2019年10月30日，在綏陽(yáng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)型“煤電錳”一體化產(chǎn)業(yè)基地驗(yàn)收會(huì)上，綏陽(yáng)縣副縣長(zhǎng)何德茂這樣講到：“該項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)我才畢業(yè)參加工作，現(xiàn)在終于初見(jiàn)雛形，這么多年來(lái)，這個(gè)項(xiàng)目飽含了全縣無(wú)數(shù)干部職工和群眾的艱辛和心血?，F(xiàn)在“煤電錳”一體化產(chǎn)業(yè)基地已全面投產(chǎn)，全縣任何部門、任何人不得以任何借口不把這個(gè)項(xiàng)目的事辦好、辦妥，這是國(guó)家電投的綏陽(yáng)公司，更是綏陽(yáng)縣的綏陽(yáng)公司，綏陽(yáng)縣將舉全縣之力支持這個(gè)年產(chǎn)值40多億元的央企生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)?！?/p>
為什么位于綏陽(yáng)縣蒲場(chǎng)鎮(zhèn)沿河村這個(gè)山溝溝里的央企這樣受到綏陽(yáng)縣政府及各部門這多么年來(lái)的高度關(guān)心和重視？下面，筆者給大家娓娓道來(lái)。
2008年5月28日,國(guó)家電投集團(tuán)貴州金元綏陽(yáng)產(chǎn)業(yè)有限公司循環(huán)經(jīng)濟(jì)型煤電化一體化工業(yè)基地破土動(dòng)工，這是綏陽(yáng)縣全縣人民期盼已久、夢(mèng)寐以求的好日子，更是縣委、縣政府歷時(shí)5年，從找項(xiàng)目到選址建廠，再到項(xiàng)目落戶破土動(dòng)工，他們付出了多少心酸，多少次成功與失敗反復(fù)交替，時(shí)而讓人欣喜，時(shí)而讓人絕望，這些我們都不得而知，但是我們知道，他們辛苦的付出終于看到了一線希望。
2019年9月30日,綏陽(yáng)‘煤電錳’一體化循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目全面建成投入試生產(chǎn)。對(duì)于同行企業(yè)不見(jiàn)得是件大好事，但對(duì)于綏陽(yáng)縣人民來(lái)說(shuō)，意義非凡，全縣人民苦等了15年的綏陽(yáng)‘煤電錳’一體化循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目終于駛?cè)肴嫱懂a(chǎn)的快車道。
綏陽(yáng)公司2010年掛牌成立，原規(guī)劃建設(shè)年產(chǎn)30萬(wàn)噸燒堿、30萬(wàn)噸聚氯乙烯、48萬(wàn)噸電石、130萬(wàn)噸水泥的循環(huán)經(jīng)濟(jì)型“煤電化”基地。
2014年4月，項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展如火如荼，突然，晴天霹雷，貴州省建設(shè)生態(tài)文明先行示范區(qū)，提出對(duì)綏陽(yáng)“煤電化”氯堿基地項(xiàng)目中的化工項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，停建燒堿、電石、聚氯乙烯項(xiàng)目。同年5月，貴州金元將現(xiàn)有鐵合金產(chǎn)業(yè)實(shí)施異地技改，替代綏陽(yáng)公司原氯堿項(xiàng)目。11月獲得省發(fā)改委批復(fù)。
調(diào)整后按照‘煤電錳’一體化循環(huán)經(jīng)濟(jì)設(shè)計(jì)建設(shè)，擁有年產(chǎn)40萬(wàn)噸的錳系合金廠、年產(chǎn)130萬(wàn)噸的水泥廠、兩臺(tái)150兆瓦的熱電聯(lián)產(chǎn)燃煤自備電廠以及儲(chǔ)量3000萬(wàn)噸的石灰石礦山，截至目前，總投資已接近50億元。
由于前期氯堿項(xiàng)目停建時(shí)，大部分設(shè)備已向設(shè)備生產(chǎn)廠商訂制，大型特種設(shè)備已轉(zhuǎn)運(yùn)至綏陽(yáng)公司租借庫(kù)房進(jìn)行保管，費(fèi)用一天天再不斷上升，公司領(lǐng)導(dǎo)不但要忙‘煤電錳’的新建籌備，同時(shí)更要做好‘煤電化’止損工作，不能讓長(zhǎng)腳的錢給公司造成困難，更不能讓國(guó)有資產(chǎn)流失，經(jīng)過(guò)一年多的努力，‘煤電化’止損工作圓滿完成。
時(shí)間很快到了2015年5月，企業(yè)轉(zhuǎn)型，之前從事氯堿生產(chǎn)、安全、工藝、技術(shù)人員將會(huì)面臨再次轉(zhuǎn)行學(xué)習(xí)新的知識(shí)，從事新行業(yè)，造成了公司大部分人員焦慮不安。
“今后我能做什么”？
“我要做什么”？
“我能學(xué)會(huì)嗎”？
