“一個(gè)中心（多能價(jià)值數(shù)字中心兼業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)中臺）、兩個(gè)智慧平臺（綜合能源供應(yīng)業(yè)務(wù)智慧集控和用戶智慧服務(wù)）、五個(gè)試點(diǎn)（數(shù)字電廠、數(shù)字煤礦、數(shù)字科工、數(shù)字金融、數(shù)字營銷）、三大技術(shù)（云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能）”……近年來，中國華電一系列重大創(chuàng)新成果受到廣泛關(guān)注和熱議。
創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力。當(dāng)前，我國電力行業(yè)競爭日趨激烈，市場環(huán)境更加復(fù)雜嚴(yán)峻，為電企經(jīng)營提效帶來更大挑戰(zhàn)。作為世界第三大發(fā)電運(yùn)營商，中國華電積極貫徹落實(shí)“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的新發(fā)展理念，實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，加快推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。
綜合能源服務(wù)賦能城市發(fā)展
中國華電全面推進(jìn)商業(yè)模式創(chuàng)新，充分利用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)，升級傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，培育高質(zhì)量發(fā)展的“乘數(shù)因子”。
6月28日，中國華電在京召開綜合能源服務(wù)生態(tài)圈啟動(dòng)會，隆重發(fā)布《中國華電集團(tuán)有限公司綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)行動(dòng)計(jì)劃》，由生產(chǎn)型向生產(chǎn)服務(wù)型轉(zhuǎn)變，中國華電在同類型企業(yè)中率先完成了超越自我的重新設(shè)定。
清潔友好讓城市更加美麗親和。
在上海市進(jìn)博會“核心區(qū)”，中國華電建成的國家會展中心能源站正提供著高品質(zhì)、低碳化、無間斷能源服務(wù)，通過智能管理系統(tǒng)保證場館全天維持25攝氏度恒溫。
在上海迪斯尼度假區(qū)，中國華電建成了天然氣分布式能源站，配套光伏、儲能等綜合能源設(shè)施，滿足度假區(qū)“冷、熱、電、壓縮空氣”等能源需求，是度假區(qū)“動(dòng)力心臟”。綜合能源利用率達(dá)85%以上，比傳統(tǒng)模式提高了大約1倍。每年可節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤2萬噸，降低溫室氣體排放近60%，相當(dāng)于在度假區(qū)種植了近3000畝的綠色森林。
多能聯(lián)供讓城市更加舒適宜居。
在河北石家莊市，公司正在城市中心布局建設(shè)兩個(gè)分布式能源項(xiàng)目，分別向當(dāng)?shù)蒯t(yī)院和商貿(mào)中心（合計(jì)90萬平方米）提供制冷、采暖、蒸汽、生活熱水及電力供應(yīng)等多種能源，與傳統(tǒng)能源相比，能效提高31％，能源自給率超過90%。項(xiàng)目將以高品質(zhì)、無間斷的清潔能源，為城市和社區(qū)創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)、舒適的生活環(huán)境，提供多樣化、可持續(xù)的能源服務(wù)，增強(qiáng)了宜居城市對用戶的凝聚力。
智慧高效讓城市更加安全可靠。
在江蘇南京市，中國華電建成了由分布式光伏、儲能、蓄冷（熱）、充電樁等組成的微電網(wǎng)群。該項(xiàng)目通過智慧能源管理及運(yùn)維系統(tǒng)，利用主動(dòng)配電網(wǎng)技術(shù)，為園區(qū)工商業(yè)用戶提供能源診斷、能效分析及節(jié)能方案，實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)無故障連續(xù)運(yùn)行，用能成本降低20%，需求響應(yīng)能力增強(qiáng)10%，有力保障了用能可靠性、經(jīng)濟(jì)性和韌性。
科技創(chuàng)新讓發(fā)展動(dòng)力更強(qiáng)勁
這個(gè)夏天，中國華電科技創(chuàng)新又傳捷報(bào)、令人振奮。
8月22日，全國首個(gè)集“智能照明、智能吹灰、數(shù)字煤場、現(xiàn)場總線、GIL封閉線路、煙氣深度余熱利用”等尖端科技于一體的火電項(xiàng)目，代表了世界火電行業(yè)先進(jìn)水平，華電萊州二期百萬千瓦電廠正式投產(chǎn)發(fā)電。
一直以來，中國華電加大火電科技創(chuàng)新力度，從智能供電、智能供熱到將“互聯(lián)網(wǎng)+”思維延伸配售電產(chǎn)業(yè)鏈，努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)系統(tǒng)和生活系統(tǒng)循環(huán)鏈接，這給企業(yè)帶來了豐厚的收益。
作為中國華電“互聯(lián)網(wǎng)+”在智能供熱系統(tǒng)中的應(yīng)用研究及工程示范的實(shí)施電廠，丹東金山熱電完成了熱電機(jī)組節(jié)能增效、火電靈活性提升改造和網(wǎng)源一體化智能調(diào)控改造，一個(gè)采暖季經(jīng)濟(jì)效益總和高達(dá)15835萬元。
