代表訪談:團(tuán)結(jié)一心,創(chuàng)新奮進(jìn),譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章
2018年大唐石門發(fā)電公司勞動模范、燃管部燃料調(diào)運(yùn)班副班長龍獻(xiàn)華
記者:您好,請您談一談2018年的工作成績和感受。
龍獻(xiàn)華:2018年,全年累計(jì)完成調(diào)運(yùn)量 108.8萬噸,其中,公司長協(xié)煤兌現(xiàn)率再創(chuàng)新高,占總進(jìn)煤量的57%左右。彬長、銅川、山西焦煤三個(gè)大礦調(diào)運(yùn)量都是歷史最高的,尤其是彬長煤,超計(jì)劃到貨25%,有效降低了燃料成本。我們部門都為此自豪。
陜煤是我公司最重要的煤炭供應(yīng)來源,也是我負(fù)責(zé)的礦點(diǎn)。我住在西安辦事處,每天天剛蒙蒙亮就要起來,再開車趕往彬長礦務(wù)局,大約40分鐘車程。早起是必須的,要確保能在礦務(wù)局工作人員上班之前趕到,以便每天于第一時(shí)間請車、催裝、催發(fā),同時(shí)掌握陜煤產(chǎn)、銷、存、價(jià)格及鐵路運(yùn)力情況等第一手信息,并爭取到礦方最大的支持。
作為調(diào)運(yùn)副班長,我必須履職盡責(zé),全力做好調(diào)運(yùn)。我只是用我的勤勞、誠懇和堅(jiān)持,努力打動陜煤工作人員,最終贏得了他們的尊重和大力支持。彬長礦客戶多,資源緊俏,卻總是能夠最大限度照顧我公司的發(fā)運(yùn)工作,即使在鐵路運(yùn)力極度緊張的情況下,也總是優(yōu)先安排公司的發(fā)運(yùn)計(jì)劃。
記者:請結(jié)合此次工作會,談一下您在新的一年有哪些計(jì)劃?
龍獻(xiàn)華:新年新起點(diǎn),工作會的召開激動人心,鼓舞士氣,激勵我們堅(jiān)持干事創(chuàng)業(yè)的信心?!肮べY是靠自己奮斗出來的,項(xiàng)目也是靠自己奮斗出來的。”新的一年,我還是立足本職崗位,繼續(xù)砥礪前行,創(chuàng)新調(diào)運(yùn)思維,確保兌現(xiàn)年度燃煤調(diào)運(yùn)合同,爭取兌現(xiàn)率再創(chuàng)新高,為公司實(shí)現(xiàn)“四個(gè)確保”貢獻(xiàn)自己的力量。
2018年大唐石門發(fā)電公司先進(jìn)工作者、控制部主任楊周
記者:你好,可以談一談2018年控制部工作亮點(diǎn)嗎?
楊周:2018年,控制部堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)決策部署,部門工作有三大亮點(diǎn):一是安全生產(chǎn)保持持續(xù)穩(wěn)定態(tài)勢。通過加強(qiáng)隱患排查工作,全年共發(fā)現(xiàn)治理較大隱患32項(xiàng),全年未發(fā)生人身傷害事件,未發(fā)生設(shè)備二類障礙及以上事件。二是熱工專項(xiàng)工作提升效果明顯。結(jié)合集團(tuán)公司的要求,完成保護(hù)建檔立卡的工作,持續(xù)強(qiáng)化熱工專業(yè)管理,全年共進(jìn)行熱工保護(hù)、自動邏輯優(yōu)化完善22項(xiàng),截止目前熱工保護(hù)投入率為100%,自動投入率為95%,兩項(xiàng)細(xì)則考核在統(tǒng)調(diào)電廠中持續(xù)保持前列。三是技術(shù)培訓(xùn)與科技管理取得實(shí)效。部門有2名員工于2018年分公司熱工技能總決賽取得第二名和第五名的好成績;全年共完成科技論文7篇,專利申請3項(xiàng),2篇論文分獲湖南省動力工程學(xué)會優(yōu)秀論文二等獎、三等獎,獲得國家發(fā)明專利1項(xiàng)。
記者:請談?wù)剠⒓哟舜喂ぷ鲿畲蟮母惺堋?/p>
楊周:周立峰總經(jīng)理在工作報(bào)告指出:新的一年,必須緊扣高質(zhì)量發(fā)展總綱,把握經(jīng)營提升和升級發(fā)展兩條主線,激發(fā)全面創(chuàng)新和補(bǔ)強(qiáng)機(jī)制兩大引擎,落實(shí)五項(xiàng)重點(diǎn)工作,實(shí)現(xiàn)“四個(gè)確保”。作為我們來講,最重要的就是執(zhí)行,必須克服一切形式主義的東西,將思想與行動統(tǒng)一到各項(xiàng)工作部署上,一是靠擔(dān)當(dāng)精神。二是靠創(chuàng)新精神。三是靠執(zhí)行精神。我們一定貫徹落實(shí)工作會議精神,創(chuàng)新奮進(jìn),追求卓越,矢志一流,為開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面而努力奮斗。
記者:能結(jié)合此次工作會議,談一談2019年部門工作計(jì)劃嗎?
