一季度，華電滕州公司供電煤耗同比降低0.38克/千瓦時(shí)；發(fā)電廠用電率同比降低0.13%；發(fā)電水耗同比降低1.92噸/萬(wàn)千瓦時(shí)；燃油單耗同比降低0.91噸/億千瓦時(shí)……

　　這些閃光數(shù)字的背后，是華電滕州公司貫徹落實(shí)華電山東公司各項(xiàng)決策部署的積極成效，也是華該公司500多名干部職工迎難而上、真抓實(shí)干所取得的重要成績(jī)。

　　黨建引領(lǐng)聚合力 筑牢企業(yè)“根”和“魂”

　　“黨的建設(shè)工作事關(guān)全局，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，增強(qiáng)‘四個(gè)意識(shí)’，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，踐行“兩個(gè)維護(hù)”，做好黨建工作和具體工作的結(jié)合，保持公司上下各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序推進(jìn)?！薄包h政一肩挑”改革后，華電滕州公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李云濤在公司黨建工作例會(huì)上對(duì)各黨支部書(shū)記首要強(qiáng)調(diào)到。

　　把深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神作為首要政治任務(wù)，華電滕州公司廣泛掀起學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想新熱潮。將習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神有效傳遞到每一個(gè)黨支部、每一名黨員干部和群眾，著力補(bǔ)足黨員干部精神之“鈣”、筑牢思想之“魂”。今年以來(lái)，通過(guò)黨委理論中心組學(xué)習(xí)、黨員活動(dòng)日、集中黨課、職工政治學(xué)習(xí)會(huì)等形式，開(kāi)展黨委理論中心組學(xué)習(xí)4次，集中學(xué)習(xí)研討2次，全體黨員干部參加黨的理論知識(shí)測(cè)試?yán)塾?jì)達(dá)600余人次，實(shí)現(xiàn)了班子成員重點(diǎn)發(fā)言實(shí)現(xiàn)全覆蓋，黨支部書(shū)記參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)全覆蓋，廣大職工學(xué)習(xí)全覆蓋。

　　安全環(huán)保 夯實(shí)基礎(chǔ)行穩(wěn)致遠(yuǎn)

　　“著力在穩(wěn)定安全環(huán)保上下功夫，注重基礎(chǔ)基本功建設(shè)，提升安環(huán)管控能力，消除經(jīng)營(yíng)發(fā)展后顧之憂。”年初該公司總經(jīng)理報(bào)告中首要提出了要握緊安全管理這一增盈保底的王牌。

　　今年以來(lái)，華電滕州公司積極推進(jìn)本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)工作，成立領(lǐng)導(dǎo)小組、工作辦公室，做實(shí)本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)各項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容。扎實(shí)開(kāi)展“兩個(gè)體系”建設(shè)，開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別，認(rèn)定重大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)8項(xiàng)并制定控制措施。嚴(yán)格外包工程管理，規(guī)范外包單位入廠流程，實(shí)施“一站式”集中培訓(xùn)，累計(jì)辦理外包工程開(kāi)工項(xiàng)目百余項(xiàng)，培訓(xùn)近1000人次。

　　完成了#2、#3機(jī)組季節(jié)性檢修；成功解決了#3主變鐵芯多點(diǎn)接地、#3爐A爐水泵電機(jī)繞組絕緣劣化等重大缺陷，首次對(duì)220kV變配電設(shè)備進(jìn)行了全方位的紅外、紫外、超聲、局放等帶電檢測(cè)，機(jī)組可靠性顯著提升。認(rèn)真落實(shí)反措，深入開(kāi)展隱患排查治理，落實(shí)全員隱患排查責(zé)任制。

