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【改革開放40年】“熱”情十年

  沿著中國最長山地棧道,登上張家口市內(nèi)海拔最高的八角臺山峰,站在1981年9月中國人民解放軍“八〇二”軍事演習的觀景臺上,順著當年演習戰(zhàn)斗機飛行的航線,西望,萬里平川之上,挺拔著一座現(xiàn)代化的熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)——河北大唐國際張家口熱電有限責任公司。她沐浴了10年改革開放的春風,成長在電力體制改革浪潮中,結(jié)束了河北省唯一一座沒有實現(xiàn)集中供熱城市的歷史,開啟了張家口具備與北京共同申奧辦奧條件的里程碑。

  2008年張家口熱電公司正式注冊成立,2009年兩臺熱電聯(lián)產(chǎn)機組相繼投產(chǎn)運營,1號機組建設工期創(chuàng)下了當時集團公司最短紀錄,當年實現(xiàn)了“即投產(chǎn)、即穩(wěn)定、即盈利”,刷新了當時集團公司系統(tǒng)企業(yè)熱電聯(lián)產(chǎn)“三同時”目標。

張家口熱電公司遠景

  十年間,張家口熱電公司行走在改革開放30年到40年的巔峰期,在改革開放利好政策的鼓動下,在集團公司科學管控、做優(yōu)做強的領(lǐng)導下,張家口熱電公司一路奮爭前行,為保電、保民生、創(chuàng)效益勵精圖治;一路碩果累累,十年持續(xù)盈利,十年創(chuàng)新發(fā)展,十年問鼎全國文明單位、全國模范職工之家、全國勞動關(guān)系和諧企業(yè);一路情灑張垣,奏響了“負責任,有實力,可信賴”的中國大唐品牌的最強音。

十年,從生產(chǎn)建設的提質(zhì)增效中走來,對工作極端負責任、對技術(shù)精益求精是這支團隊的最強音

  嚴抓共管,筑牢安全千里長堤?!捌髽I(yè)如樹,安全為根,根深則樹茂?!卑踩a(chǎn)事關(guān)全局,是企業(yè)的第一政治責任,是效益和發(fā)展的第一保障,是員工的第一福利。十年來,張家口熱電公司堅持安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢,狠抓基層、基礎、基本功,建立健全安全生產(chǎn)制度82項,嚴格規(guī)章制度執(zhí)行和安全責任落實,嚴抓嚴管升級考核,以制度為利刃,行使依法治企、依法治安的主動權(quán)。

  從安全大檢查到春檢秋檢,從安全為了誰到人人查隱患,從“兩票三制”到“三講一落實”,從反違章行動到隱患排查治理,從危險點分析到風險防控,從班組標準化推進到外包工程管理,從一崗雙責到黨政同責,以關(guān)全局、講政治、負責任的態(tài)度,對“院墻內(nèi)的人和事”實現(xiàn)了管理全覆蓋,對“違法違規(guī)的人和事”做到了零容忍,嚴查嚴管、問責追責、升級考核力度更加從嚴從緊、不斷加大。

  以安全文化、班組文化建設為切入點,從事故預想、反事故演習、技術(shù)講課、考問講解、技術(shù)問答五個方面入手完善培訓管理,讓員工技術(shù)水平與風險辨識能力得到有效提升,從形成了良好的安全管理秩序。

張家口熱電公司以提高設備的可靠性為目標,抓好兩臺機組檢修,實施節(jié)能減排、節(jié)能改造、環(huán)保設備增容提效和超低排放改造,解決困擾機組的安全和經(jīng)濟性問題

  業(yè)精于勤,對標提升深耕細作。抓安全大張旗鼓,治理設備、對標提升卻需要精耕細作。多年來,張家口熱電公司以創(chuàng)建“可靠性A級機組”為目標,持續(xù)深化“七個加強”和“7+1+1”,樹立重點設備“免維護”理念,通過嚴格定期工作、嚴格缺陷管控、嚴格缺陷分析三項舉措,強化設備缺陷、異常、劣化趨勢及臺賬管理,2016至2018年缺陷數(shù)均較往年同期持續(xù)降低,降缺陷行動取得了階段性成果。