楊周:工作報(bào)告的“12254”工作思路,為我們指明了方向,讓我們更加有信心去面對未來的挑戰(zhàn)。新的一年要有實(shí)際行動,要做推動公司高質(zhì)量發(fā)展“創(chuàng)新者”“奮進(jìn)者”“開拓者”。2019年我們將不折不扣的落實(shí)好公司各項(xiàng)部署,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面工作:一是狠抓安全生產(chǎn)穩(wěn)定。強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)防控,加強(qiáng)現(xiàn)場動態(tài)檢查,保證人員安全管理,深入開展設(shè)備隱患排查治理,確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。二是加強(qiáng)檢修管理,結(jié)合機(jī)組檢修大小修和定期工作的執(zhí)行,提升設(shè)備可靠水平。三是持續(xù)抓好部門的基礎(chǔ)管理,重點(diǎn)抓好班組管理工作,完善班組考評制度,有效推薦班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
2018年大唐石門發(fā)電公司先進(jìn)工作者、設(shè)備部汽機(jī)專業(yè)首席工程師喬建盈
記者:你好,請你談一下2018年的成績和感受,好嗎?
喬建盈:2018年,算是忙碌而充實(shí)的一年,在首工崗位上,從懵懂無知到逐漸適應(yīng)并成長,既是角色的轉(zhuǎn)變,也是責(zé)任的轉(zhuǎn)變,壓力增加了,動力也增加了,因此,我時(shí)刻提醒自己、要求自己,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識,提高自身的業(yè)務(wù)水平。
去年,設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)精準(zhǔn)策劃,穩(wěn)步推進(jìn)設(shè)備管理,部門全員嚴(yán)抓檢修質(zhì)量管控,公司設(shè)備健康顯著水平提升,主輔機(jī)保持穩(wěn)定運(yùn)行,臨時(shí)搶修次數(shù)大為減少;公司狠抓能耗指標(biāo)提升,我們汽機(jī)專業(yè)也是厲兵秣馬,積極備戰(zhàn),其中真空系統(tǒng)改造、開式水系統(tǒng)改造、凝汽器抽管優(yōu)化等幾項(xiàng)設(shè)備改造成功實(shí)施,達(dá)到甚至超過預(yù)期目標(biāo);專業(yè)扎實(shí)開展重點(diǎn)問題攻關(guān),通過不斷摸索、分析、查找、驗(yàn)證,真空嚴(yán)密性取得明顯改善。
記者:結(jié)合此次工作會,請談一下新的一年的工作安排。
喬建盈:周立峰總經(jīng)理在工作報(bào)告中指出:“在激烈的區(qū)域競爭中,惟創(chuàng)新者強(qiáng),惟創(chuàng)新者勝?!?019年,我將繼續(xù)認(rèn)真對待所有事情,完善存在的不足,提升自己,在“降本增效”“項(xiàng)目攻堅(jiān)”“節(jié)能降耗”這三個(gè)方面做到創(chuàng)新奮進(jìn),盡到崗位職責(zé),力爭更上一個(gè)新的臺階。設(shè)備管理方面,結(jié)合機(jī)組大小修做好設(shè)備治理工作,爭取設(shè)備健康水平上臺階。在節(jié)能降耗方面,對標(biāo)區(qū)域、行業(yè)先進(jìn)企業(yè),學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),關(guān)注國家、行業(yè)發(fā)展動向,繼續(xù)挖掘設(shè)備技能潛力;個(gè)人成長方面,堅(jiān)持踏實(shí)、細(xì)心、鉆研的態(tài)度與愚公移山的精神,保持終身學(xué)習(xí)與健康生活的理念。
2018年大唐石門發(fā)電公司先進(jìn)工作者、檢修部汽機(jī)專工方其煌
記者:請談一談2018年的工作成績和感受。
方其煌:自2011年從學(xué)校畢業(yè)進(jìn)入石門電廠檢修部汽機(jī)專業(yè),古人說得好,“千里之行,始于足下”。我在工作中嚴(yán)格要求自己,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識,提高自身的業(yè)務(wù)水平,積極想辦法解決專業(yè)內(nèi)設(shè)備缺陷及疑難問題。
2018年于我而言,是能力進(jìn)步的一年。在2018年工作中,積極開展汽機(jī)專業(yè)檢修技術(shù)培訓(xùn),利用業(yè)余時(shí)間制作汽輪機(jī)專業(yè)十多個(gè)檢修三維模型動畫,將動畫視頻運(yùn)用在日常的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)中,通過設(shè)備檢修三維動畫將復(fù)雜的設(shè)備簡單化、難懂的技術(shù)通俗化,從而提高員工檢修技能,提高設(shè)備的維護(hù)水平、檢修可靠性。
在2019年的節(jié)能降耗工作中,積極開展凝汽器真空嚴(yán)密性、內(nèi)漏閥門治理,修舊利費(fèi)、降低維護(hù)費(fèi)用等節(jié)能工作,在一號機(jī)凝汽器真空嚴(yán)密性從不合格值,經(jīng)過多次的組織查漏、治理,最終達(dá)到集團(tuán)公司小于100帕/分鐘的最新標(biāo)準(zhǔn)。
這一年,我最大的感受就是:設(shè)備可靠運(yùn)行就是給我們最大的回報(bào)。
記者:能否談?wù)勀阍?019年的工作目標(biāo)呢?
