面對(duì)吉林省發(fā)電空間嚴(yán)重壓縮等多種不利因素影響,區(qū)域電力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營形勢異常嚴(yán)峻,對(duì)基層黨組織的黨建工作提出了新的目標(biāo)要求。為此,大唐琿春發(fā)電廠黨委根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營形勢,對(duì)照“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育要求,通過每季度的問卷調(diào)查研究,開展基層調(diào)研,認(rèn)真進(jìn)行分析、梳理、總結(jié)。從調(diào)查研究結(jié)果看,基層黨組織加強(qiáng)黨建工作方面存在一些問題和不足:一是基層黨支部抓黨建工作思想認(rèn)識(shí)有差距,個(gè)別支部存在重生產(chǎn)經(jīng)營、輕黨建的現(xiàn)象。工作中,習(xí)慣以上級(jí)指示和文件為風(fēng)向標(biāo),按部就班,自覺性和主動(dòng)性不強(qiáng)。二是責(zé)任落實(shí)不到位,黨建工作開展不平衡。調(diào)查研究中發(fā)現(xiàn),黨建工作指導(dǎo)和落實(shí)體系不科學(xué)、層次性不強(qiáng)的問題日益突出,黨建工作誰來抓、怎么抓、主要黨員干部具體要承擔(dān)哪些職能界定不夠準(zhǔn)確。三是支部黨建工作與實(shí)際工作融合不夠,推動(dòng)中心工作力量不強(qiáng)?;鶎又Р客秦瀼貓?zhí)行上級(jí)要求多,結(jié)合實(shí)際工作有效抓黨建方面存在差距;多滿足于完成任務(wù),創(chuàng)新措施不多,因此加強(qiáng)“六型”黨支部建設(shè)已成為新時(shí)期企業(yè)黨建工作的重要內(nèi)容。面對(duì)實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支目標(biāo)的迫切需要,以及黨員職工的殷切期盼,通過行之有效的工作,切實(shí)將黨建工作與企業(yè)中心工作有機(jī)結(jié)合,發(fā)揮黨組織的政治引領(lǐng)作用和組織優(yōu)勢,為企業(yè)各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)提供組織保障。
該廠認(rèn)真開展“六型”(學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、廉政型、規(guī)范型、活力型)黨支部建設(shè),以加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)為主線,以大唐集團(tuán)公司“158”發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo),在調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)機(jī)制、抓黨建、搶電量、降標(biāo)單、控成本、爭政策、保收益、促和諧等各項(xiàng)工作中發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗力和基層共產(chǎn)黨員的影響力,通過分析黨員職工隊(duì)伍思想動(dòng)態(tài),制定量化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,激發(fā)黨員隊(duì)伍的內(nèi)在動(dòng)力,提升基層黨建科學(xué)化水平,確保黨建工作與企業(yè)中心工作同頻共振、實(shí)現(xiàn)互動(dòng)雙贏。
(一)明確“六型”黨支部建設(shè)目標(biāo),發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用
習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),要推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸,把抓基層打基礎(chǔ)作為長遠(yuǎn)之計(jì)和固本之舉,推動(dòng)基層黨建全面進(jìn)步、全面過硬,讓黨的旗幟在每一個(gè)陣地都高高飄揚(yáng)?,q春廠黨委認(rèn)真貫徹黨中央、集團(tuán)公司黨組要求,主要從加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)、構(gòu)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、廉政型、規(guī)范型、活力型“六型合一”黨組織、形成日常教育體系等方面著手夯實(shí)戰(zhàn)斗堡壘。一方面加強(qiáng)黨支部建設(shè), 圍繞注重加強(qiáng)對(duì)基層黨支部負(fù)責(zé)人和黨務(wù)工作責(zé)人的“面對(duì)面”“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”式培訓(xùn),通過開展黨支部書記輪訓(xùn)和 黨風(fēng)建設(shè)培訓(xùn)班等,提升黨務(wù)工作者的業(yè)務(wù)能力和水平。