  持續(xù)優(yōu)化運行“達設計值”,建立項目管理獎懲機制,打破部門界限,點檢、運行雙管齊下,統(tǒng)籌考慮設備治理和優(yōu)化運行,齊力攻關(guān)技術(shù)難題。為了從本質(zhì)上提升運行指標,該公司深入推進點檢定修管理,精心籌劃機組檢修,先后實施了成功實施了汽輪機增容提效改造、環(huán)保超低排放改造以及汽機、鍋爐能耗治理改造。針對發(fā)電機轉(zhuǎn)子運行中暴露出的原始缺陷,組織了專項檢修,徹底消除設備隱患,提升設備可靠性。經(jīng)過持之以恒的設備治理和從機組設計、運行工況、指標競賽等逐項對標分析,機組運行經(jīng)濟性、煤耗指標和達設計值指標持續(xù)提升。截至2018年10月,供電煤耗較機組運行初期下降了40克/千瓦時。

十年,從保民生創(chuàng)效益的勵精圖治中走來,價值思維、效益導向是這支團隊的最強音

  民生供熱,講政治更講熱情。張家口市地處塞外壩上高寒地區(qū),冬季跨年度長達170天,供熱是民生工程的第一任務。作為市中心城區(qū)集中供熱的唯一熱源點,張家口熱電公司站在講政治、保民生、顧大局、負責任的高度,將供熱企業(yè)的“熱”情傾入到每年度的集中供熱中,十年來沒有出現(xiàn)任何影響供熱的事件發(fā)生。為確保供熱工作萬無一失,該公司加強供熱管理,深入排查各類隱患,提升極端情況的分析能力和應急響應。建立了停機不停爐的直接應急供熱通道,實現(xiàn)了雙通道供熱措施。

  此外,該公司以環(huán)保為己任,加強環(huán)保設施的運行維護維護管理和環(huán)保指標的監(jiān)測,確保不越環(huán)?!凹t線”,實現(xiàn)了全天候近零排放。2015年正是北京聯(lián)合張家口申冬奧的關(guān)鍵時期,為了張垣的碧水藍天,張家口熱電公司從2014年就開始實施環(huán)保改造,提前完成了除塵一體化改造、脫硫脫硝增容改造、超低排放改造,在河北省“史上最嚴”的環(huán)保指標出臺前,張家口熱電公司已經(jīng)全面實現(xiàn)了氮氧化物、二氧化硫等排放物的近零排放,為申冬奧作出了積極貢獻。

  鎖牢優(yōu)勢,盈利攻堅傳捷報。敢于亮劍不可能,是張家口熱電公司爭發(fā)電量的絕對姿態(tài)。在電量結(jié)構(gòu)調(diào)整和電力市場營銷轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期,以時不我待、只爭朝夕的精神爭取發(fā)電量。該公司積極利用超低排放、工業(yè)供熱等政策導向,努力爭取基數(shù)電量的計劃調(diào)增。設立搶發(fā)電量專項獎勵,充分調(diào)動運行人員的積極性。面對電力市場營銷機制的大改革,主動作為,先入為主,探索“市場電”,從2014年到2018年,該公司共完成大用戶直接交易、替代電量約28億千瓦時,一舉扭轉(zhuǎn)2014年以來電量低迷的不利局面,在2017年實現(xiàn)了電量回升。

  2017年5月27日發(fā)電量1407萬千瓦時,日負荷率97.73%,刷新投產(chǎn)8年以來日發(fā)電最高紀錄;11月18日提前43天完成年度發(fā)電目標力爭值;11月24日,趕超2016年發(fā)電量;12月8日趕超2015年發(fā)電量;12月31日趕超2014年發(fā)電量。京津唐20家區(qū)域同類型機組中排名第一。

  從度電必爭市場電到千瓦不讓計劃電,再到全力增發(fā)效益電,每一度電實現(xiàn)了顆粒歸倉;從事在人為到主動出擊,從市場研究到營銷策略,從優(yōu)化運行到設備穩(wěn)定,一切工作服從、服務于搶發(fā)電量,大局意識、競爭意識已經(jīng)滲透到張熱員工的心中。

張家口熱電公司積極調(diào)研周邊市場,準確把握煤價走勢,科學組織配煤摻燒,努力降低燃料成本

  增收節(jié)支,寫在經(jīng)營管理賬本上的“大標題”。多年來,該公司一直保持著增收節(jié)支的優(yōu)良傳統(tǒng)和積累的優(yōu)勢,時時盤算著如何過好緊日子,如何少花一點、多掙一點。面對燃料市場的跌宕起伏,該公司深入研究煤炭市場行情,掌握價格走勢,多措并舉降控煤價,保證燃料安全和經(jīng)濟庫存。堅持“安全性、環(huán)保性、經(jīng)濟性”相統(tǒng)一的原則,調(diào)整來煤結(jié)構(gòu),開發(fā)出適合摻燒的低熱值煙煤,做到“鍋爐不結(jié)焦、高峰不限電、環(huán)保不超標”。以全面計劃和全面預算為抓手,加強資金調(diào)度管理,落實各項成本費用控制責任,抓好重大項目費用管控,合理安排資金,有效降低財務費用,實現(xiàn)各項費用可控在控。物資采購細化管理,優(yōu)化流程,加強供應商管理,加大集中和長協(xié)采購優(yōu)勢,采取措施壓降庫存,逐步實現(xiàn)高效率的“零庫存”管理機制。