方其煌:工作會講話精神讓我深感振奮,很受鼓舞。2019年,面對高強(qiáng)度工作的雙重壓力,容不得退縮和膽怯,只能風(fēng)雨兼程,不斷超越自己。一是要繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)工作,堅(jiān)持每月制作三維模型檢修動畫及組織每周二的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),整體提高專業(yè)員工的業(yè)務(wù)水平。二是做好大小修檢修質(zhì)量管理工作及日常設(shè)備維護(hù)工作。三是組織做好專業(yè)內(nèi)節(jié)能降耗、技術(shù)改造工作,提高機(jī)組真空嚴(yán)密性,抓好密封水回水改造、降低機(jī)組補(bǔ)水率,內(nèi)漏閥門檢修策劃到位、修后開機(jī)閥門零泄漏。
2018年大唐石門發(fā)電公司技術(shù)標(biāo)兵、環(huán)保部脫硫?qū)X?zé)朱洪鵬
記者:你好,請談?wù)?018年取得的成績?
朱洪鵬:2018年在公司節(jié)能降耗的大環(huán)境下,脫硫?qū)I(yè)扎實(shí)開展廠用電率競賽,制定了多項(xiàng)節(jié)能降耗措施,合理節(jié)能;將總排二氧化硫排放指標(biāo)納入節(jié)能指標(biāo)統(tǒng)計(jì),督促并激勵各運(yùn)行班組在節(jié)能方面做出了工作和成績,提高了部門整體節(jié)能水平;提高二氧化硫排放值在節(jié)能績效中的占比,在確保排放指標(biāo)合格的前提下,極大的提高了班組節(jié)能意識,環(huán)保部全年脫硫節(jié)能方面取得了較好的成績。2018年在原煙氣SO2濃度上升9.19%的基礎(chǔ)上,廠用電下降0.05%。
另外,在工作的同時(shí),抽出時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高個(gè)人技術(shù)水平,2018年通過了集團(tuán)公司技師和工程師相關(guān)考評,獲得了相應(yīng)證書。這也是一年中讓人欣慰的小收獲。
記者:能否談?wù)勀阍?019年工作目標(biāo)?
朱洪鵬:工作會議的召開,為我們指明了2019年和今后一段時(shí)期的工作方向,讓我深受鼓舞。被評為公司年度技術(shù)標(biāo)兵,更加賦予我一種責(zé)任和動力。新的一年,我一定擔(dān)當(dāng)作為,通過腳踏實(shí)地的努力為公司環(huán)保設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行貢獻(xiàn)自己的力量。我的工作目標(biāo)跟部門的工作目標(biāo)是一致的:一是加強(qiáng)運(yùn)行管控,確保全年二氧化硫小時(shí)均值不超標(biāo)。二是加強(qiáng)調(diào)整優(yōu)化,努力提升脫硫環(huán)保利用率,爭取環(huán)保利用率達(dá)到70%;三是加強(qiáng)缺陷管理,強(qiáng)化設(shè)備整治力度,提高脫硫設(shè)備利用率,確保脫硫設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行;四是繼續(xù)優(yōu)化脫硫小指標(biāo)競賽,提高節(jié)能降耗水平。
2018年大唐石門發(fā)電公司管理標(biāo)兵、計(jì)劃部粉煤灰銷售主管阮文軒
記者:你好,請談一下2018年亮點(diǎn)工作和工作感受好嗎?