　　2018年11月，從山東省物價(jià)局獲悉，該公司2017年環(huán)保電價(jià)核查扣減金額為3896.7元，同比下降98%，實(shí)現(xiàn)連續(xù)四年持續(xù)下降，在華電山東區(qū)域十家火電企業(yè)中為最少。2017年是華電滕州公司全廠四臺(tái)機(jī)組全面實(shí)現(xiàn)超低排放的第一年，面對(duì)更加嚴(yán)格的污染物排放標(biāo)準(zhǔn)，該公司在強(qiáng)化環(huán)保管理監(jiān)督、提高設(shè)備可靠性和精細(xì)運(yùn)行調(diào)整等方面下功夫，深化“零超標(biāo)”理念，環(huán)保電價(jià)扣款同步實(shí)現(xiàn)“超低”。

　　除此之外，華電滕州公司加快推進(jìn)環(huán)保技改，煤場(chǎng)封閉項(xiàng)目主體已完工，廢水零排放、廠界噪聲治理、一期脫硫增容改造等項(xiàng)目正穩(wěn)步推進(jìn)；成立了雨污分流工作小組，對(duì)全廠雨水管道和污水管道進(jìn)行了排查。

　　“公司2019年環(huán)保電價(jià)扣減數(shù)額預(yù)計(jì)將繼續(xù)降低。下一步，公司將以高度的責(zé)任感和緊迫感，加快環(huán)保技改，持續(xù)保障環(huán)保設(shè)施可靠運(yùn)行，以?xún)?yōu)異成績(jī)打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)?！痹摴旧疾控?fù)責(zé)人信心滿(mǎn)滿(mǎn)地說(shuō)道。

　　萬(wàn)丈高樓，起于壘土。這些成績(jī)的取得，都是該公司全員凝心聚智，齊力攻堅(jiān)，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，全面建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)的結(jié)果。

　　目前，華電滕州公司已連續(xù)安全生產(chǎn)突破7800天，安全天數(shù)在不斷被刷新，安全之路愈走愈遠(yuǎn)，愈走愈穩(wěn)。

　　提質(zhì)增效 攻堅(jiān)克難見(jiàn)實(shí)效

　　緊盯電量，“擴(kuò)營(yíng)”市場(chǎng)空間 。“要在經(jīng)營(yíng)要素管控上做實(shí)，確保完成經(jīng)營(yíng)任務(wù)?！薄耙欢ㄒM最大努力爭(zhēng)取更多的交易電量，同時(shí)確保爭(zhēng)來(lái)的電量有高性?xún)r(jià)比，保證‘含金量’！”李云濤在年初鄭重作出承諾。

　　面對(duì)山東區(qū)域電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、電量空間壓縮的外部形勢(shì)，該公司突出市場(chǎng)導(dǎo)向抓營(yíng)銷(xiāo)，超前做好與優(yōu)質(zhì)用戶(hù)的溝通聯(lián)系，扎實(shí)推進(jìn)管理效益提升，打好提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)。

　　對(duì)于新用戶(hù)，營(yíng)銷(xiāo)人員的策略是甩開(kāi)膀子，放下面子，邁開(kāi)步子，逐個(gè)登門(mén)拜訪、了解用戶(hù)；對(duì)于老用戶(hù)，更是巧打“感情”牌，用真誠(chéng)和服務(wù)換來(lái)用戶(hù)的褒獎(jiǎng)與合作。“跑市場(chǎng)，就要腿勤、嘴勤、腦勤，用心用情?！痹摴緺I(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)工一語(yǔ)道破亮眼成績(jī)其中的“玄機(jī)”。

　　保供控價(jià)，煤中巧“淘金”?！耙凑展揪婀芾怼⑻豳|(zhì)增效全年工作部署，在精耕電煤市場(chǎng)、優(yōu)化進(jìn)煤結(jié)構(gòu)的同時(shí)，還要內(nèi)部挖潛降本潛力，打造自身優(yōu)勢(shì)?！?/p>

