黨的十八大以來的五年,是極不平凡的五年。在新中國成立特別是改革開放以來我國發(fā)展取得成就的基礎(chǔ)上,以習(xí)近平同志為核心的黨中央帶領(lǐng)全黨全國人民推動黨和國家事業(yè)發(fā)生歷史性變革,形成了習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想。黨的十九大報(bào)告對這一思想的時(shí)代背景、歷史地位、科學(xué)內(nèi)涵和指導(dǎo)意義作了深刻、系統(tǒng)的闡述,也賦予了工人階級和國有企業(yè)新的歷史使命和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
作為基層企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部,如何學(xué)習(xí)好、宣傳好、貫徹好、落實(shí)好黨的十九大精神,關(guān)鍵在于落到實(shí)處、干在實(shí)處,需要我們在服務(wù)大局中明確政治站位,在聚焦發(fā)展中把握職責(zé)定位,在穩(wěn)中求進(jìn)中積極主動作為,把黨中央提出的戰(zhàn)略部署轉(zhuǎn)化為企業(yè)應(yīng)對當(dāng)前復(fù)雜嚴(yán)峻形勢的具體措施,以釘釘子精神全面抓好落實(shí)。
落實(shí)十九大精神——就是要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),深化從嚴(yán)治黨責(zé)任。
黨的十九大提出了新時(shí)代黨的建設(shè)總要求,這是我們基層企業(yè)抓好黨建工作的重要指導(dǎo)和根本遵循,必須全面貫徹、逐項(xiàng)落實(shí),切實(shí)把全面從嚴(yán)治黨責(zé)任落到實(shí)處、細(xì)處、嚴(yán)處。要把黨的政治建設(shè)擺在首位,要帶領(lǐng)基層黨員群眾深入學(xué)習(xí)新黨章,不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉,嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律規(guī)矩,嚴(yán)格執(zhí)行新形勢下黨內(nèi)政治生活若干準(zhǔn)則,特別是要團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)班子成員堅(jiān)決做到“五個(gè)必須”,杜絕“七個(gè)有之”,自覺抵制各種不良風(fēng)氣和不良行為,為企業(yè)改革發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。要加強(qiáng)黨組織建設(shè),進(jìn)一步發(fā)揮黨組織的政治核心作用和黨員的模范帶頭作用,使基層黨支部真正成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、團(tuán)結(jié)動員群眾、推動改革發(fā)展、創(chuàng)建一流業(yè)績的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。要加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化對黨員的教育監(jiān)督和管理,充分發(fā)揮黨員在推動中心工作、實(shí)現(xiàn)任務(wù)目標(biāo)中的先鋒模范作用。要持之以恒加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),鞏固拓展落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神成果,繼續(xù)整治“四風(fēng)”問題,堅(jiān)決杜絕黨員干部的特權(quán)思想和特權(quán)現(xiàn)象;加強(qiáng)紀(jì)律教育,強(qiáng)化紀(jì)律執(zhí)行,運(yùn)用好“四種形態(tài)”,讓黨員、干部知敬畏、存戒懼、守底線,增強(qiáng)不想腐的自覺性;加強(qiáng)制度建設(shè),做好上級審計(jì)和黨組巡視反饋意見的整改工作,確保事事有著落、件件都整改。
落實(shí)十九大精神——就是要緊盯中心任務(wù),全面對標(biāo)挖潛增效。
黨的十九大把競爭公平有序、企業(yè)優(yōu)勝劣汰確立為深化經(jīng)濟(jì)體制改革的重要目標(biāo),對推動國有資本做強(qiáng)做優(yōu)做大等方面提出了明確要求。作為基層發(fā)電企業(yè),要想在激烈市場競爭和持續(xù)深化改革中立于不敗之地,必須眼睛向內(nèi),對標(biāo)提升、挖潛增效。這就需要我們切實(shí)把創(chuàng)造價(jià)值、創(chuàng)造效益放在第一位,把工作重心放在能夠提升企業(yè)價(jià)值、效益的工作上來,只有將堅(jiān)持“價(jià)值思維,效益導(dǎo)向”的思想認(rèn)識轉(zhuǎn)化為創(chuàng)效攻堅(jiān)、提質(zhì)增效的實(shí)際行動,才能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)營局面的好轉(zhuǎn)。
從目前的實(shí)際情況來看,琿春廠整體超員嚴(yán)重、盈利能力不足、職工隊(duì)伍整體技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力還不能滿足企業(yè)發(fā)展需求,這反映出企業(yè)的管理體系還比較粗放,各項(xiàng)制度和措施還沒有真正落地。夯實(shí)企業(yè)效益提升的基礎(chǔ),必須繼續(xù)深入推進(jìn)管理提升工作,抓好落實(shí),確保取得實(shí)效。要堅(jiān)持安全是一切工作的前提和基礎(chǔ),以安全風(fēng)險(xiǎn)控制為主線,認(rèn)真學(xué)習(xí)和宣貫集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法》,全面發(fā)揮安全保證體系的監(jiān)督作用,劃分責(zé)任界面、履責(zé)流程與追責(zé)辦法,全面落實(shí)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)、現(xiàn)場管理和監(jiān)督責(zé)任。