阮文軒:在領(lǐng)導(dǎo)們的支持下,經(jīng)過一年的辛勤努力,公司多項(xiàng)銷售指標(biāo)進(jìn)一步優(yōu)化并大幅度提升,其中干粉煤灰銷售年度均價(jià)首次突破100元,同比增長22.01元;脫硫石膏銷售金額首次突破300萬元,同比增幅44%;濕粉煤灰銷售金額同比增幅61%。回收公司總銷售金額同比去年增收61%,創(chuàng)造了歷史最佳銷售記錄,順利地完成了2018年度目標(biāo)任務(wù)。十分榮幸,能在公司生產(chǎn)運(yùn)營中發(fā)揮自己的一點(diǎn)作用。
記者:請談?wù)劥舜喂ぷ鲿母形颉?/p>
阮文軒:認(rèn)真閱讀了周總的工作報(bào)告,心情非常激動,感慨頗多。報(bào)告深刻剖析了公司當(dāng)前面臨的形勢和突出問題,為我們指明了2019年和今后一段時(shí)期的工作方向,讓我們對形勢和任務(wù)有了更加清晰的把握,因此在工作中充滿信心和斗志。
記者:能否談?wù)勀阍?019年工作思路?
阮文軒:2019年,一定“擼起袖子加油干”,緊緊圍繞公司“12254”工作思路,立足本職崗位,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,理清思路,創(chuàng)新銷售思維,堅(jiān)決完成公司下達(dá)銷售任務(wù),努力讓回收公司的銷售業(yè)績,成為公司利潤穩(wěn)定可靠地增長點(diǎn)。我相信,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,在同事的共同努力下,2019年石門公司固體廢棄物銷售一定能抓住石門及周邊區(qū)域大基建的機(jī)遇,樹立石門公司固體廢棄物銷售品牌,積極搶占市場,努力推動石門公司固體廢棄銷售超越歷史,再創(chuàng)佳績,助力石電由內(nèi)向外煥發(fā)出新的光彩。
2018年大唐石門發(fā)電公司先進(jìn)工作者、發(fā)電部集控運(yùn)行主值富文杰
記者:你好,請談?wù)?018年的工作成績和感受。
富文杰:歲月匆匆而過,對于這份工作,卻是問心無愧。2000年從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)入廠,先后在燃運(yùn)部、保衛(wèi)部工作過,04年到發(fā)電部工作,這一工作就是十幾年,從巡檢到主值,與身邊的眾多同志一樣,在一、二號機(jī)盤前和設(shè)備現(xiàn)場戰(zhàn)斗過,也監(jiān)護(hù)并啟停過三、四號機(jī),從硬操盤到如今的電子集控自動化,經(jīng)歷了低氮燃燒改造,脫硝脫硫系統(tǒng)改造等等,覺得自己在崗位上做的,還算對得起這份工資。
愛崗敬業(yè)這四個(gè)字用在我身上,身邊的同事們大概都不會覺得過分,縱然也有不足之處,卻也是用心了,努力了。每天上班都要仔細(xì)檢查設(shè)備,查看參數(shù),做到對設(shè)備和參數(shù)了然于心;自身技術(shù)要過硬,不僅是對現(xiàn)場,對事故處理,尤其是一些日常的操作,心里先要預(yù)算好,操作票的危險(xiǎn)點(diǎn)源多看兩遍,首先要自己弄懂,才能教別人;每月都有自己的煤耗分析,這點(diǎn)堅(jiān)持下來并不容易,每天回到家里都會對當(dāng)天的指標(biāo)參數(shù)進(jìn)行對比分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),每天口袋里都裝著一疊隨手寫的記錄,電腦桌上也堆了很多的雜亂的筆記。有人問我,煤耗指標(biāo),灰飛指標(biāo)搞得挺好,可有什么竅門,其實(shí)方法就那么幾樣,大家都知道,關(guān)鍵是自己能不能堅(jiān)持,夠不夠精心。
公司機(jī)組已近服役年限的殘酷現(xiàn)實(shí),預(yù)示著公司正在向這個(gè)經(jīng)濟(jì)社會的邊緣滑去,不努力,就要被淘汰。公司領(lǐng)導(dǎo)一直都在不遺余力的為我廠謀出路。我們職工,也在努力的工作,爭取煤耗降一點(diǎn),電耗好一點(diǎn),環(huán)保指標(biāo)硬一點(diǎn),爭取利益出零米,爭取有更好的出路。我的想法很簡單,每個(gè)人都把自己的工作做好,廠好了我們就好了。有了好的想法,工作才能做好。只要大家都往好處想,心往一處使,那還有什么做不好的呢?
記者:在新的一年有哪些計(jì)劃?
