安全是一個永恒的主題，安全是人類生存的基本要求之一，安全生產是人們生命與健康的保障，是企業(yè)賴以生存與發(fā)展的基本要素，沒有安全就沒有企業(yè)，更談不上企業(yè)的發(fā)展。安全生產責任制的制定，是安全生產的前提，安全生產責任制的落實則是安全生產的靈魂。安全生產運行狀況，很大程度上取決于生產單位對安全生產的認知程度，只有明確個人崗位的安全生產職責,采取必要的管控機制，才能切實保障安全生產的平穩(wěn)運行。
我們燃運部門從關心人員安全，情系企業(yè)發(fā)展的格局出發(fā)，要求從干部到職工在日常工作中做到：全面排查、預想、研判、管控各類安全風險點。對可能產生的安全事故，確定其風險等級，制定有效管控措施及應急機制，通過職責分工，對每一個崗位，每一個員工制定管控措施和工作要求，做到人人自律，上崗自覺排查各類可能存在的隱患。針對原來安全管理普遍存在著經驗式管理、安全意識淡薄、沒有針對性，存在對隱患認識不清、安全事件想不到、管理管不到位的問題，部門領導以總公司的安全要求為基礎，結合本部門的實際情況進行了廣泛的討論，干部與職工們一起進行坐談，實地考究，做了詳細的風險辨識，在原有經驗基礎之上，對新的問題和安全問題進行的充分的考察與論證，從而對安全管理制度進行修訂，嚴格做到做好分級管控機制，以隱患排查治理為手段，人人有安全意識，全部門從“要我安全”到“我要安全”思想轉變，把風險控制在隱患前面，及時尋找出風險控制過程中的漏洞，將隱患消滅在事故之前。使我們整個部門從上到下，從個人到崗位，每一個環(huán)節(jié)，每一道工序，都能夠對各自所在的崗位存在的安全問題有深刻的認識并控制在有效的管理體制之下，從而使我們整個部門的安全生產水平得到相當?shù)奶岣摺?/p>
管理是手段，自覺是關鍵，安全生產是企業(yè)的生命線，我們每一個職工的幸福指數(shù)也是建立的安全生產的基礎之上。企業(yè)是我家，我為企業(yè)安全，企業(yè)才能蓬勃發(fā)展，從我做起，牢記安全第一！