緊接著貴州金元對(duì)綏陽(yáng)公司原崗位人員進(jìn)行了大幅調(diào)整，由于企業(yè)轉(zhuǎn)行，人員崗位只能不同程度的往下降，不能接受崗位變動(dòng)的，辦理離職手續(xù)后相繼離開(kāi)，留下來(lái)的繼續(xù)外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)鐵合金相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，提升業(yè)務(wù)技能，更好適應(yīng)項(xiàng)目建設(shè)和后期生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。
經(jīng)過(guò)三年的生產(chǎn)學(xué)習(xí)，我們大部分人員，之前被下調(diào)的工資已基本恢復(fù)。
公司全體員工兼顧項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)，邊學(xué)邊干。
2018年9月30日，綏陽(yáng)公司第一臺(tái)硅錳合金礦熱爐點(diǎn)火開(kāi)爐，按照計(jì)劃，其余7臺(tái)礦熱爐、精煉爐和燒結(jié)系統(tǒng)會(huì)相繼點(diǎn)火開(kāi)爐，為了保證公司全面點(diǎn)火開(kāi)爐后有足夠的礦石材料使用，進(jìn)口錳礦便成了綏陽(yáng)‘煤電錳’一體化循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目生產(chǎn)錳系合金產(chǎn)品必不可少的主要原料，年需求量約90萬(wàn)噸。而高品質(zhì)的錳礦主要產(chǎn)自澳大利亞、加蓬、巴西、南非等國(guó)家，集中壟斷在South32、OM、CML、Comilog、Glencore、UMK、AML等公司。2018年11月5日，綏陽(yáng)公司抓住首屆中國(guó)國(guó)際進(jìn)口博覽會(huì)召開(kāi)之機(jī)，與OM Holdings集團(tuán)、ASIA亞洲礦業(yè)兩家公司完成簽約，實(shí)現(xiàn)共計(jì)簽訂金額達(dá) 8.71101億元人民幣，共計(jì)采購(gòu)50萬(wàn)噸進(jìn)口錳礦，完成公司原材料采購(gòu)錳礦的55.56%，該意向合同的簽訂，為綏陽(yáng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)一體化年產(chǎn)40萬(wàn)噸錳系合金產(chǎn)品提供了原料保障。
通過(guò)全公司人員的共同努力，歷時(shí)1年，截至2019年9月31日，綏陽(yáng)公司8臺(tái)礦熱爐、1臺(tái)精煉爐、1套燒結(jié)機(jī)系統(tǒng)全部點(diǎn)火開(kāi)爐，標(biāo)志著綏陽(yáng)錳系合金項(xiàng)目全部由基礎(chǔ)建設(shè)向試生產(chǎn)轉(zhuǎn)變，同時(shí)也標(biāo)志綏陽(yáng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)一體化產(chǎn)業(yè)全面形成。
科學(xué)管控源頭深挖市場(chǎng)潛能
而今，綏陽(yáng)‘煤電錳’一體化循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)已全面建成，綏陽(yáng)公司將從礦石采購(gòu)、合金銷售兩大方面深入推進(jìn)該產(chǎn)業(yè)全面進(jìn)入正常生產(chǎn)。
第一方面是礦石采購(gòu)。由于今年上半年錳礦石期貨價(jià)格呈下降趨勢(shì)，公司生產(chǎn)不穩(wěn)定，導(dǎo)致在期貨采購(gòu)過(guò)程中有所中斷。如今項(xiàng)目已全面建成，相關(guān)部門根據(jù)公司要求，千方百計(jì)保證礦石原料供應(yīng)，9月底以前結(jié)合礦石實(shí)際使用量主要采購(gòu)現(xiàn)貨形式進(jìn)行保供，9月以后主要考慮以期貨為主，不足部分采取現(xiàn)貨補(bǔ)充的方式進(jìn)行，滿足前期生產(chǎn)需求，到明年年初，礦石采購(gòu)力爭(zhēng)和國(guó)外礦商簽訂長(zhǎng)協(xié)，在保證量的同時(shí)進(jìn)一步降低采購(gòu)成本。現(xiàn)階段公司正在開(kāi)發(fā)非主流礦，如：科特迪瓦礦、贊比亞礦、巴基斯坦礦等。根據(jù)公司前期調(diào)研及相關(guān)要求，后期將會(huì)大量開(kāi)發(fā)非主流礦，在滿足生產(chǎn)需要的同時(shí)，爭(zhēng)取以開(kāi)發(fā)非主流礦逐步代替主流礦的方式降低生產(chǎn)成本。其次是利用燒結(jié)系統(tǒng)，采購(gòu)的籽礦、粉礦、包括遵義本地礦，多品種混合經(jīng)過(guò)燒結(jié)使用，進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本。作為生產(chǎn)企業(yè)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的好壞更多來(lái)源于大宗原材料的采購(gòu)，為此，公司在第二屆進(jìn)博會(huì)上再簽6.03億元意向采購(gòu)合同，共計(jì)年采購(gòu)40萬(wàn)噸進(jìn)口錳礦。