　　該公司狠抓燃料成本管控，探索“量、質(zhì)、價(jià)”最佳配比，科學(xué)制定進(jìn)煤計(jì)劃，加強(qiáng)摻燒摻配，降本提效成果顯著。積極開(kāi)拓長(zhǎng)協(xié)煤源，全力調(diào)整煤源結(jié)構(gòu)，新拓展棗礦集團(tuán)汽車(chē)長(zhǎng)協(xié)煤，年度長(zhǎng)協(xié)量占比由7.82%升至28.26%。公司進(jìn)煤結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，形成以棗礦長(zhǎng)協(xié)和肖家洼自產(chǎn)煤為主，“型煤”與周邊小客戶(hù)為支撐的“2+1+N”穩(wěn)定供應(yīng)鏈。細(xì)化燃料摻燒摻配，截至一季度，22萬(wàn)噸，節(jié)約燃料成本1564萬(wàn)元。

　　此外，華電滕州公司將全面開(kāi)展入廠煤采制存“一體化”項(xiàng)目實(shí)施，結(jié)合燃料全過(guò)程在線監(jiān)督平臺(tái)和燃料全過(guò)程管控信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)計(jì)量、采樣、制樣工作智能化管控，降低人為干預(yù)因素，改善現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境，提高驗(yàn)收工作效率。

　　凝聚匠心 開(kāi)啟人才“引擎”提速企業(yè)發(fā)展

　　“華電華電滕州公司工匠精神融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，魯班工匠院創(chuàng)意好，工作扎實(shí)接地氣?！?018年9月13日，在上海舉辦的中央企業(yè)弘揚(yáng)勞模精神和工匠精神研討會(huì)上，李云濤參會(huì)交流，國(guó)資委宣傳局副局長(zhǎng)劉廣福對(duì)公司將工匠精神融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的做法給予了高度評(píng)價(jià)。

　　一直以來(lái)，華電滕州公司將弘揚(yáng)“工匠”精神與技術(shù)革新緊密結(jié)合，依托“魯班工匠院”將科技創(chuàng)新融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)方面，大力支持職工開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)效，不斷推進(jìn)技術(shù)革新，加快技術(shù)攻關(guān)步伐，更為廣大員工提供想創(chuàng)新、能創(chuàng)新、會(huì)創(chuàng)新的優(yōu)質(zhì)“土壤”。

　　“ 我們的自制CEMS高溫采樣探頭，是對(duì)探頭煙氣加熱預(yù)處理部分進(jìn)行重新設(shè)計(jì)后，利用現(xiàn)有的低溫探頭加上自行設(shè)計(jì)的裝置以及溫度自動(dòng)控制功能而做的，不僅測(cè)量準(zhǔn)確，而且節(jié)省了大量的檢修費(fèi)用……”上半年，該公司在魯班工匠院舉辦了“工匠利器”評(píng)選，大力激發(fā)員工“創(chuàng)心”精神，整合創(chuàng)新資源，分享創(chuàng)新成果。

　　魯班工匠院成立一年半以來(lái)，各部門(mén)積極作為，各類(lèi)成果不斷涌現(xiàn)：創(chuàng)新課題《傳統(tǒng)文化在國(guó)有企業(yè)傳承與發(fā)展的創(chuàng)新實(shí)踐》，榮獲“2018年電力創(chuàng)新獎(jiǎng)”二等獎(jiǎng)；《“兩個(gè)細(xì)則”考核下火電機(jī)組關(guān)鍵控制技術(shù)研究與應(yīng)用》榮獲集團(tuán)公司第二屆員工創(chuàng)新創(chuàng)效成果二等獎(jiǎng)。該公司榮獲“山東省管理創(chuàng)新先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