另一方面緊緊圍繞學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、廉政型、規(guī)范型、活力型“六型合一”黨支部的目標(biāo)要求,一是既利用網(wǎng)絡(luò)黨建陣地開展每時(shí)每天的學(xué)習(xí),也利用座談會(huì)、宣講會(huì)等形式開展集體、集中學(xué)習(xí);二是把服務(wù)職工群眾作為基層黨組織的主要任務(wù),各基層黨組織根據(jù)支部實(shí)際特點(diǎn),組織開展各種交流、共建活動(dòng),如構(gòu)建班子成員與黨員職工的交流平臺(tái),積極聽取黨員職工的意見和建議、開展慰問職工、送溫暖、家庭溝通日等關(guān)愛活動(dòng);三是在黨員日常教育上始終堅(jiān)持正面灌輸與自我教育相結(jié)合、教育與管理相結(jié)合等方式,加強(qiáng)黨員隊(duì)伍的教育管理,落實(shí)黨員活動(dòng)經(jīng)費(fèi),定期發(fā)放黨建書籍、報(bào)刊、雜志,制定“六型黨支部”和黨員“四亮、四有、四對(duì)標(biāo)”創(chuàng)建考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),使日常教育形成體系,夯實(shí)黨建工作科學(xué)化之基。
(二)緊扣“六型”黨支部建設(shè)關(guān)鍵,強(qiáng)化政治引領(lǐng)作用
政治引領(lǐng)是黨支部最核心、最本質(zhì)的功能,是黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用的根本要求。該廠黨委緊扣“六型”黨支部建設(shè)關(guān)鍵,下大力強(qiáng)功能、抓基本,全面提升支部建設(shè)整體水平。一是聚焦政治功能定位,進(jìn)一步明確了各級(jí)黨組織在各項(xiàng)工作中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。把黨組織討論作為領(lǐng)導(dǎo)班子決策重大問題的前置程序,在基層黨組織建立黨建責(zé)任制清單,明確各級(jí)黨務(wù)人員的黨建責(zé)任。二是聚焦黨員領(lǐng)導(dǎo)干部示范引領(lǐng)作用。根據(jù)基層黨組織的不同特點(diǎn),制定《理論中心組學(xué)習(xí)教育任務(wù)清單》《黨支部書記黨建知識(shí)學(xué)習(xí)清單》,圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際規(guī)范設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)內(nèi)容,內(nèi)容涉及生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)管理、安全生產(chǎn)、增收節(jié)支、科技創(chuàng)新、黨建等方面,有效提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)。三是聚焦黨員思想變化,加強(qiáng)形勢任務(wù)教育。該廠黨委按照省公司要求,積極組織開展“‘人多米少’怎么看,人員優(yōu)化怎么辦,爬坡過坎怎么干”大討論活動(dòng),引導(dǎo)廣大員工正確看待企業(yè)改革、主動(dòng)參與企業(yè)改革。通過開設(shè)網(wǎng)上專欄、學(xué)習(xí)研討、政策宣講、座談答疑、征集征文、演講比賽等形式,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)改革工作的深入開展,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)、增強(qiáng)合力,營造爬坡過坎、滾石上山的艱難時(shí)期咬緊牙關(guān),共克時(shí)艱,迎難而上的和諧氛圍。
(三)用好“六型”黨支部建設(shè)法寶,嚴(yán)格規(guī)范組織生活
嚴(yán)肅規(guī)范的組織生活是黨員鍛煉黨性的“大熔爐”。該廠黨委結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,充分運(yùn)用黨支部建設(shè)法寶,對(duì)組織生活進(jìn)行細(xì)化實(shí)化,推動(dòng)基層組織生活嚴(yán)肅、規(guī)范、豐富。一是實(shí)施 “三會(huì)一課”季報(bào)制度,著力打造鍛煉黨員黨性的平臺(tái)。在“三會(huì)一課”的形式、方法和實(shí)效上下功夫,將“三會(huì)一課”內(nèi)容要求與支部生產(chǎn)經(jīng)營工作、業(yè)務(wù)技能提高和技術(shù)培訓(xùn)創(chuàng)新相結(jié)合,通過“面對(duì)面”“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”式培訓(xùn)優(yōu)化服務(wù)指導(dǎo)基層工作流程,實(shí)現(xiàn)支部建設(shè)工作、生產(chǎn)經(jīng)營工作在各領(lǐng)域、各環(huán)節(jié)、各工序、各崗位運(yùn)行過程的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,真正發(fā)揮“三會(huì)一課”的政治作用。二是各基層黨支部積極開展 “學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要指示精神,爭做黃大年式共產(chǎn)黨員”專題組織生活會(huì),著力打造批評(píng)與自我批評(píng)的主陣地。領(lǐng)導(dǎo)班子成員均以普通黨員身份分別參加了所在支部的組織生活會(huì),并作了點(diǎn)評(píng),廣大黨員深入對(duì)標(biāo)檢身切實(shí)查找問題,客觀剖析問題產(chǎn)生根源,理清了問題清單和問題整改清單,做到所有需要整改的事項(xiàng)目標(biāo)明確、措施明確、責(zé)任明確、時(shí)限明確,形成了批評(píng)幫助、紅臉出汗、互相促進(jìn)、共同進(jìn)步的良好氛圍。