第二方面是合金銷售。經(jīng)過(guò)前期扎實(shí)開(kāi)展工作，公司鐵合金產(chǎn)品逐步在華中江西、湖南片區(qū)占有了一定的市場(chǎng)，價(jià)格在同類產(chǎn)品中占有一定優(yōu)勢(shì)，公司具有國(guó)有企業(yè)體制和規(guī)模優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，這是很多大型鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)選擇和公司合作的基礎(chǔ)，在試生產(chǎn)期間公司產(chǎn)品質(zhì)量就已獲得鋼廠的一致好評(píng)。同時(shí)，公司打開(kāi)了部分遵義周邊鋼廠的銷售渠道，并根據(jù)運(yùn)距優(yōu)勢(shì)獲得了較好的銷售效果，后期將跟進(jìn)和開(kāi)發(fā)好遵義周邊鋼廠的合金供應(yīng)，做好家門口的生意。根據(jù)公司銷售目標(biāo)，已計(jì)劃華東片區(qū)銷售工作，據(jù)前期調(diào)研，華東地區(qū)月使用合金量在30萬(wàn)噸以上，綏陽(yáng)公司作為西南片區(qū)最大的兩家合金生產(chǎn)企業(yè)之一，與內(nèi)蒙、寧夏的合金企業(yè)相比較，公司在產(chǎn)品運(yùn)輸方面具有一定的優(yōu)勢(shì)，現(xiàn)公司已與華東地區(qū)的大型國(guó)有鋼廠建立了良好的合作關(guān)系。
再優(yōu)的采購(gòu)流程，再好銷售模式，都難以招架市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的狂風(fēng)暴雨。
放眼全球，鐵合金、水泥兩個(gè)市場(chǎng)都極為不樂(lè)觀。在這種市場(chǎng)條件下，公司只有迎難而上，提高政治站位，強(qiáng)化執(zhí)行力，牢牢守住執(zhí)行力的主線，逐一梳理、對(duì)照檢查、認(rèn)真抓好落實(shí)，讓執(zhí)行力、作風(fēng)建設(shè)首先從思想落實(shí)真正到位，讓公司決策和部署落地生根，讓執(zhí)行力助推企業(yè)快速發(fā)展。深挖精益化管理，以產(chǎn)品和成本為基礎(chǔ)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為核心，以全員為根本，做到收入分厘必爭(zhēng)、成本分厘必控、損失分厘必究，讓企業(yè)持續(xù)盈利健康發(fā)展。
在今后工作中，公司將用更加靈活的思維模式與上下游行業(yè)交流，吸取精華，取長(zhǎng)補(bǔ)短，牢牢把握住市場(chǎng)脈搏，守住國(guó)有企業(yè)合規(guī)的底線，力爭(zhēng)達(dá)到最佳采購(gòu)、銷售效果，迎接市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的滔天巨浪。
優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)深研“三廢”開(kāi)發(fā)
綏陽(yáng)公司作為西南片區(qū)最大的兩家合金生產(chǎn)企業(yè)之一，同時(shí)也是貴州省循環(huán)經(jīng)濟(jì)“四個(gè)一體化”重點(diǎn)項(xiàng)目，一體化循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園年產(chǎn)130萬(wàn)噸水泥及儲(chǔ)量3000萬(wàn)噸石灰石礦山兩個(gè)項(xiàng)目已于2011年開(kāi)始正常生產(chǎn)，其中年產(chǎn)130萬(wàn)噸新型干法旋窯水泥生產(chǎn)線，采用國(guó)內(nèi)主流生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備，設(shè)有6條散裝水泥裝車線和4條袋裝水泥包裝線。自水泥項(xiàng)目建成以來(lái)投產(chǎn)以來(lái)，通過(guò)了質(zhì)量管理體系認(rèn)證、環(huán)境管理體系認(rèn)證等多項(xiàng)資質(zhì)認(rèn)證。2×150兆瓦熱電聯(lián)產(chǎn)燃煤自備電廠兩臺(tái)機(jī)組已正常并網(wǎng)發(fā)電。年產(chǎn)40萬(wàn)噸錳系合金項(xiàng)目中：有6臺(tái)39000千伏安全封閉礦熱爐、2臺(tái)25500千伏安全封閉礦熱爐、1臺(tái)5000千伏安精煉電爐；所選用工藝技術(shù)和設(shè)備均處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。
