā)電;

12月30日4:00,壽陽尹靈芝40MW風(fēng)電項目并網(wǎng)發(fā)電!

當(dāng)捷報一次次從一線傳來的時候,這就是清潔能源風(fēng)電人用責(zé)任和擔(dān)當(dāng)在兌現(xiàn)著他們的承諾!

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