(四)激活“六型”黨支部建設(shè)主體,彰顯黨員模范作用
根據(jù)黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、思想狀況,積極探索加強(qiáng)基層黨組織教育管理黨員的有效途徑,著力發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。一是創(chuàng)新活動(dòng)形式,在增強(qiáng)意識(shí)中激發(fā)主動(dòng)性。通過開展“立項(xiàng)攻關(guān)促提升” “黨員檢修現(xiàn)場三亮三當(dāng)三滿意” “黨員檢修現(xiàn)場‘四微’活動(dòng)”活動(dòng),組織模范黨員和新黨員到黨史教育基地參觀等,把黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用更加充分地體現(xiàn)到企業(yè)服務(wù)管理經(jīng)營中,使活動(dòng)面向基層、貼近實(shí)際、取得實(shí)效。二是注重實(shí)效性,在嚴(yán)格管理中凝聚正能量。細(xì)化省公司“六型黨支部”和黨員“四亮、四有、四對(duì)標(biāo)”考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),圍繞“六型”黨支部建設(shè)、黨員亮身份亮形象、“四個(gè)意識(shí)”等規(guī)范設(shè)定分值,堅(jiān)持定性評(píng)價(jià)和量化考評(píng)相結(jié)合,強(qiáng)化黨支部的服務(wù)功能,激勵(lì)黨員在各方面當(dāng)先鋒、做表率。
該廠在總結(jié)黨建工作現(xiàn)有研究經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,緊密結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作,緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益中心任務(wù),樹立強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”,突出“思想引領(lǐng)、凝聚士氣、助力攻堅(jiān)”的結(jié)果導(dǎo)向,有效推動(dòng)了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化,促進(jìn)黨建與企業(yè)中心工作有機(jī)融合,成為助推企業(yè)創(chuàng)效攻堅(jiān)的紅色引擎。
作者系大唐琿春發(fā)電廠黨委書記
主辦單位:中國電力發(fā)展促進(jìn)會(huì) 網(wǎng)站運(yùn)營:北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線:400-007-1585
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面對(duì)吉林省發(fā)電空間嚴(yán)重壓縮等多種不利因素影響,區(qū)域電力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營形勢異常嚴(yán)峻,對(duì)基層黨組織的黨建工作提出了新的目標(biāo)要求。為此,大唐琿春發(fā)電廠黨委根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營形勢,對(duì)照“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育要求,通過每季度的問卷調(diào)查研究,開展基層調(diào)研,認(rèn)真進(jìn)行分析、梳理、總結(jié)。從調(diào)查研究結(jié)果看,基層黨組織加強(qiáng)黨建工作方面存在一些問題和不足:一是基層黨支部抓黨建工作思想認(rèn)識(shí)有差距,個(gè)別支部存在重生產(chǎn)經(jīng)營、輕黨建的現(xiàn)象。工作中,習(xí)慣以上級(jí)指示和文件為風(fēng)向標(biāo),按部就班,自覺性和主動(dòng)性不強(qiáng)。二是責(zé)任落實(shí)不到位,黨建工作開展不平衡。調(diào)查研究中發(fā)現(xiàn),黨建工作指導(dǎo)和落實(shí)體系不科學(xué)、層次性不強(qiáng)的問題日益突出,黨建工作誰來抓、怎么抓、主要黨員干部具體要承擔(dān)哪些職能界定不夠準(zhǔn)確。三是支部黨建工作與實(shí)際工作融合不夠,推動(dòng)中心工作力量不強(qiáng)?;鶎又Р客秦瀼貓?zhí)行上級(jí)要求多,結(jié)合實(shí)際工作有效抓黨建方面存在差距;多滿足于完成任務(wù),創(chuàng)新措施不多,因此加強(qiáng)“六型”黨支部建設(shè)已成為新時(shí)期企業(yè)黨建工作的重要內(nèi)容。面對(duì)實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支目標(biāo)的迫切需要,以及黨員職工的殷切期盼,通過行之有效的工作,切實(shí)將黨建工作與企業(yè)中心工作有機(jī)結(jié)合,發(fā)揮黨組織的政治引領(lǐng)作用和組織優(yōu)勢,為企業(yè)各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)提供組織保障。
