“堅(jiān)持精益化管理，干就干一流、做就做到位，扎實(shí)開(kāi)展黨員領(lǐng)銜技術(shù)攻關(guān)等工作，發(fā)揮好黨員先鋒模范作用，通過(guò)大修進(jìn)一步提高機(jī)組生產(chǎn)指標(biāo)與設(shè)備健康水平……”吳書(shū)記的囑托言猶在耳，帶著沉甸甸的壓力和責(zé)任，鴻電人用實(shí)際行動(dòng)高質(zhì)量完成3號(hào)機(jī)組A級(jí)檢修工作，創(chuàng)建了文明檢修的樣板，書(shū)寫(xiě)著屬于自己的奮斗之歌。

　　安全不讓步  凸顯“風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控”成效

　　“每次工作前，工作負(fù)責(zé)人都會(huì)將工作內(nèi)容與《人身風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控本》所列人身傷害風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行對(duì)照使用，并對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)中可能出現(xiàn)的人身傷害風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面分析，制定了相關(guān)應(yīng)對(duì)防范措施，我干了十幾年的檢修工作，這次工作起來(lái)心里格外的踏實(shí)……”A標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理王鐵兵說(shuō)道。

　　開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，是促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展的重要方法，也是企業(yè)解決風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不足、缺乏預(yù)控措施、避免風(fēng)險(xiǎn)失控問(wèn)題的有效途徑。在3號(hào)機(jī)組A修開(kāi)工前，福建能源鴻山電廠通過(guò)“面對(duì)面，手把手”的方式，利用夜間安全培訓(xùn)小講堂，組織所有參修人員學(xué)習(xí)了人身風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控本的使用和工作票三種人等相關(guān)知識(shí)，共組織18次“夜校”，授課時(shí)間36小時(shí)，培訓(xùn)2350人，讓所有人員都習(xí)慣這種科學(xué)的自主管理方式，真正做到風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理全覆蓋。

　　同時(shí)，在檢修過(guò)程中，安全管理連出“新招”，在人員安全管理方面，推行檢修安全“十條零容忍”行動(dòng)，廣泛布置在大修現(xiàn)場(chǎng)人員密集處，提高人員的安全意識(shí)；運(yùn)用高科技手段對(duì)現(xiàn)場(chǎng)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)使用移動(dòng)攝像頭進(jìn)行全程監(jiān)控；實(shí)行“網(wǎng)格化”管理，融合福建能源公司安全監(jiān)理中心、北京達(dá)華監(jiān)理、日常維護(hù)承包商的安全管理力量，按區(qū)域、按工作任務(wù)進(jìn)行“網(wǎng)格化”劃分，落實(shí)安全管理責(zé)任；針對(duì)中高風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)作業(yè)，采取全過(guò)程旁站監(jiān)管，保障了3號(hào)機(jī)組A修全過(guò)程未發(fā)生任何人員傷害及設(shè)備損壞事件，收到了非常好的預(yù)控效果。

　　標(biāo)準(zhǔn)常態(tài)化  固化“文明檢修”成果

　　走進(jìn)檢修現(xiàn)場(chǎng)、配電間，一排排橫平豎直的紅色檢修隔離帶上安全標(biāo)語(yǔ)異常醒目，將檢修作業(yè)區(qū)和非檢修區(qū)全部隔離開(kāi)。各檢修層面按照編制好的定置擺放圖規(guī)劃出檢修區(qū)域、臨時(shí)存放區(qū)、備件區(qū)、工具區(qū)、材料區(qū)，就連檢修工具箱和集裝箱也都納入定置擺放管理范疇，大到汽機(jī)內(nèi)外缸，小到螺母，全部整齊地?cái)[放在干凈的綠色地膠上的，現(xiàn)場(chǎng)定置擺放整齊有序。