要深化對標(biāo)查找差距,不但要和省內(nèi)的兄弟企業(yè)對標(biāo),更要和集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)和國內(nèi)的先進(jìn)企業(yè)對標(biāo)。找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié),針對管理短板和瓶頸問題抓好專項(xiàng)提升,建立起管理優(yōu)化和管理創(chuàng)新的長效機(jī)制。要全力控制標(biāo)單、科學(xué)摻燒,積極落實(shí)企業(yè)儲煤工作的主體責(zé)任,做好冬煤夏儲等超前計(jì)劃性工作,組織好冬季煤炭搶運(yùn),確保煤炭庫存充足穩(wěn)定,結(jié)構(gòu)合理。堅(jiān)持以“降成本”為核心目標(biāo),不斷優(yōu)化配煤摻燒指導(dǎo)方案,保證入爐煤質(zhì)參數(shù)滿足生產(chǎn)設(shè)備安全、機(jī)組運(yùn)行、供熱需求,以及保證污染物達(dá)標(biāo)排放的要求,繼續(xù)保持標(biāo)單區(qū)域?qū)?biāo)排名一的總體目標(biāo)。要以“保民生、保穩(wěn)定”的高度做好供熱工作,做好設(shè)備檢查維護(hù)和供熱輿情控制,掌握時(shí)機(jī)、尺度和方式,做好宣傳工作,確保“三零”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。要進(jìn)一步加強(qiáng)對環(huán)保相關(guān)制度的學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí),做好環(huán)保迎檢演練和內(nèi)部核查常態(tài)化工作,深入核查存在的問題和不足,全力做好整治工作,確保環(huán)保工作不觸底線、不越紅線。要不斷強(qiáng)化規(guī)范管理,繼續(xù)修訂、完善、出臺實(shí)施有利于企業(yè)發(fā)展的規(guī)章制度,規(guī)避制度缺陷帶來的管理空檔和缺位,增強(qiáng)管理的有效性和針對性。要大力加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),牢固樹立剛性化的執(zhí)行理念,接受任務(wù)不講條件、執(zhí)行任務(wù)不找借口、完成任務(wù)追求完美。形成只爭朝夕求進(jìn)步、埋頭苦干抓落實(shí)、力爭上游謀發(fā)展的良好局面。
落實(shí)十九大精神——就是要深化改革,積聚企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展后勁。
黨的十九大對完善各類國有資產(chǎn)管理體制、加快國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化、深化國有企業(yè)改革,培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)作出了重點(diǎn)部署。這就要求我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和上級深化改革的各項(xiàng)決策部署,全面推進(jìn)體制機(jī)制改革。要積極應(yīng)對電力市場化改革進(jìn)程,全力爭取電量計(jì)劃,提升機(jī)組利用小時(shí),重點(diǎn)做好年初基本電量計(jì)劃的爭取和落實(shí),鞏固延邊地區(qū)大用戶直供電現(xiàn)有存量,積極向外部區(qū)域拓展。要持續(xù)深化人力資源優(yōu)化配置、薪酬分配和績效管理三項(xiàng)改革,完善績效評價(jià)考核及薪酬分配體系,充分調(diào)動各級干部職工特別是一線職工的積極性、主動性和創(chuàng)新性,切實(shí)維護(hù)一線職工權(quán)益,讓會干事、愿干事、能成事、有作為的職工有盼頭、有奔頭。要加強(qiáng)資本運(yùn)作,進(jìn)一步開拓?zé)崃κ袌?,全力推進(jìn)琿春市合作區(qū)熱力市場經(jīng)營權(quán)爭取和熱源收購事宜,敦促政府對現(xiàn)有熱力市場進(jìn)行整合,積極開展項(xiàng)目前期投資研究,為最終實(shí)現(xiàn)以熱促電目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。要積極適應(yīng)環(huán)境變化,努力增加對外檢修收益,將拓展檢修市場作為企業(yè)“止虧、控虧、扭虧”工作的一項(xiàng)重要舉措,依托吉林公司“大檢修平臺”,全力實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,不斷擴(kuò)大對外檢修力度,積極承攬系統(tǒng)內(nèi)外的火電、風(fēng)電檢修工程,將冗員劣勢轉(zhuǎn)化為創(chuàng)效優(yōu)勢,進(jìn)一步提升企業(yè)盈利能力。要加快處置低效、無效資產(chǎn),提高企業(yè)效益,做好一期兩臺10萬千瓦機(jī)組的資產(chǎn)處置工作,繼續(xù)關(guān)注鋼材市場變化,及時(shí)報(bào)批,適時(shí)處置。
“凡益之道,與時(shí)偕行”。面對新時(shí)代、新目標(biāo)、新征程,就需要我們即要把“習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想”時(shí)時(shí)銘記、外化于行,更要把企業(yè)改革發(fā)展的總要求貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營始終、落實(shí)到細(xì)枝末節(jié)之處,以“效益”引領(lǐng)行動方向,用實(shí)干說話、用數(shù)據(jù)說話、用業(yè)績說話,在凝心聚力、真抓實(shí)干中學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)好黨的十九大精神,把握新機(jī)遇,迎接新挑戰(zhàn),增強(qiáng)新動力,創(chuàng)造新業(yè)績!
作者;大唐琿春發(fā)電廠 廠長 徐國輝