十年,從創(chuàng)建精品企業(yè)的雄心壯志中走來,務實、奉獻、創(chuàng)新、奮進是這支團隊的最強音

  幸福家園,精神文明問鼎全國最高榮譽。企業(yè)好不好,要看員工的幸福感。在建設安全、文明、和諧企業(yè)的進程中,堅持物質(zhì)文明、精神文明、政治文明齊抓共管,張家口熱電公司的腳步?jīng)]有停過???,黨建引領(lǐng),創(chuàng)新活力。150期“兩學一做”持續(xù)引領(lǐng)“四個意識”踐行,特色黨日、三亮一樹、創(chuàng)崗建區(qū)、崗號隊手、民生六最、暖心建家、勞動競賽、合理化建議評選、創(chuàng)新成果發(fā)布、全民健身等活動蓬勃開展,黨組織的凝聚力、黨在群眾中的威信力不斷增強;看,文明凝聚,描繪和諧。走廊、圍墻、櫥窗、桌面“四大文化陣地”形成了高密度、零距離、廣覆蓋、濃氛圍的宣傳陣勢。連續(xù)6年開展文化月活動,講好大唐故事,唱響大唐贊歌,走進勞模訪談、紅歌唱響十九大、企業(yè)文化開放日、親情進崗位、家和萬事興等文化活動揚正氣、樹主流。看,志愿服務,形象張垣。大力開展精準扶貧、牽手春雷、獻血捐贈、幫孤助殘等社會實踐和公益行動,注冊成立“熱援”志愿者團隊,大唐情、大唐愛播灑張垣大地。今年,張北熱電聯(lián)產(chǎn)項目已獲集團公司批復開展可行性研究,作為“背壓供熱機組首例示范工程”被列為河北省重點開發(fā)項目。

  十年間,該公司收獲了全國文明單位、全國模范職工之家、全國勞動關(guān)系和諧企業(yè)、全國電力行業(yè)企業(yè)文化標桿企業(yè)、全國青年安全年生產(chǎn)示范崗、全國五四紅旗團支部等最高榮譽,曾五次榮獲集團公司文明單位、集團公司一流企業(yè)稱號。

  40年改革春風依舊溫暖如初,賦予了張家口熱電公司太多的“熱”情。十年間,歷經(jīng)了生產(chǎn)經(jīng)營的跨越式發(fā)展,經(jīng)歷了黨的十八大、十九大等重大政治保電,經(jīng)歷了能源結(jié)構(gòu)供給側(cè)改革、電力營銷體制改革等重大變革,經(jīng)歷了機組增容、脫硫脫硝、煤場封閉等重大設備設施改造,經(jīng)歷了雙增雙節(jié)、一保一降、提質(zhì)增效、精益管理等管理機制改革,在安全管理、綠色運營、依法治企、生產(chǎn)提質(zhì)、經(jīng)營增效、指標對標中不斷實現(xiàn)趕超和跨越。

  十年的苦功夫,十年的精耕細作,十年的奮斗不息,從“擼起袖子加油干”到“幸福是奮斗出來的”,張家口熱電公司尊享著改革開放40年紅利,汲取智慧,砥礪前行,迸發(fā)出心氣足、人氣旺、風氣正的正能量,認真履行了央企的經(jīng)濟責任、政治責任和社會責任,成為了大唐系統(tǒng)同類型企業(yè)中的佼佼者,廣大員工享受到了奮斗的紅利,在張垣樹立起了“負責任、有實力、可信賴”的央企品牌。

  對于改革開放40年的最好紀念,張家口熱電公司給出了答案,未來的歲月里,肩扛做優(yōu)做強的責任和使命,再度啟航、繼續(xù)前進……

主辦單位:中國電力發(fā)展促進會  網(wǎng)站運營:北京中電創(chuàng)智科技有限公司    國網(wǎng)信通億力科技有限責任公司  銷售熱線:400-007-1585
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【改革開放40年】“熱”情十年

