最近新聞、媒體報道歐美國家對華為公司進行打壓和封殺,原因是華為公司在通信、芯片、通訊三大領域已取得了巨大突破,極具國際競爭力,所以歐美國家瘋狂了。
看到這些報道后,我時常思索,華為公司靠什么在短短十多年時間里,取得如此巨大的成績,經過一番思考后,我認為華為公司取得成績的背后是華為床墊文化、狼性文化、華為冬天來臨前的防患意識、所有華為人的堅持和奮斗;是的,不經歷風雨怎能見彩虹,不經一番寒徹骨,怎得梅花撲鼻香。輝煌成績的背后一定是不懈努力和奮斗。
回過頭來看綏陽公司的企業(yè)愿景“努力把綏陽公司建設成行業(yè)領先的鐵合金供應商,具有較強區(qū)域競爭優(yōu)勢的水泥供應商以及綜合能源供應商,打造一個團隊優(yōu)秀、效益優(yōu)良、環(huán)境優(yōu)美、和諧共生的一體化循環(huán)經濟示范產業(yè)園?!奔热荒繕艘讯?,那我們便只需風雨兼程。
綏陽公司是綜產版塊企業(yè),主要生產和經營錳硅合金,但目前鐵合金是一個產能嚴重過剩的行業(yè),如果不能把綏陽公司打造成鐵合金行業(yè)的一流企業(yè),就難以生存,也就沒有存在的價值和意義。俗話說:“沒有不好的行業(yè)只有不好的企業(yè)”,只有奮斗才是出路,才有希望。綏陽項目歷經數(shù)次的起伏、停滯和開建,是國家電投集團、貴州金元一直以來給予支持、關心和幫助。我們必須用成績和行動給予回報,不負期望和重托。奮斗的路上,沒有鮮花和掌聲,沒有夾道歡迎,更多是汗水、時間的付出、守護的孤獨,默默無聞的奉獻。但是,一以貫之的堅持與奮斗過后,經歷一切的綏陽人將會收獲成長、經驗、剛毅品質的錘煉,不屈的精神,鑄就輝煌后記載綏陽公司發(fā)展的史冊。
和而不同,升華超越?!昂投煌辈皇且粓F和氣,而是尊重每一個意見。即便不完全對,只要有好的一面,我們都要尊重。海納百川,向別人學習,來完善自己,把別人好的觀點和自己的融合貫通,取長補短,進行升華。形成自己更加完整全面更優(yōu)的觀點,達成共識后形成的合力會更好的推動工作開展。綏陽公司匯聚了多個行業(yè)的人才,在工作中如果能相互學習,相互提高,發(fā)揮各自優(yōu)勢,尊重來自不同行業(yè)的觀點,看到好的思路、好的想法、好的方法,努力學習,快速提高,結合自身的優(yōu)勢和實際,進行創(chuàng)新,提升后實現(xiàn)自我超越。樹正氣,扶正固本,使公司上下充滿積極的正能量和導向,煥發(fā)每個員工的精氣神。把工作的每一個環(huán)節(jié)都做到極致,綏陽公司的未來就一定有希望。
君子務本,本立而道生。兢兢業(yè)業(yè),干好本職工作,我們每個人都努力做好自己的本職工作。生產過程中,每個人在工作時,把參數(shù)、尺寸、規(guī)格、型號諸如此類很多具體方面的工作弄清楚搞明白,就可以減少公司的損失,就可以降低成本,提高企業(yè)效益。管理過程中,不斷優(yōu)化工作流程,不斷減少中間環(huán)節(jié),提高工作質量和工作效率。在制度建設、流程梳理完善上下足功夫,使每名員工按制度化、標準化清晰的開展工作。制定技術方案時考慮全面,綜合對比分析,做最優(yōu)的技術方案,不在后續(xù)執(zhí)行過程中不斷的試錯后再去不斷調整。做到這些我們的工作就會有大的改觀。
唯一唯精,厚積薄發(fā)。專注干好每一件小事,不好高騖遠 不急功近利。就像著名水稻專家袁隆平,舉世成就是數(shù)十年默默耕耘來的,他一輩子就做一件事就是從事水稻的研究,通過一生的追求和努力,取得了舉世矚目的成就。馬云說過:阿里巴巴的員工不是最聰明的,因為最聰明的都離開了,阿里的員工都是很傻很天真,一直傻傻的堅持,一次次跌倒后爬起來,堅持再堅持,阿里巴巴公司才取得了現(xiàn)在的輝煌成績。
過去,綏陽公司克服了兩個項目同時建設、同時投產的諸多困難,雖然取得了一些成績、也存在不足、還走了些彎路。但是綏陽公司建立清晰的組織架構、建立各項管理制度、修訂完善業(yè)務管理流程、建立業(yè)務風險與廉政風險防控體系、建立KPI獎懲激勵管理體系和大監(jiān)督體系,為公司今后的生產、經營、發(fā)展打下堅實的管理基礎。截至2018年12月31日,綏陽公司超額完成全年奮斗目標,總體實現(xiàn)利潤突破1億元大關。在全體人員的共同努力下,最終實現(xiàn)連續(xù)三年盈利,摘掉綏陽公司特困企業(yè)的帽子。有道是,作難事必有所得,必有成長,再困難都有迎上去的勇氣的剛毅胸襟是成功的基石。
擼起袖子加油吧!幸福是奮斗出來的。國家好了,個人才好,企業(yè)好了,員工才好。我們已在奮斗的路上,就不畏艱險勇往直前。我們沒有退路只能為自己的幸福和未來努力奮斗。
共勉,公司越優(yōu)秀,員工越幸福。