讓“智能工廠”更聰明，中國華電積極推進(jìn)制造業(yè)創(chuàng)新。
一只六軸的機(jī)械手正在篩選不同繼電器的啟動(dòng)電壓，相同的放在一塊，動(dòng)作麻利。“原先這是四個(gè)人干的活，現(xiàn)在一只機(jī)械手就全部搞定?！痹谀暇﹪娔献宰詣?dòng)化有限公司的車間，工作人員介紹。
一輛輛智能物流小車在廠房之間穿梭，運(yùn)輸物料。據(jù)介紹，智能工廠全面投產(chǎn)后，總體生產(chǎn)效率將提高42.48%，可以減少當(dāng)前的人力資源成本32%，質(zhì)量一次通過率提高13.25%，能耗減低8%。
中國華電把“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”和“兩化”融合作為創(chuàng)新發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)的新動(dòng)能。
在已建成的風(fēng)電、太陽能遠(yuǎn)程集控系統(tǒng)里，將原來各風(fēng)力電站、光伏電站分散集控模式轉(zhuǎn)變?yōu)橛杉刂行慕y(tǒng)一集控管理模式，配套改革運(yùn)維管理模式，實(shí)現(xiàn)“集中管理，集中監(jiān)控，集中檢修，少人值守”，建設(shè)網(wǎng)源同步、指標(biāo)最優(yōu)、成本最低、滿足電力市場需求的數(shù)字化企業(yè)。
不僅如此，中國華電從資金投入、技術(shù)攻關(guān)、完善機(jī)制等方面提出保障措施，旨在運(yùn)用改革、法治、開放等多種手段，為科技創(chuàng)新駕護(hù)航。
在科技資金投入方面，確保全年資金投入增速不低于2%。
為了解決部分技術(shù)產(chǎn)品存在的“卡脖子”及壟斷問題，中國華電加大科技攻關(guān)力度，加強(qiáng)與中央企業(yè)、科研院所、高等院校等開展聯(lián)合攻關(guān)，協(xié)同推進(jìn)行業(yè)共性關(guān)鍵技術(shù)研究。
完善創(chuàng)新體制機(jī)制，切實(shí)強(qiáng)化正向激勵(lì)。中國華電認(rèn)真落實(shí)國資委關(guān)于加快關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)激勵(lì)政策要求做好科技獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)工作，爭取更多項(xiàng)目獲得國家科技進(jìn)步獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)。
深化改革展現(xiàn)新?lián)?dāng)新作為
“學(xué)”才能“知”，“知”才能“識”，“識”才能運(yùn)用和發(fā)展。中國華電黨組扎實(shí)推進(jìn)主題教育，打牢黨員干部認(rèn)知之基，原原本本讀原著，扎扎實(shí)實(shí)學(xué)內(nèi)容，從習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想中汲取智慧和營養(yǎng)，用黨的創(chuàng)新理論驅(qū)動(dòng)改革發(fā)展。
持續(xù)深化管理創(chuàng)新，完善新機(jī)制。
中國華電緊緊圍繞提升公司管控效率，調(diào)動(dòng)工作積極性和創(chuàng)造性，進(jìn)一步完善“抓總”“做實(shí)”“強(qiáng)基”三級管控體制，尤其是在創(chuàng)新選人用人機(jī)制、激勵(lì)約束機(jī)制、容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制等方面作更深的探索和實(shí)踐。
主動(dòng)改革積極落實(shí)中央決策部署。
中國華電積極貫徹落實(shí)國資委“瘦身健體”工作部署，不斷優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，大力壓縮法人層級，積極壓減法人戶數(shù)，全面超額完成了三年壓減20%的總?cè)蝿?wù)，共壓減存量法人企業(yè)193戶，超額完成38戶。
持續(xù)推進(jìn)“雙百行動(dòng)”改革。中國華電大力推進(jìn)試點(diǎn)單位江蘇公司和華電科工改革，使其在股權(quán)多元化、綜合改革等方面邁出新步伐，取得新成效，真正發(fā)揮改革的示范引領(lǐng)作用。
加快剝離企業(yè)辦社會職能和解決歷史遺留問題，確保2020年底前基本完成任務(wù)。持續(xù)做好“三供一業(yè)”分離移交和培訓(xùn)療養(yǎng)機(jī)構(gòu)改革。落實(shí)全國國有企業(yè)退休人員社會化管理工作電視電話會議精神，扎實(shí)穩(wěn)妥推進(jìn)退休人員社會化管理。積極穩(wěn)妥推進(jìn)廠辦大集體改革，確保2019年完成整體任務(wù)的50%以上，力爭達(dá)到70%。積極開展多經(jīng)企業(yè)規(guī)范清理，用三年左右時(shí)間基本完成規(guī)范清理。
抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展、謀創(chuàng)新就是謀未來，進(jìn)入新時(shí)代，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展對創(chuàng)新引領(lǐng)提出了更高要求。中國華電深知這一點(diǎn)，并一往無前。