富文杰:發(fā)電部集控運(yùn)行普通的一個(gè)班組,靠的不是個(gè)人,一定得靠大家的團(tuán)結(jié)協(xié)作,才能保證機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行。我想,我還是會繼續(xù)好好的工作,不斷修煉自己。在工作上能夠取得一些成績,能夠得到承認(rèn),有我自己的努力,也離不了大家的團(tuán)結(jié)幫助。真誠地希望我的努力能夠感染到大家,能夠一起齊心協(xié)力
主辦單位:中國電力發(fā)展促進(jìn)會 網(wǎng)站運(yùn)營:北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線:400-007-1585
項(xiàng)目合作:400-007-1585 投稿:63413737 傳真:010-58689040 投稿郵箱:yaoguisheng@chinapower.com.cn
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代表訪談:團(tuán)結(jié)一心,創(chuàng)新奮進(jìn),譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章
2018年大唐石門發(fā)電公司勞動模范、燃管部燃料調(diào)運(yùn)班副班長龍獻(xiàn)華
記者:您好,請您談一談2018年的工作成績和感受。
龍獻(xiàn)華:2018年,全年累計(jì)完成調(diào)運(yùn)量 108.8萬噸,其中,公司長協(xié)煤兌現(xiàn)率再創(chuàng)新高,占總進(jìn)煤量的57%左右。彬長、銅川、山西焦煤三個(gè)大礦調(diào)運(yùn)量都是歷史最高的,尤其是彬長煤,超計(jì)劃到貨25%,有效降低了燃料成本。我們部門都為此自豪。
陜煤是我公司最重要的煤炭供應(yīng)來源,也是我負(fù)責(zé)的礦點(diǎn)。我住在西安辦事處,每天天剛蒙蒙亮就要起來,再開車趕往彬長礦務(wù)局,大約40分鐘車程。早起是必須的,要確保能在礦務(wù)局工作人員上班之前趕到,以便每天于第一時(shí)間請車、催裝、催發(fā),同時(shí)掌握陜煤產(chǎn)、銷、存、價(jià)格及鐵路運(yùn)力情況等第一手信息,并爭取到礦方最大的支持。
作為調(diào)運(yùn)副班長,我必須履職盡責(zé),全力做好調(diào)運(yùn)。我只是用我的勤勞、誠懇和堅(jiān)持,努力打動陜煤工作人員,最終贏得了他們的尊重和大力支持。彬長礦客戶多,資源緊俏,卻總是能夠最大限度照顧我公司的發(fā)運(yùn)工作,即使在鐵路運(yùn)力極度緊張的情況下,也總是優(yōu)先安排公司的發(fā)運(yùn)計(jì)劃。
記者:請結(jié)合此次工作會,談一下您在新的一年有哪些計(jì)劃?
龍獻(xiàn)華:新年新起點(diǎn),工作會的召開激動人心,鼓舞士氣,激勵我們堅(jiān)持干事創(chuàng)業(yè)的信心?!肮べY是靠自己奮斗出來的,項(xiàng)目也是靠自己奮斗出來的。”新的一年,我還是立足本職崗位,繼續(xù)砥礪前行,創(chuàng)新調(diào)運(yùn)思維,確保兌現(xiàn)年度燃煤調(diào)運(yùn)合同,爭取兌現(xiàn)率再創(chuàng)新高,為公司實(shí)現(xiàn)“四個(gè)確?!必暙I(xiàn)自己的力量。
2018年大唐石門發(fā)電公司先進(jìn)工作者、控制部主任楊周
記者:你好,可以談一談2018年控制部工作亮點(diǎn)嗎?
楊周:2018年,控制部堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)決策部署,部門工作有三大亮點(diǎn):一是安全生產(chǎn)保持持續(xù)穩(wěn)定態(tài)勢。通過加強(qiáng)隱患排查工作,全年共發(fā)現(xiàn)治理較大隱患32項(xiàng),全年未發(fā)生人身傷害事件,未發(fā)生設(shè)備二類障礙及以上事件。二是熱工專項(xiàng)工作提升效果明顯。結(jié)合集團(tuán)公司的要求,完成保護(hù)建檔立卡的工作,持續(xù)強(qiáng)化熱工專業(yè)管理,全年共進(jìn)行熱工保護(hù)、自動邏輯優(yōu)化完善22項(xiàng),截止目前熱工保護(hù)投入率為100%,自動投入率為95%,兩項(xiàng)細(xì)則考核在統(tǒng)調(diào)電廠中持續(xù)保持前列。三是技術(shù)培訓(xùn)與科技管理取得實(shí)效。部門有2名員工于2018年分公司熱工技能總決賽取得第二名和第五名的好成績;全年共完成科技論文7篇,專利申請3項(xiàng),2篇論文分獲湖南省動力工程學(xué)會優(yōu)秀論文二等獎、三等獎,獲得國家發(fā)明專利1項(xiàng)。
記者:請談?wù)剠⒓哟舜喂ぷ鲿畲蟮母惺堋?/p>
楊周:周立峰總經(jīng)理在工作報(bào)告指出:新的一年,必須緊扣高質(zhì)量發(fā)展總綱,把握經(jīng)營提升和升級發(fā)展兩條主線,激發(fā)全面創(chuàng)新和補(bǔ)強(qiáng)機(jī)制兩大引擎,落實(shí)五項(xiàng)重點(diǎn)工作,實(shí)現(xiàn)“四個(gè)確?!?。作為我們來講,最重要的就是執(zhí)行,必須克服一切形式主義的東西,將思想與行動統(tǒng)一到各項(xiàng)工作部署上,一是靠擔(dān)當(dāng)精神。二是靠創(chuàng)新精神。三是靠執(zhí)行精神。我們一定貫徹落實(shí)工作會議精神,創(chuàng)新奮進(jìn),追求卓越,矢志一流,為開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面而努力奮斗。
記者:能結(jié)合此次工作會議,談一談2019年部門工作計(jì)劃嗎?