　　該廠積極響應(yīng)國(guó)家能源集團(tuán)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求，在機(jī)組檢修過(guò)程中，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化檢修，檢修現(xiàn)場(chǎng)做到檢修工藝標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)布置定置化、安全管理可視化、流程管控信息化，給3號(hào)機(jī)組A級(jí)檢修安全、質(zhì)量及進(jìn)度的高效管理提供了有力保障，塑造了百萬(wàn)機(jī)組標(biāo)桿電廠的良好形象。

　　為及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、固化標(biāo)準(zhǔn)，全面提升現(xiàn)場(chǎng)管控和管理水平，該廠不斷總結(jié)、固化經(jīng)驗(yàn)，在3號(hào)機(jī)組大修期間，從人員管控、工器具管理、定置管理、安全管理、職業(yè)健康與環(huán)境保護(hù)等方面，全面總結(jié)了大修安全標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)驗(yàn)完成了《火力發(fā)電廠檢修安全標(biāo)準(zhǔn)化圖冊(cè)》的編制，被國(guó)家能源集團(tuán)采納，下一步將在集團(tuán)內(nèi)進(jìn)行推廣使用。同時(shí)，該廠還搭設(shè)一處標(biāo)準(zhǔn)腳手架，集中展示包含落地式、懸挑式、懸吊式等生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)常用腳手架，供各參修單位觀摩學(xué)習(xí)，并通過(guò)嚴(yán)管重罰的方式，督促各標(biāo)段嚴(yán)格按照合同要求搭設(shè)腳手架，腳手架整體面貌和形象有了大幅提升，以標(biāo)準(zhǔn)化筑牢檢修“安全網(wǎng)”。

　　質(zhì)量高起點(diǎn)  實(shí)現(xiàn)“長(zhǎng)安穩(wěn)優(yōu)”運(yùn)行

　　修如新造，修由心造。為打造精品工程，福建能源鴻山電廠堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，圍繞機(jī)組大修各項(xiàng)任務(wù)，開(kāi)展修前缺陷、隱患、技術(shù)監(jiān)督查評(píng)及反措整改項(xiàng)目梳理，每位員工都應(yīng)對(duì)照崗位責(zé)任，深入分析不足、查找差距，著眼于解決問(wèn)題和提高效率，制定3A檢修專(zhuān)業(yè)任務(wù)清單，落實(shí)責(zé)任，達(dá)到全面消除修前遺留缺陷、隱患的目標(biāo)。同時(shí)，建立以總工程師為領(lǐng)導(dǎo)的四級(jí)質(zhì)量控制體系，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)驗(yàn)收簽證制度，堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，把好質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，做到檢修質(zhì)量可追溯。

　　質(zhì)量文件包對(duì)檢修質(zhì)量的控制至關(guān)重要，福建能源鴻山電廠緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對(duì)每個(gè)質(zhì)量文件包均實(shí)施清單式管理，合理設(shè)置質(zhì)檢點(diǎn)，明確驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)工序，尤其是關(guān)鍵工序必須做到清晰明白，做到高質(zhì)量檢修，高標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，檢修項(xiàng)目不甩項(xiàng)，不漏項(xiàng)；每日三次對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)行督查，并組織召開(kāi)檢修協(xié)調(diào)會(huì)，通報(bào)重要設(shè)備缺陷情況及處理情況，針對(duì)重大缺陷，專(zhuān)業(yè)組組長(zhǎng)第一時(shí)間組織召開(kāi)專(zhuān)業(yè)會(huì)議，必要時(shí)邀請(qǐng)外部專(zhuān)家共同研究處理；發(fā)揮技術(shù)監(jiān)督關(guān)口作用，重點(diǎn)落實(shí)金屬監(jiān)督、化學(xué)監(jiān)督全面檢查工作，對(duì)照技術(shù)監(jiān)督規(guī)范，制定檢修期間技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目計(jì)劃，明確監(jiān)督范圍及目標(biāo)，并逐項(xiàng)進(jìn)行查評(píng)驗(yàn)收，避免監(jiān)督漏項(xiàng)；試運(yùn)過(guò)程中，不放過(guò)任何微小缺陷和異常，各項(xiàng)檢修質(zhì)量指標(biāo)按優(yōu)秀值作為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管控，實(shí)現(xiàn)機(jī)組“零缺陷”移交目標(biāo)。