該廠認(rèn)真開展“六型”(學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、廉政型、規(guī)范型、活力型)黨支部建設(shè),以加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)為主線,以大唐集團(tuán)公司“158”發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo),在調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)機(jī)制、抓黨建、搶電量、降標(biāo)單、控成本、爭政策、保收益、促和諧等各項(xiàng)工作中發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗力和基層共產(chǎn)黨員的影響力,通過分析黨員職工隊(duì)伍思想動(dòng)態(tài),制定量化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,激發(fā)黨員隊(duì)伍的內(nèi)在動(dòng)力,提升基層黨建科學(xué)化水平,確保黨建工作與企業(yè)中心工作同頻共振、實(shí)現(xiàn)互動(dòng)雙贏。
(一)明確“六型”黨支部建設(shè)目標(biāo),發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用
習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),要推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸,把抓基層打基礎(chǔ)作為長遠(yuǎn)之計(jì)和固本之舉,推動(dòng)基層黨建全面進(jìn)步、全面過硬,讓黨的旗幟在每一個(gè)陣地都高高飄揚(yáng)。琿春廠黨委認(rèn)真貫徹黨中央、集團(tuán)公司黨組要求,主要從加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)、構(gòu)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、廉政型、規(guī)范型、活力型“六型合一”黨組織、形成日常教育體系等方面著手夯實(shí)戰(zhàn)斗堡壘。一方面加強(qiáng)黨支部建設(shè), 圍繞注重加強(qiáng)對(duì)基層黨支部負(fù)責(zé)人和黨務(wù)工作責(zé)人的“面對(duì)面”“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”式培訓(xùn),通過開展黨支部書記輪訓(xùn)和 黨風(fēng)建設(shè)培訓(xùn)班等,提升黨務(wù)工作者的業(yè)務(wù)能力和水平。另一方面緊緊圍繞學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、廉政型、規(guī)范型、活力型“六型合一”黨支部的目標(biāo)要求,一是既利用網(wǎng)絡(luò)黨建陣地開展每時(shí)每天的學(xué)習(xí),也利用座談會(huì)、宣講會(huì)等形式開展集體、集中學(xué)習(xí);二是把服務(wù)職工群眾作為基層黨組織的主要任務(wù),各基層黨組織根據(jù)支部實(shí)際特點(diǎn),組織開展各種交流、共建活動(dòng),如構(gòu)建班子成員與黨員職工的交流平臺(tái),積極聽取黨員職工的意見和建議、開展慰問職工、送溫暖、家庭溝通日等關(guān)愛活動(dòng);三是在黨員日常教育上始終堅(jiān)持正面灌輸與自我教育相結(jié)合、教育與管理相結(jié)合等方式,加強(qiáng)黨員隊(duì)伍的教育管理,落實(shí)黨員活動(dòng)經(jīng)費(fèi),定期發(fā)放黨建書籍、報(bào)刊、雜志,制定“六型黨支部”和黨員“四亮、四有、四對(duì)標(biāo)”創(chuàng)建考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),使日常教育形成體系,夯實(shí)黨建工作科學(xué)化之基。
(二)緊扣“六型”黨支部建設(shè)關(guān)鍵,強(qiáng)化政治引領(lǐng)作用
政治引領(lǐng)是黨支部最核心、最本質(zhì)的功能,是黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用的根本要求。該廠黨委緊扣“六型”黨支部建設(shè)關(guān)鍵,下大力強(qiáng)功能、抓基本,全面提升支部建設(shè)整體水平。一是聚焦政治功能定位,進(jìn)一步明確了各級(jí)黨組織在各項(xiàng)工作中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。把黨組織討論作為領(lǐng)導(dǎo)班子決策重大問題的前置程序,在基層黨組織建立黨建責(zé)任制清單,明確各級(jí)黨務(wù)人員的黨建責(zé)任。二是聚焦黨員領(lǐng)導(dǎo)干部示范引領(lǐng)作用。根據(jù)基層黨組織的不同特點(diǎn),制定《理論中心組學(xué)習(xí)教育任務(wù)清單》《黨支部書記黨建知識(shí)學(xué)習(xí)清單》,圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際規(guī)范設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)內(nèi)容,內(nèi)容涉及生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)管理、安全生產(chǎn)、增收節(jié)支、科技創(chuàng)新、黨建等方面,有效提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)。三是聚焦黨員思想變化,加強(qiáng)形勢任務(wù)教育。該廠黨委按照省公司要求,積極組織開展“‘人多米少’怎么看,人員優(yōu)化怎么辦,爬坡過坎怎么干”大討論活動(dòng),引導(dǎo)廣大員工正確看待企業(yè)改革、主動(dòng)參與企業(yè)改革。通過開設(shè)網(wǎng)上專欄、學(xué)習(xí)研討、政策宣講、座談答疑、征集征文、演講比賽等形式,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)改革工作的深入開展,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)、增強(qiáng)合力,營造爬坡過坎、滾石上山的艱難時(shí)期咬緊牙關(guān),共克時(shí)艱,迎難而上的和諧氛圍。