楊周:工作報(bào)告的“12254”工作思路,為我們指明了方向,讓我們更加有信心去面對未來的挑戰(zhàn)。新的一年要有實(shí)際行動,要做推動公司高質(zhì)量發(fā)展“創(chuàng)新者”“奮進(jìn)者”“開拓者”。2019年我們將不折不扣的落實(shí)好公司各項(xiàng)部署,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面工作:一是狠抓安全生產(chǎn)穩(wěn)定。強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)防控,加強(qiáng)現(xiàn)場動態(tài)檢查,保證人員安全管理,深入開展設(shè)備隱患排查治理,確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。二是加強(qiáng)檢修管理,結(jié)合機(jī)組檢修大小修和定期工作的執(zhí)行,提升設(shè)備可靠水平。三是持續(xù)抓好部門的基礎(chǔ)管理,重點(diǎn)抓好班組管理工作,完善班組考評制度,有效推薦班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
2018年大唐石門發(fā)電公司先進(jìn)工作者、設(shè)備部汽機(jī)專業(yè)首席工程師喬建盈
記者:你好,請你談一下2018年的成績和感受,好嗎?
喬建盈:2018年,算是忙碌而充實(shí)的一年,在首工崗位上,從懵懂無知到逐漸適應(yīng)并成長,既是角色的轉(zhuǎn)變,也是責(zé)任的轉(zhuǎn)變,壓力增加了,動力也增加了,因此,我時(shí)刻提醒自己、要求自己,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識,提高自身的業(yè)務(wù)水平。
去年,設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)精準(zhǔn)策劃,穩(wěn)步推進(jìn)設(shè)備管理,部門全員嚴(yán)抓檢修質(zhì)量管控,公司設(shè)備健康顯著水平提升,主輔機(jī)保持穩(wěn)定運(yùn)行,臨時(shí)搶修次數(shù)大為減少;公司狠抓能耗指標(biāo)提升,我們汽機(jī)專業(yè)也是厲兵秣馬,積極備戰(zhàn),其中真空系統(tǒng)改造、開式水系統(tǒng)改造、凝汽器抽管優(yōu)化等幾項(xiàng)設(shè)備改造成功實(shí)施,達(dá)到甚至超過預(yù)期目標(biāo);專業(yè)扎實(shí)開展重點(diǎn)問題攻關(guān),通過不斷摸索、分析、查找、驗(yàn)證,真空嚴(yán)密性取得明顯改善。
記者:結(jié)合此次工作會,請談一下新的一年的工作安排。
喬建盈:周立峰總經(jīng)理在工作報(bào)告中指出:“在激烈的區(qū)域競爭中,惟創(chuàng)新者強(qiáng),惟創(chuàng)新者勝?!?019年,我將繼續(xù)認(rèn)真對待所有事情,完善存在的不足,提升自己,在“降本增效”“項(xiàng)目攻堅(jiān)”“節(jié)能降耗”這三個(gè)方面做到創(chuàng)新奮進(jìn),盡到崗位職責(zé),力爭更上一個(gè)新的臺階。設(shè)備管理方面,結(jié)合機(jī)組大小修做好設(shè)備治理工作,爭取設(shè)備健康水平上臺階。在節(jié)能降耗方面,對標(biāo)區(qū)域、行業(yè)先進(jìn)企業(yè),學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),關(guān)注國家、行業(yè)發(fā)展動向,繼續(xù)挖掘設(shè)備技能潛力;個(gè)人成長方面,堅(jiān)持踏實(shí)、細(xì)心、鉆研的態(tài)度與愚公移山的精神,保持終身學(xué)習(xí)與健康生活的理念。
2018年大唐石門發(fā)電公司先進(jìn)工作者、檢修部汽機(jī)專工方其煌
記者:請談一談2018年的工作成績和感受。
方其煌:自2011年從學(xué)校畢業(yè)進(jìn)入石門電廠檢修部汽機(jī)專業(yè),古人說得好,“千里之行,始于足下”。我在工作中嚴(yán)格要求自己,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識,提高自身的業(yè)務(wù)水平,積極想辦法解決專業(yè)內(nèi)設(shè)備缺陷及疑難問題。
2018年于我而言,是能力進(jìn)步的一年。在2018年工作中,積極開展汽機(jī)專業(yè)檢修技術(shù)培訓(xùn),利用業(yè)余時(shí)間制作汽輪機(jī)專業(yè)十多個(gè)檢修三維模型動畫,將動畫視頻運(yùn)用在日常的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)中,通過設(shè)備檢修三維動畫將復(fù)雜的設(shè)備簡單化、難懂的技術(shù)通俗化,從而提高員工檢修技能,提高設(shè)備的維護(hù)水平、檢修可靠性。
在2019年的節(jié)能降耗工作中,積極開展凝汽器真空嚴(yán)密性、內(nèi)漏閥門治理,修舊利費(fèi)、降低維護(hù)費(fèi)用等節(jié)能工作,在一號機(jī)凝汽器真空嚴(yán)密性從不合格值,經(jīng)過多次的組織查漏、治理,最終達(dá)到集團(tuán)公司小于100帕/分鐘的最新標(biāo)準(zhǔn)。
這一年,我最大的感受就是:設(shè)備可靠運(yùn)行就是給我們最大的回報(bào)。
記者:能否談?wù)勀阍?019年的工作目標(biāo)呢?