　　越是創(chuàng)新，越需匠心之才。

　　為激勵(lì)廣大職工，形成巨大合力，統(tǒng)籌推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展和轉(zhuǎn)型騰飛，李云濤多次在大會(huì)中強(qiáng)調(diào)：“減輕員工工作負(fù)擔(dān)，加大一線待遇傾斜力度，優(yōu)化公司績(jī)效獎(jiǎng)懲辦法，讓績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)更加聚焦，徹底改善‘大鍋飯’、‘干多干少一個(gè)樣’現(xiàn)象。”“堅(jiān)持讓實(shí)干者得到實(shí)惠，讓實(shí)實(shí)在在付出、業(yè)績(jī)有目共睹的員工得到待遇提升，打破員工成長(zhǎng)‘天花板’，讓人才晉升‘獨(dú)木橋’變?yōu)椤⒔粯颉！薄吧习肽辏緦?duì)層干部進(jìn)行調(diào)整，優(yōu)化了干部隊(duì)伍年齡和知識(shí)結(jié)構(gòu)。未來(lái)該公司還將繼續(xù)全力推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)，有效激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情……”

　　制定《職位序列管理辦法》和魯班工匠院院士評(píng)聘，修訂印發(fā)《公司工資管理規(guī)定》《公司獎(jiǎng)金分配管理辦法》《公司2019年績(jī)效管理辦法》，打通業(yè)績(jī)與待遇的隔墻，推進(jìn)職能部室作風(fēng)轉(zhuǎn)變，加大年輕職工崗位歷練力度，公司領(lǐng)導(dǎo)與青年職工座談了解所思所想……今年以來(lái)，華電滕州公司將影響企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的矛頭直指人才培養(yǎng)，增強(qiáng)人才強(qiáng)企支撐力，激活企業(yè)發(fā)展人才動(dòng)力。

　　“要適應(yīng)新時(shí)代新任務(wù)新要求，完善人才激勵(lì)機(jī)制，加大激勵(lì)力度，堅(jiān)持有為才有位、有位更需有為，突出實(shí)踐實(shí)干實(shí)效，充分發(fā)揮績(jī)效考核的激勵(lì)鞭策作用，讓各類(lèi)人才在各個(gè)平臺(tái)各顯其能、各展其才?！比A電滕州公司總經(jīng)理宋傳清在干部大會(huì)上引導(dǎo)全體干部職工發(fā)揚(yáng)成績(jī)、改進(jìn)不足，忠于職守、擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)的共同成長(zhǎng)進(jìn)步。

　　在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新時(shí)期，華電滕州公司廣大黨員干部始終保持了昂揚(yáng)向上的精氣神，強(qiáng)化勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木窈陀職?，不斷增?qiáng)了善于擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰捅绢I(lǐng)，勇于挑最重的擔(dān)子，敢于啃最硬的骨頭，善于接最燙的山芋，在企業(yè)加快發(fā)展中施展才華，體現(xiàn)價(jià)值。

　　矢志轉(zhuǎn)型 以奔跑之勢(shì)謀發(fā)展

　　“著力在滿(mǎn)足供熱需求上下功夫，全力拓展熱力市場(chǎng)；著力在調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上下功夫，全力推進(jìn)新能源項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)現(xiàn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換?！背蔀榱巳A電滕州公司擺脫生存困境的答案。

　　“管線可以建，機(jī)組可以改造，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)，作為央企，這個(gè)工作我們可以做！”2017年12月22日，在滕州市中材鋰膜用熱專(zhuān)題協(xié)調(diào)會(huì)上，政府相關(guān)部門(mén)正在對(duì)原供熱企業(yè)滿(mǎn)足不了用熱參數(shù)頭疼時(shí)，李云濤以敏銳的眼光，勇?lián)鐣?huì)責(zé)任，拉開(kāi)了搶占供熱市場(chǎng)的序幕。