綏陽(yáng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)和一體化優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在園區(qū)的熱電聯(lián)產(chǎn)、綜合能源資源利用等方面。即利用自備電廠自供電優(yōu)勢(shì)，用于錳系合金和水泥生產(chǎn)，不但能保證供電穩(wěn)定，而且可以大幅降低用電成本；水泥廠綜合利用自備電廠鍋爐爐渣、粉煤灰、脫硫石膏和錳系合金廠水渣生產(chǎn)水泥；錳系合金密閉礦熱爐產(chǎn)生的煤氣經(jīng)干法除塵后部分由錳系合金裝置回收利用，其余輸送到自備電廠代替燃煤燃燒發(fā)電，每年可節(jié)約標(biāo)煤10萬(wàn)噸以上；錳系合金裝置回收利用整個(gè)園區(qū)產(chǎn)生的廢水，達(dá)到園區(qū)廢水“零”排放的目標(biāo)，形成循環(huán)經(jīng)濟(jì)一體化產(chǎn)業(yè)園。
產(chǎn)業(yè)園全部建成投產(chǎn)，錳系合金項(xiàng)目產(chǎn)生的電爐煤氣總量為每小時(shí)68850標(biāo)方，每年剩余電量1—2億度；每年可抽用蒸汽56萬(wàn)噸；項(xiàng)目調(diào)整后剩余土地1300余畝；剩余固廢物52.8萬(wàn)噸，綏陽(yáng)公司充分利用以上資源，通過(guò)地方政府招商引資平臺(tái)引進(jìn)合作企業(yè)開(kāi)發(fā)利用，擴(kuò)大園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)模，形成更大規(guī)模的循環(huán)經(jīng)濟(jì)一體化示范產(chǎn)業(yè)園。
凝聚智慧力量迎著困難而上
年初，公司定下了“守住三條底線，完成一個(gè)目標(biāo)”的中心任務(wù)。其中：三條底線指的是安全、環(huán)保、廉潔，一個(gè)目標(biāo)指的是盈利5000萬(wàn)元的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。時(shí)到今日，綏陽(yáng)公司已牢牢的守住三條底線，盈利目標(biāo)已實(shí)現(xiàn)。再接下來(lái)的時(shí)間里，讓我們?cè)谫F州金元的正確領(lǐng)導(dǎo)下，凝聚廣大干部職工智慧和力量，心往一處想，勁往一處使，迎著困難而上，扭住目標(biāo)不放，“努力把綏陽(yáng)項(xiàng)目建設(shè)成行業(yè)領(lǐng)先的錳系合金供應(yīng)商，具有一定區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的水泥供應(yīng)商，以及綜合能源供應(yīng)商，打造一個(gè)團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀，效益優(yōu)良，環(huán)境優(yōu)美，和諧共生的循環(huán)經(jīng)濟(jì)一體化示范產(chǎn)業(yè)園”。
一直以來(lái)，綏陽(yáng)公司秉承國(guó)家電投“誠(chéng)信為本，效益為先，全員為要”的經(jīng)營(yíng)理念，水泥產(chǎn)品“中綏水泥”在黔北區(qū)域水泥行業(yè)以其先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備、優(yōu)異的產(chǎn)品品質(zhì)和良好的服務(wù)，參與了國(guó)家級(jí)大型鐵路工程“渝黔快鐵”、務(wù)正高速、綏正高速等項(xiàng)目及政府各類基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，成為區(qū)域內(nèi)最具影響力的品牌之一；全面生產(chǎn)的“金綏”錳系合金，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以產(chǎn)品為保障，以客戶為中心，贏得客戶的信任。
十五年創(chuàng)業(yè)，十五年風(fēng)雨兼程，從無(wú)到有，十五年巨變滄桑。
綏陽(yáng)‘煤電錳’一體化循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)一定不辜負(fù)大家多年來(lái)的不懈努力和對(duì)企業(yè)發(fā)展的期望，公司將以穩(wěn)健的步伐、優(yōu)秀的品質(zhì)、良好的業(yè)績(jī)，為國(guó)家電投及貴州金元?jiǎng)?chuàng)造更多利潤(rùn)，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)，為社會(huì)創(chuàng)造更大價(jià)值！