方其煌:工作會講話精神讓我深感振奮,很受鼓舞。2019年,面對高強(qiáng)度工作的雙重壓力,容不得退縮和膽怯,只能風(fēng)雨兼程,不斷超越自己。一是要繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)工作,堅(jiān)持每月制作三維模型檢修動畫及組織每周二的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),整體提高專業(yè)員工的業(yè)務(wù)水平。二是做好大小修檢修質(zhì)量管理工作及日常設(shè)備維護(hù)工作。三是組織做好專業(yè)內(nèi)節(jié)能降耗、技術(shù)改造工作,提高機(jī)組真空嚴(yán)密性,抓好密封水回水改造、降低機(jī)組補(bǔ)水率,內(nèi)漏閥門檢修策劃到位、修后開機(jī)閥門零泄漏。
2018年大唐石門發(fā)電公司技術(shù)標(biāo)兵、環(huán)保部脫硫?qū)X?zé)朱洪鵬
記者:你好,請談?wù)?018年取得的成績?
朱洪鵬:2018年在公司節(jié)能降耗的大環(huán)境下,脫硫?qū)I(yè)扎實(shí)開展廠用電率競賽,制定了多項(xiàng)節(jié)能降耗措施,合理節(jié)能;將總排二氧化硫排放指標(biāo)納入節(jié)能指標(biāo)統(tǒng)計(jì),督促并激勵各運(yùn)行班組在節(jié)能方面做出了工作和成績,提高了部門整體節(jié)能水平;提高二氧化硫排放值在節(jié)能績效中的占比,在確保排放指標(biāo)合格的前提下,極大的提高了班組節(jié)能意識,環(huán)保部全年脫硫節(jié)能方面取得了較好的成績。2018年在原煙氣SO2濃度上升9.19%的基礎(chǔ)上,廠用電下降0.05%。
另外,在工作的同時(shí),抽出時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高個(gè)人技術(shù)水平,2018年通過了集團(tuán)公司技師和工程師相關(guān)考評,獲得了相應(yīng)證書。這也是一年中讓人欣慰的小收獲。
記者:能否談?wù)勀阍?019年工作目標(biāo)?
朱洪鵬:工作會議的召開,為我們指明了2019年和今后一段時(shí)期的工作方向,讓我深受鼓舞。被評為公司年度技術(shù)標(biāo)兵,更加賦予我一種責(zé)任和動力。新的一年,我一定擔(dān)當(dāng)作為,通過腳踏實(shí)地的努力為公司環(huán)保設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行貢獻(xiàn)自己的力量。我的工作目標(biāo)跟部門的工作目標(biāo)是一致的:一是加強(qiáng)運(yùn)行管控,確保全年二氧化硫小時(shí)均值不超標(biāo)。二是加強(qiáng)調(diào)整優(yōu)化,努力提升脫硫環(huán)保利用率,爭取環(huán)保利用率達(dá)到70%;三是加強(qiáng)缺陷管理,強(qiáng)化設(shè)備整治力度,提高脫硫設(shè)備利用率,確保脫硫設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行;四是繼續(xù)優(yōu)化脫硫小指標(biāo)競賽,提高節(jié)能降耗水平。
2018年大唐石門發(fā)電公司管理標(biāo)兵、計(jì)劃部粉煤灰銷售主管阮文軒
記者:你好,請談一下2018年亮點(diǎn)工作和工作感受好嗎?