作者:馬麗娟  發(fā)布時間:2018-12-11   來源:電力網(wǎng)

  沿著中國最長山地棧道,登上張家口市內(nèi)海拔最高的八角臺山峰,站在1981年9月中國人民解放軍“八〇二”軍事演習的觀景臺上,順著當年演習戰(zhàn)斗機飛行的航線,西望,萬里平川之上,挺拔著一座現(xiàn)代化的熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)——河北大唐國際張家口熱電有限責任公司。她沐浴了10年改革開放的春風,成長在電力體制改革浪潮中,結(jié)束了河北省唯一一座沒有實現(xiàn)集中供熱城市的歷史,開啟了張家口具備與北京共同申奧辦奧條件的里程碑。

  2008年張家口熱電公司正式注冊成立,2009年兩臺熱電聯(lián)產(chǎn)機組相繼投產(chǎn)運營,1號機組建設工期創(chuàng)下了當時集團公司最短紀錄,當年實現(xiàn)了“即投產(chǎn)、即穩(wěn)定、即盈利”,刷新了當時集團公司系統(tǒng)企業(yè)熱電聯(lián)產(chǎn)“三同時”目標。

張家口熱電公司遠景

  十年間,張家口熱電公司行走在改革開放30年到40年的巔峰期,在改革開放利好政策的鼓動下,在集團公司科學管控、做優(yōu)做強的領(lǐng)導下,張家口熱電公司一路奮爭前行,為保電、保民生、創(chuàng)效益勵精圖治;一路碩果累累,十年持續(xù)盈利,十年創(chuàng)新發(fā)展,十年問鼎全國文明單位、全國模范職工之家、全國勞動關(guān)系和諧企業(yè);一路情灑張垣,奏響了“負責任,有實力,可信賴”的中國大唐品牌的最強音。

十年,從生產(chǎn)建設的提質(zhì)增效中走來,對工作極端負責任、對技術(shù)精益求精是這支團隊的最強音

  嚴抓共管,筑牢安全千里長堤。“企業(yè)如樹,安全為根,根深則樹茂?!卑踩a(chǎn)事關(guān)全局,是企業(yè)的第一政治責任,是效益和發(fā)展的第一保障,是員工的第一福利。十年來,張家口熱電公司堅持安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢,狠抓基層、基礎、基本功,建立健全安全生產(chǎn)制度82項,嚴格規(guī)章制度執(zhí)行和安全責任落實,嚴抓嚴管升級考核,以制度為利刃,行使依法治企、依法治安的主動權(quán)。

  從安全大檢查到春檢秋檢,從安全為了誰到人人查隱患,從“兩票三制”到“三講一落實”,從反違章行動到隱患排查治理,從危險點分析到風險防控,從班組標準化推進到外包工程管理,從一崗雙責到黨政同責,以關(guān)全局、講政治、負責任的態(tài)度,對“院墻內(nèi)的人和事”實現(xiàn)了管理全覆蓋,對“違法違規(guī)的人和事”做到了零容忍,嚴查嚴管、問責追責、升級考核力度更加從嚴從緊、不斷加大。

  以安全文化、班組文化建設為切入點,從事故預想、反事故演習、技術(shù)講課、考問講解、技術(shù)問答五個方面入手完善培訓管理,讓員工技術(shù)水平與風險辨識能力得到有效提升,從形成了良好的安全管理秩序。

張家口熱電公司以提高設備的可靠性為目標,抓好兩臺機組檢修,實施節(jié)能減排、節(jié)能改造、環(huán)保設備增容提效和超低排放改造,解決困擾機組的安全和經(jīng)濟性問題

  業(yè)精于勤,對標提升深耕細作。抓安全大張旗鼓,治理設備、對標提升卻需要精耕細作。多年來,張家口熱電公司以創(chuàng)建“可靠性A級機組”為目標,持續(xù)深化“七個加強”和“7+1+1”,樹立重點設備“免維護”理念,通過嚴格定期工作、嚴格缺陷管控、嚴格缺陷分析三項舉措,強化設備缺陷、異常、劣化趨勢及臺賬管理,2016至2018年缺陷數(shù)均較往年同期持續(xù)降低,降缺陷行動取得了階段性成果。

