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安順發(fā)電公司1季度發(fā)電突破16億千瓦時(shí)

  截止3月31日,國(guó)家能源安順發(fā)電有限公司2019年1季度發(fā)電16.5億千瓦時(shí),突破16億千瓦時(shí)大關(guān),完成年度發(fā)電目標(biāo)的27.5%。

  今年以來,該公司以搶發(fā)電量作為主要抓手,充分利用春節(jié)機(jī)組調(diào)停時(shí)機(jī),輪流做好機(jī)組檢修工作,實(shí)現(xiàn)節(jié)后四臺(tái)機(jī)組馬力全開,以最大運(yùn)行方式搶發(fā)電量。

  強(qiáng)化安全生產(chǎn)。該公司以零非停為目標(biāo),常態(tài)化開展機(jī)組安全隱患排查、反違章檢查、勞動(dòng)紀(jì)律整頓,檢查考核結(jié)果每月在內(nèi)網(wǎng)公布,營(yíng)造抓安全的良好氛圍。同時(shí)對(duì)近期集團(tuán)火電機(jī)組八起非停開展學(xué)習(xí)討論,舉行二十五項(xiàng)重點(diǎn)反事故措施考試、開展防止機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)管理制度培訓(xùn)等,不斷提升管理水平。積極落實(shí)春檢、防洪防汛、危化品隱患專項(xiàng)排查工作,全面夯實(shí)安全基礎(chǔ),以生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)超發(fā)穩(wěn)發(fā)。

  強(qiáng)化消缺維護(hù)。該公司嚴(yán)格落實(shí)消缺率考核制度,對(duì)各專業(yè)消缺率高于98%的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),低于98%的實(shí)行考核,提高各專業(yè)消缺積極性,保障系統(tǒng)設(shè)備可靠運(yùn)行,確保機(jī)組出力不受限。對(duì)影響電量的缺陷,安排到夜間低谷時(shí)間進(jìn)行消缺,各專業(yè)因消缺影響的發(fā)電量,由值長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)落實(shí)考核到部門和班組,層層落實(shí)發(fā)電目標(biāo)。做到計(jì)劃電量“顆粒歸倉(cāng)”。

  加強(qiáng)電煤保供。該公司在抓電量市場(chǎng)的同時(shí),緊盯煤炭市場(chǎng),加強(qiáng)與地方政府和煤礦的聯(lián)系,簽訂電煤供應(yīng)長(zhǎng)期合作協(xié)議,依托政府職能部門,建立電煤大數(shù)據(jù)平臺(tái),抽調(diào)人員在區(qū)域內(nèi)安置電煤封關(guān)治超點(diǎn)8處,有效限制區(qū)域電煤外運(yùn),1至3月份,電煤長(zhǎng)協(xié)完成率比同期分別提高31.17%、29.80%、59.47%,為機(jī)組發(fā)電提供了充足的口糧。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 安順發(fā)電

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安順發(fā)電公司1季度發(fā)電突破16億千瓦時(shí)

作者:陳化明  發(fā)布時(shí)間:2019-04-02   來源:電力網(wǎng)

  截止3月31日,國(guó)家能源安順發(fā)電有限公司2019年1季度發(fā)電16.5億千瓦時(shí),突破16億千瓦時(shí)大關(guān),完成年度發(fā)電目標(biāo)的27.5%。

  今年以來,該公司以搶發(fā)電量作為主要抓手,充分利用春節(jié)機(jī)組調(diào)停時(shí)機(jī),輪流做好機(jī)組檢修工作,實(shí)現(xiàn)節(jié)后四臺(tái)機(jī)組馬力全開,以最大運(yùn)行方式搶發(fā)電量。

  強(qiáng)化安全生產(chǎn)。該公司以零非停為目標(biāo),常態(tài)化開展機(jī)組安全隱患排查、反違章檢查、勞動(dòng)紀(jì)律整頓,檢查考核結(jié)果每月在內(nèi)網(wǎng)公布,營(yíng)造抓安全的良好氛圍。同時(shí)對(duì)近期集團(tuán)火電機(jī)組八起非停開展學(xué)習(xí)討論,舉行二十五項(xiàng)重點(diǎn)反事故措施考試、開展防止機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)管理制度培訓(xùn)等,不斷提升管理水平。積極落實(shí)春檢、防洪防汛、危化品隱患專項(xiàng)排查工作,全面夯實(shí)安全基礎(chǔ),以生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)超發(fā)穩(wěn)發(fā)。

  強(qiáng)化消缺維護(hù)。該公司嚴(yán)格落實(shí)消缺率考核制度,對(duì)各專業(yè)消缺率高于98%的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),低于98%的實(shí)行考核,提高各專業(yè)消缺積極性,保障系統(tǒng)設(shè)備可靠運(yùn)行,確保機(jī)組出力不受限。對(duì)影響電量的缺陷,安排到夜間低谷時(shí)間進(jìn)行消缺,各專業(yè)因消缺影響的發(fā)電量,由值長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)落實(shí)考核到部門和班組,層層落實(shí)發(fā)電目標(biāo)。做到計(jì)劃電量“顆粒歸倉(cāng)”。

  加強(qiáng)電煤保供。該公司在抓電量市場(chǎng)的同時(shí),緊盯煤炭市場(chǎng),加強(qiáng)與地方政府和煤礦的聯(lián)系,簽訂電煤供應(yīng)長(zhǎng)期合作協(xié)議,依托政府職能部門,建立電煤大數(shù)據(jù)平臺(tái),抽調(diào)人員在區(qū)域內(nèi)安置電煤封關(guān)治超點(diǎn)8處,有效限制區(qū)域電煤外運(yùn),1至3月份,電煤長(zhǎng)協(xié)完成率比同期分別提高31.17%、29.80%、59.47%,為機(jī)組發(fā)電提供了充足的口糧。

      關(guān)鍵詞:電力, 安順發(fā)電


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