阮文軒:在領(lǐng)導(dǎo)們的支持下,經(jīng)過一年的辛勤努力,公司多項(xiàng)銷售指標(biāo)進(jìn)一步優(yōu)化并大幅度提升,其中干粉煤灰銷售年度均價(jià)首次突破100元,同比增長22.01元;脫硫石膏銷售金額首次突破300萬元,同比增幅44%;濕粉煤灰銷售金額同比增幅61%。回收公司總銷售金額同比去年增收61%,創(chuàng)造了歷史最佳銷售記錄,順利地完成了2018年度目標(biāo)任務(wù)。十分榮幸,能在公司生產(chǎn)運(yùn)營中發(fā)揮自己的一點(diǎn)作用。
記者:請談?wù)劥舜喂ぷ鲿母形颉?/p>
阮文軒:認(rèn)真閱讀了周總的工作報(bào)告,心情非常激動,感慨頗多。報(bào)告深刻剖析了公司當(dāng)前面臨的形勢和突出問題,為我們指明了2019年和今后一段時(shí)期的工作方向,讓我們對形勢和任務(wù)有了更加清晰的把握,因此在工作中充滿信心和斗志。
記者:能否談?wù)勀阍?019年工作思路?
阮文軒:2019年,一定“擼起袖子加油干”,緊緊圍繞公司“12254”工作思路,立足本職崗位,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,理清思路,創(chuàng)新銷售思維,堅(jiān)決完成公司下達(dá)銷售任務(wù),努力讓回收公司的銷售業(yè)績,成為公司利潤穩(wěn)定可靠地增長點(diǎn)。我相信,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,在同事的共同努力下,2019年石門公司固體廢棄物銷售一定能抓住石門及周邊區(qū)域大基建的機(jī)遇,樹立石門公司固體廢棄物銷售品牌,積極搶占市場,努力推動石門公司固體廢棄銷售超越歷史,再創(chuàng)佳績,助力石電由內(nèi)向外煥發(fā)出新的光彩。
2018年大唐石門發(fā)電公司先進(jìn)工作者、發(fā)電部集控運(yùn)行主值富文杰
記者:你好,請談?wù)?018年的工作成績和感受。
富文杰:歲月匆匆而過,對于這份工作,卻是問心無愧。2000年從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)入廠,先后在燃運(yùn)部、保衛(wèi)部工作過,04年到發(fā)電部工作,這一工作就是十幾年,從巡檢到主值,與身邊的眾多同志一樣,在一、二號機(jī)盤前和設(shè)備現(xiàn)場戰(zhàn)斗過,也監(jiān)護(hù)并啟停過三、四號機(jī),從硬操盤到如今的電子集控自動化,經(jīng)歷了低氮燃燒改造,脫硝脫硫系統(tǒng)改造等等,覺得自己在崗位上做的,還算對得起這份工資。
愛崗敬業(yè)這四個(gè)字用在我身上,身邊的同事們大概都不會覺得過分,縱然也有不足之處,卻也是用心了,努力了。每天上班都要仔細(xì)檢查設(shè)備,查看參數(shù),做到對設(shè)備和參數(shù)了然于心;自身技術(shù)要過硬,不僅是對現(xiàn)場,對事故處理,尤其是一些日常的操作,心里先要預(yù)算好,操作票的危險(xiǎn)點(diǎn)源多看兩遍,首先要自己弄懂,才能教別人;每月都有自己的煤耗分析,這點(diǎn)堅(jiān)持下來并不容易,每天回到家里都會對當(dāng)天的指標(biāo)參數(shù)進(jìn)行對比分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),每天口袋里都裝著一疊隨手寫的記錄,電腦桌上也堆了很多的雜亂的筆記。有人問我,煤耗指標(biāo),灰飛指標(biāo)搞得挺好,可有什么竅門,其實(shí)方法就那么幾樣,大家都知道,關(guān)鍵是自己能不能堅(jiān)持,夠不夠精心。
公司機(jī)組已近服役年限的殘酷現(xiàn)實(shí),預(yù)示著公司正在向這個(gè)經(jīng)濟(jì)社會的邊緣滑去,不努力,就要被淘汰。公司領(lǐng)導(dǎo)一直都在不遺余力的為我廠謀出路。我們職工,也在努力的工作,爭取煤耗降一點(diǎn),電耗好一點(diǎn),環(huán)保指標(biāo)硬一點(diǎn),爭取利益出零米,爭取有更好的出路。我的想法很簡單,每個(gè)人都把自己的工作做好,廠好了我們就好了。有了好的想法,工作才能做好。只要大家都往好處想,心往一處使,那還有什么做不好的呢?
記者:在新的一年有哪些計(jì)劃?
富文杰:發(fā)電部集控運(yùn)行普通的一個(gè)班組,靠的不是個(gè)人,一定得靠大家的團(tuán)結(jié)協(xié)作,才能保證機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行。我想,我還是會繼續(xù)好好的工作,不斷修煉自己。在工作上能夠取得一些成績,能夠得到承認(rèn),有我自己的努力,也離不了大家的團(tuán)結(jié)幫助。真誠地希望我的努力能夠感染到大家,能夠一起齊心協(xié)力