  持續(xù)優(yōu)化運行“達設計值”,建立項目管理獎懲機制,打破部門界限,點檢、運行雙管齊下,統(tǒng)籌考慮設備治理和優(yōu)化運行,齊力攻關(guān)技術(shù)難題。為了從本質(zhì)上提升運行指標,該公司深入推進點檢定修管理,精心籌劃機組檢修,先后實施了成功實施了汽輪機增容提效改造、環(huán)保超低排放改造以及汽機、鍋爐能耗治理改造。針對發(fā)電機轉(zhuǎn)子運行中暴露出的原始缺陷,組織了專項檢修,徹底消除設備隱患,提升設備可靠性。經(jīng)過持之以恒的設備治理和從機組設計、運行工況、指標競賽等逐項對標分析,機組運行經(jīng)濟性、煤耗指標和達設計值指標持續(xù)提升。截至2018年10月,供電煤耗較機組運行初期下降了40克/千瓦時。

十年,從保民生創(chuàng)效益的勵精圖治中走來,價值思維、效益導向是這支團隊的最強音

  民生供熱,講政治更講熱情。張家口市地處塞外壩上高寒地區(qū),冬季跨年度長達170天,供熱是民生工程的第一任務。作為市中心城區(qū)集中供熱的唯一熱源點,張家口熱電公司站在講政治、保民生、顧大局、負責任的高度,將供熱企業(yè)的“熱”情傾入到每年度的集中供熱中,十年來沒有出現(xiàn)任何影響供熱的事件發(fā)生。為確保供熱工作萬無一失,該公司加強供熱管理,深入排查各類隱患,提升極端情況的分析能力和應急響應。建立了停機不停爐的直接應急供熱通道,實現(xiàn)了雙通道供熱措施。

  此外,該公司以環(huán)保為己任,加強環(huán)保設施的運行維護維護管理和環(huán)保指標的監(jiān)測,確保不越環(huán)?!凹t線”,實現(xiàn)了全天候近零排放。2015年正是北京聯(lián)合張家口申冬奧的關(guān)鍵時期,為了張垣的碧水藍天,張家口熱電公司從2014年就開始實施環(huán)保改造,提前完成了除塵一體化改造、脫硫脫硝增容改造、超低排放改造,在河北省“史上最嚴”的環(huán)保指標出臺前,張家口熱電公司已經(jīng)全面實現(xiàn)了氮氧化物、二氧化硫等排放物的近零排放,為申冬奧作出了積極貢獻。

  鎖牢優(yōu)勢,盈利攻堅傳捷報。敢于亮劍不可能,是張家口熱電公司爭發(fā)電量的絕對姿態(tài)。在電量結(jié)構(gòu)調(diào)整和電力市場營銷轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期,以時不我待、只爭朝夕的精神爭取發(fā)電量。該公司積極利用超低排放、工業(yè)供熱等政策導向,努力爭取基數(shù)電量的計劃調(diào)增。設立搶發(fā)電量專項獎勵,充分調(diào)動運行人員的積極性。面對電力市場營銷機制的大改革,主動作為,先入為主,探索“市場電”,從2014年到2018年,該公司共完成大用戶直接交易、替代電量約28億千瓦時,一舉扭轉(zhuǎn)2014年以來電量低迷的不利局面,在2017年實現(xiàn)了電量回升。

  2017年5月27日發(fā)電量1407萬千瓦時,日負荷率97.73%,刷新投產(chǎn)8年以來日發(fā)電最高紀錄;11月18日提前43天完成年度發(fā)電目標力爭值;11月24日,趕超2016年發(fā)電量;12月8日趕超2015年發(fā)電量;12月31日趕超2014年發(fā)電量。京津唐20家區(qū)域同類型機組中排名第一。

  從度電必爭市場電到千瓦不讓計劃電,再到全力增發(fā)效益電,每一度電實現(xiàn)了顆粒歸倉;從事在人為到主動出擊,從市場研究到營銷策略,從優(yōu)化運行到設備穩(wěn)定,一切工作服從、服務于搶發(fā)電量,大局意識、競爭意識已經(jīng)滲透到張熱員工的心中。