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最近新聞、媒體報道歐美國家對華為公司進行打壓和封殺,原因是華為公司在通信、芯片、通訊三大領域已取得了巨大突破,極具國際競爭力,所以歐美國家瘋狂了。
看到這些報道后,我時常思索,華為公司靠什么在短短十多年時間里,取得如此巨大的成績,經過一番思考后,我認為華為公司取得成績的背后是華為床墊文化、狼性文化、華為冬天來臨前的防患意識、所有華為人的堅持和奮斗;是的,不經歷風雨怎能見彩虹,不經一番寒徹骨,怎得梅花撲鼻香。輝煌成績的背后一定是不懈努力和奮斗。
回過頭來看綏陽公司的企業(yè)愿景“努力把綏陽公司建設成行業(yè)領先的鐵合金供應商,具有較強區(qū)域競爭優(yōu)勢的水泥供應商以及綜合能源供應商,打造一個團隊優(yōu)秀、效益優(yōu)良、環(huán)境優(yōu)美、和諧共生的一體化循環(huán)經濟示范產業(yè)園?!奔热荒繕艘讯?,那我們便只需風雨兼程。
綏陽公司是綜產版塊企業(yè),主要生產和經營錳硅合金,但目前鐵合金是一個產能嚴重過剩的行業(yè),如果不能把綏陽公司打造成鐵合金行業(yè)的一流企業(yè),就難以生存,也就沒有存在的價值和意義。俗話說:“沒有不好的行業(yè)只有不好的企業(yè)”,只有奮斗才是出路,才有希望。綏陽項目歷經數(shù)次的起伏、停滯和開建,是國家電投集團、貴州金元一直以來給予支持、關心和幫助。我們必須用成績和行動給予回報,不負期望和重托。奮斗的路上,沒有鮮花和掌聲,沒有夾道歡迎,更多是汗水、時間的付出、守護的孤獨,默默無聞的奉獻。但是,一以貫之的堅持與奮斗過后,經歷一切的綏陽人將會收獲成長、經驗、剛毅品質的錘煉,不屈的精神,鑄就輝煌后記載綏陽公司發(fā)展的史冊。
和而不同,升華超越。“和而不同”不是一團和氣,而是尊重每一個意見。即便不完全對,只要有好的一面,我們都要尊重。海納百川,向別人學習,來完善自己,把別人好的觀點和自己的融合貫通,取長補短,進行升華。形成自己更加完整全面更優(yōu)的觀點,達成共識后形成的合力會更好的推動工作開展。綏陽公司匯聚了多個行業(yè)的人才,在工作中如果能相互學習,相互提高,發(fā)揮各自優(yōu)勢,尊重來自不同行業(yè)的觀點,看到好的思路、好的想法、好的方法,努力學習,快速提高,結合自身的優(yōu)勢和實際,進行創(chuàng)新,提升后實現(xiàn)自我超越。樹正氣,扶正固本,使公司上下充滿積極的正能量和導向,煥發(fā)每個員工的精氣神。把工作的每一個環(huán)節(jié)都做到極致,綏陽公司的未來就一定有希望。
君子務本,本立而道生。兢兢業(yè)業(yè),干好本職工作,我們每個人都努力做好自己的本職工作。生產過程中,每個人在工作時,把參數(shù)、尺寸、規(guī)格、型號諸如此類很多具體方面的工作弄清楚搞明白,就可以減少公司的損失,就可以降低成本,提高企業(yè)效益。管理過程中,不斷優(yōu)化工作流程,不斷減少中間環(huán)節(jié),提高工作質量和工作效率。在制度建設、流程梳理完善上下足功夫,使每名員工按制度化、標準化清晰的開展工作。制定技術方案時考慮全面,綜合對比分析,做最優(yōu)的技術方案,不在后續(xù)執(zhí)行過程中不斷的試錯后再去不斷調整。做到這些我們的工作就會有大的改觀。
唯一唯精,厚積薄發(fā)。專注干好每一件小事,不好高騖遠 不急功近利。就像著名水稻專家袁隆平,舉世成就是數(shù)十年默默耕耘來的,他一輩子就做一件事就是從事水稻的研究,通過一生的追求和努力,取得了舉世矚目的成就。馬云說過:阿里巴巴的員工不是最聰明的,因為最聰明的都離開了,阿里的員工都是很傻很天真,一直傻傻的堅持,一次次跌倒后爬起來,堅持再堅持,阿里巴巴公司才取得了現(xiàn)在的輝煌成績。
過去,綏陽公司克服了兩個項目同時建設、同時投產的諸多困難,雖然取得了一些成績、也存在不足、還走了些彎路。但是綏陽公司建立清晰的組織架構、建立各項管理制度、修訂完善業(yè)務管理流程、建立業(yè)務風險與廉政風險防控體系、建立KPI獎懲激勵管理體系和大監(jiān)督體系,為公司今后的生產、經營、發(fā)展打下堅實的管理基礎。截至2018年12月31日,綏陽公司超額完成全年奮斗目標,總體實現(xiàn)利潤突破1億元大關。在全體人員的共同努力下,最終實現(xiàn)連續(xù)三年盈利,摘掉綏陽公司特困企業(yè)的帽子。有道是,作難事必有所得,必有成長,再困難都有迎上去的勇氣的剛毅胸襟是成功的基石。
擼起袖子加油吧!幸福是奮斗出來的。國家好了,個人才好,企業(yè)好了,員工才好。我們已在奮斗的路上,就不畏艱險勇往直前。我們沒有退路只能為自己的幸福和未來努力奮斗。
共勉,公司越優(yōu)秀,員工越幸福。