　　至此，華電滕州公司猶如安裝了加速器，全力推進(jìn)各項(xiàng)目進(jìn)程，大踏步邁向轉(zhuǎn)型發(fā)展新征程。

　　2018年3月2日，該公司便謀篇布局，將北線復(fù)線熱網(wǎng)、經(jīng)開(kāi)區(qū)蒸汽管網(wǎng)、南北線熱網(wǎng)整合、9F燃機(jī)、東明生物質(zhì)、郯城風(fēng)電等6個(gè)發(fā)展項(xiàng)目統(tǒng)籌規(guī)劃，形成“一盤(pán)棋”，向集團(tuán)公司匯報(bào)。一周后，集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃部主任陳海斌就迫不及待來(lái)到華電滕州公司調(diào)研，在全面了解滕州市經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)后續(xù)潛力及居民用熱迫切需求后，對(duì)該公司供熱市場(chǎng)拓展等工作給予了高度肯定。

　　“李書(shū)記三天時(shí)間輾轉(zhuǎn)山東公司、集團(tuán)公司、東明、郯城、滕州市政府五個(gè)城市協(xié)調(diào)項(xiàng)目發(fā)展工作；我們部門(mén)連續(xù)一周工作到晚上十一點(diǎn)以后，但大家都像擰緊了‘發(fā)條’一樣，不能錯(cuò)過(guò)搶占轉(zhuǎn)型升級(jí)的新機(jī)遇?！?/p>

　　與時(shí)間賽跑，向速度挑戰(zhàn)，超前謀劃，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，一路爬坡過(guò)坎，收到一個(gè)又一個(gè)的“批復(fù)文件”給出最有說(shuō)服力的答案。

　　北線復(fù)線熱網(wǎng)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)“彎道超車(chē)”，新拓展入網(wǎng)面積368萬(wàn)平方米，增幅達(dá)近三年增長(zhǎng)峰值，增后供熱入網(wǎng)面積將達(dá)到1980萬(wàn)平方米。供暖季期間，將承擔(dān)城區(qū)95%的供熱任務(wù)。躉售工業(yè)蒸汽供熱量增加58.82萬(wàn)吉焦，熱力市場(chǎng)拓展實(shí)現(xiàn)了“直供”和“躉售”雙驅(qū)推進(jìn)。并于2018年10月31日，取得滕州市政府高鐵新區(qū)450萬(wàn)平方米供熱特許經(jīng)營(yíng)權(quán)，供熱版圖拓展再下“一城”。

　　“經(jīng)開(kāi)區(qū)蒸汽管網(wǎng)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了‘當(dāng)年發(fā)起、當(dāng)年立項(xiàng)、當(dāng)年開(kāi)工’的滕州速度！”項(xiàng)目迅速推進(jìn)，為該公司戰(zhàn)略布局工業(yè)蒸汽市場(chǎng)占得先機(jī)，同時(shí)預(yù)計(jì)可增加利潤(rùn)4925萬(wàn)元。

　　此外，科學(xué)研判，精準(zhǔn)發(fā)展，該公司清潔能源項(xiàng)目有序推進(jìn)。燃機(jī)項(xiàng)目完成山東公司發(fā)起程序和初可研招標(biāo)工作，并列入地方政府在編的《熱電聯(lián)產(chǎn)規(guī)劃》《供熱專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃》；生物質(zhì)項(xiàng)目完成可研及勘察設(shè)計(jì)評(píng)標(biāo)工作和山東省生物質(zhì)“十三五”規(guī)劃的上報(bào)工作；郯城風(fēng)電項(xiàng)目已取得集團(tuán)公司發(fā)起批復(fù)和豎測(cè)風(fēng)塔工程招標(biāo)工作。

　　2019年，中國(guó)迎來(lái)健國(guó)70周年華誕，轉(zhuǎn)型升級(jí)任重道遠(yuǎn)，闖關(guān)奪隘戰(zhàn)鼓催征。2019年，該公司廣大干部職工在黨的十九大精神指引和企業(yè)黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下，必將以更加穩(wěn)健的步伐和勢(shì)不可擋的決心，繼續(xù)書(shū)寫(xiě)企業(yè)新時(shí)代轉(zhuǎn)型騰飛的華麗篇章！