(三)用好“六型”黨支部建設(shè)法寶,嚴(yán)格規(guī)范組織生活
嚴(yán)肅規(guī)范的組織生活是黨員鍛煉黨性的“大熔爐”。該廠黨委結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,充分運(yùn)用黨支部建設(shè)法寶,對(duì)組織生活進(jìn)行細(xì)化實(shí)化,推動(dòng)基層組織生活嚴(yán)肅、規(guī)范、豐富。一是實(shí)施 “三會(huì)一課”季報(bào)制度,著力打造鍛煉黨員黨性的平臺(tái)。在“三會(huì)一課”的形式、方法和實(shí)效上下功夫,將“三會(huì)一課”內(nèi)容要求與支部生產(chǎn)經(jīng)營工作、業(yè)務(wù)技能提高和技術(shù)培訓(xùn)創(chuàng)新相結(jié)合,通過“面對(duì)面”“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”式培訓(xùn)優(yōu)化服務(wù)指導(dǎo)基層工作流程,實(shí)現(xiàn)支部建設(shè)工作、生產(chǎn)經(jīng)營工作在各領(lǐng)域、各環(huán)節(jié)、各工序、各崗位運(yùn)行過程的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,真正發(fā)揮“三會(huì)一課”的政治作用。二是各基層黨支部積極開展 “學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要指示精神,爭做黃大年式共產(chǎn)黨員”專題組織生活會(huì),著力打造批評(píng)與自我批評(píng)的主陣地。領(lǐng)導(dǎo)班子成員均以普通黨員身份分別參加了所在支部的組織生活會(huì),并作了點(diǎn)評(píng),廣大黨員深入對(duì)標(biāo)檢身切實(shí)查找問題,客觀剖析問題產(chǎn)生根源,理清了問題清單和問題整改清單,做到所有需要整改的事項(xiàng)目標(biāo)明確、措施明確、責(zé)任明確、時(shí)限明確,形成了批評(píng)幫助、紅臉出汗、互相促進(jìn)、共同進(jìn)步的良好氛圍。
(四)激活“六型”黨支部建設(shè)主體,彰顯黨員模范作用
根據(jù)黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、思想狀況,積極探索加強(qiáng)基層黨組織教育管理黨員的有效途徑,著力發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。一是創(chuàng)新活動(dòng)形式,在增強(qiáng)意識(shí)中激發(fā)主動(dòng)性。通過開展“立項(xiàng)攻關(guān)促提升” “黨員檢修現(xiàn)場三亮三當(dāng)三滿意” “黨員檢修現(xiàn)場‘四微’活動(dòng)”活動(dòng),組織模范黨員和新黨員到黨史教育基地參觀等,把黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用更加充分地體現(xiàn)到企業(yè)服務(wù)管理經(jīng)營中,使活動(dòng)面向基層、貼近實(shí)際、取得實(shí)效。二是注重實(shí)效性,在嚴(yán)格管理中凝聚正能量。細(xì)化省公司“六型黨支部”和黨員“四亮、四有、四對(duì)標(biāo)”考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),圍繞“六型”黨支部建設(shè)、黨員亮身份亮形象、“四個(gè)意識(shí)”等規(guī)范設(shè)定分值,堅(jiān)持定性評(píng)價(jià)和量化考評(píng)相結(jié)合,強(qiáng)化黨支部的服務(wù)功能,激勵(lì)黨員在各方面當(dāng)先鋒、做表率。
該廠在總結(jié)黨建工作現(xiàn)有研究經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,緊密結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作,緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益中心任務(wù),樹立強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”,突出“思想引領(lǐng)、凝聚士氣、助力攻堅(jiān)”的結(jié)果導(dǎo)向,有效推動(dòng)了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化,促進(jìn)黨建與企業(yè)中心工作有機(jī)融合,成為助推企業(yè)創(chuàng)效攻堅(jiān)的紅色引擎。
作者系大唐琿春發(fā)電廠黨委書記