張家口熱電公司積極調(diào)研周邊市場,準確把握煤價走勢,科學組織配煤摻燒,努力降低燃料成本

  增收節(jié)支,寫在經(jīng)營管理賬本上的“大標題”。多年來,該公司一直保持著增收節(jié)支的優(yōu)良傳統(tǒng)和積累的優(yōu)勢,時時盤算著如何過好緊日子,如何少花一點、多掙一點。面對燃料市場的跌宕起伏,該公司深入研究煤炭市場行情,掌握價格走勢,多措并舉降控煤價,保證燃料安全和經(jīng)濟庫存。堅持“安全性、環(huán)保性、經(jīng)濟性”相統(tǒng)一的原則,調(diào)整來煤結(jié)構(gòu),開發(fā)出適合摻燒的低熱值煙煤,做到“鍋爐不結(jié)焦、高峰不限電、環(huán)保不超標”。以全面計劃和全面預算為抓手,加強資金調(diào)度管理,落實各項成本費用控制責任,抓好重大項目費用管控,合理安排資金,有效降低財務費用,實現(xiàn)各項費用可控在控。物資采購細化管理,優(yōu)化流程,加強供應商管理,加大集中和長協(xié)采購優(yōu)勢,采取措施壓降庫存,逐步實現(xiàn)高效率的“零庫存”管理機制。

十年,從創(chuàng)建精品企業(yè)的雄心壯志中走來,務實、奉獻、創(chuàng)新、奮進是這支團隊的最強音

  幸福家園,精神文明問鼎全國最高榮譽。企業(yè)好不好,要看員工的幸福感。在建設安全、文明、和諧企業(yè)的進程中,堅持物質(zhì)文明、精神文明、政治文明齊抓共管,張家口熱電公司的腳步?jīng)]有停過。看,黨建引領(lǐng),創(chuàng)新活力。150期“兩學一做”持續(xù)引領(lǐng)“四個意識”踐行,特色黨日、三亮一樹、創(chuàng)崗建區(qū)、崗號隊手、民生六最、暖心建家、勞動競賽、合理化建議評選、創(chuàng)新成果發(fā)布、全民健身等活動蓬勃開展,黨組織的凝聚力、黨在群眾中的威信力不斷增強;看,文明凝聚,描繪和諧。走廊、圍墻、櫥窗、桌面“四大文化陣地”形成了高密度、零距離、廣覆蓋、濃氛圍的宣傳陣勢。連續(xù)6年開展文化月活動,講好大唐故事,唱響大唐贊歌,走進勞模訪談、紅歌唱響十九大、企業(yè)文化開放日、親情進崗位、家和萬事興等文化活動揚正氣、樹主流。看,志愿服務,形象張垣。大力開展精準扶貧、牽手春雷、獻血捐贈、幫孤助殘等社會實踐和公益行動,注冊成立“熱援”志愿者團隊,大唐情、大唐愛播灑張垣大地。今年,張北熱電聯(lián)產(chǎn)項目已獲集團公司批復開展可行性研究,作為“背壓供熱機組首例示范工程”被列為河北省重點開發(fā)項目。

  十年間,該公司收獲了全國文明單位、全國模范職工之家、全國勞動關(guān)系和諧企業(yè)、全國電力行業(yè)企業(yè)文化標桿企業(yè)、全國青年安全年生產(chǎn)示范崗、全國五四紅旗團支部等最高榮譽,曾五次榮獲集團公司文明單位、集團公司一流企業(yè)稱號。

  40年改革春風依舊溫暖如初,賦予了張家口熱電公司太多的“熱”情。十年間,歷經(jīng)了生產(chǎn)經(jīng)營的跨越式發(fā)展,經(jīng)歷了黨的十八大、十九大等重大政治保電,經(jīng)歷了能源結(jié)構(gòu)供給側(cè)改革、電力營銷體制改革等重大變革,經(jīng)歷了機組增容、脫硫脫硝、煤場封閉等重大設備設施改造,經(jīng)歷了雙增雙節(jié)、一保一降、提質(zhì)增效、精益管理等管理機制改革,在安全管理、綠色運營、依法治企、生產(chǎn)提質(zhì)、經(jīng)營增效、指標對標中不斷實現(xiàn)趕超和跨越。

  十年的苦功夫,十年的精耕細作,十年的奮斗不息,從“擼起袖子加油干”到“幸福是奮斗出來的”,張家口熱電公司尊享著改革開放40年紅利,汲取智慧,砥礪前行,迸發(fā)出心氣足、人氣旺、風氣正的正能量,認真履行了央企的經(jīng)濟責任、政治責任和社會責任,成為了大唐系統(tǒng)同類型企業(yè)中的佼佼者,廣大員工享受到了奮斗的紅利,在張垣樹立起了“負責任、有實力、可信賴”的央企品牌。

  對于改革開放40年的最好紀念,張家口熱電公司給出了答案,未來的歲月里,肩扛做優(yōu)做強的責任和使命,再度啟航、繼續(xù)前進……

      關(guān)鍵詞:電力, 改革開放,張家口熱電


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