　　黨建聚合力  發(fā)揮“戰(zhàn)斗堡壘”作用

　　“哪里最需要，黨員就在哪里攻堅(jiān)；哪里最困難，黨徽就在哪里閃耀”。本次3號(hào)機(jī)組A修，福建能源鴻山電廠黨員開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目68項(xiàng)，順利完成汽輪機(jī)主機(jī)檢修、精益化檢修、鍋爐防磨防爆檢查、凝汽器在線(xiàn)清洗技改等重大技改項(xiàng)目，全面治理機(jī)組重大缺陷及隱患，重點(diǎn)解決汽輪機(jī)熱耗高等影響機(jī)組煤耗的關(guān)鍵問(wèn)題，進(jìn)一步提高機(jī)組各項(xiàng)指標(biāo)，成為強(qiáng)黨建、促發(fā)展、求實(shí)效的有力抓手。

　　圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展。福建能源鴻山電廠設(shè)備黨支部、發(fā)電黨支部結(jié)合大修工作，以重點(diǎn)難點(diǎn)工作為突破口，組織成立“黨員先鋒隊(duì)”和“青年突擊隊(duì)”兩支隊(duì)伍，下轄隊(duì)員50余名；在檢修區(qū)域設(shè)置黨員示范崗1個(gè)和黨員先鋒崗4個(gè)，黨員先鋒崗、示范崗實(shí)現(xiàn)“亮身份、做表率”作用；在7個(gè)A修區(qū)域分別設(shè)置“3號(hào)機(jī)組A級(jí)檢修黨員先鋒崗目標(biāo)公示欄”，接受監(jiān)督、服務(wù)大修，把責(zé)任傳遞到黨員肩上，激發(fā)黨員發(fā)揮先鋒模范作用。順利完成了UPS重大隱患治理、鍋爐冷灰斗澆注料及脫硝催化劑更換等工作，實(shí)現(xiàn)密封油系統(tǒng)首次孤立運(yùn)行，發(fā)電機(jī)提前打風(fēng)壓，鍋爐點(diǎn)火較計(jì)劃節(jié)點(diǎn)提前5天完成，為安全、優(yōu)質(zhì)、高效地全面完成3號(hào)機(jī)組A級(jí)檢修工作注入“紅色力量”。

　　期間，該廠組織開(kāi)展A修勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)4期，33余人先后獲得黨員先鋒崗、青年能手、檢修之星稱(chēng)號(hào)，帶領(lǐng)全員積極踐行“社會(huì)主義是干出來(lái)的”偉大號(hào)召，營(yíng)造出“亮身份、亮標(biāo)準(zhǔn)、亮承諾，比技能、比作風(fēng)、比業(yè)績(jī)”的良好氛圍。

　　戮力同心攻克難關(guān)。在全體參修人員的共同努力下，檢修竣工時(shí)間較計(jì)劃提前7天；在該廠領(lǐng)導(dǎo)班子頭雁作用引領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)有效的溝通協(xié)調(diào)，5月21日，3號(hào)機(jī)組正式并網(wǎng)發(fā)電，較計(jì)劃提前3天，期間搶發(fā)電量6679萬(wàn)千瓦時(shí)，為圓滿(mǎn)完成“百日會(huì)戰(zhàn)”任務(wù)提檔加速。

　　不忘初心，牢記使命。福建能源鴻山電廠將牢記“社會(huì)主義是干出來(lái)的”偉大號(hào)召，用艱苦奮斗、奮發(fā)有為、干事創(chuàng)業(yè)奏響新時(shí)代奮斗者的“最強(qiáng)音”，以?xún)?yōu)異成績(jī)向中華人民共和國(guó)成立70周年獻(xiàn)禮。