在大唐集團(tuán)公司黨組理論學(xué)習(xí)中心組（擴(kuò)大）專題學(xué)習(xí)會議上，集團(tuán)公司陳飛虎總經(jīng)理提出要瞄準(zhǔn)一流目標(biāo)、堅(jiān)持一流標(biāo)準(zhǔn)，奮力譜寫建設(shè)國際一流能源集團(tuán)新的篇章。大唐京津冀能源開發(fā)有限公司作為集團(tuán)公司最大的核心區(qū)域公司，堅(jiān)持夯實(shí)“一個(gè)基礎(chǔ)”，緊緊扎牢“兩條防線”，全力確保安全穩(wěn)定，確保年度任務(wù)目標(biāo)，確保員工隊(duì)伍穩(wěn)定，著力打造大唐一流核心區(qū)域公司，助力集團(tuán)公司全面完成“兩個(gè)確?！蹦繕?biāo)。

高井熱電廠運(yùn)行人員認(rèn)真監(jiān)盤，保證機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行趙朋/攝

提高站位 統(tǒng)一思想 穩(wěn)定安全生產(chǎn)

落實(shí)精神，提高政治站位。集團(tuán)公司黨組理論學(xué)習(xí)中心組（擴(kuò)大）專題學(xué)習(xí)結(jié)束后，京津冀公司第一時(shí)間召開傳達(dá)貫徹集團(tuán)公司黨組理論學(xué)習(xí)中心組（擴(kuò)大）專題學(xué)習(xí)精神視頻會議，同時(shí)向系統(tǒng)企業(yè)下發(fā)《關(guān)于貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨組理論學(xué)習(xí)中心組（擴(kuò)大）專題學(xué)習(xí)要求的通知》，并于9月11日舉行該公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)，專題學(xué)習(xí)集團(tuán)公司黨組理論學(xué)習(xí)中心組（擴(kuò)大）專題學(xué)習(xí)的相關(guān)要求。

該公司所屬托克托發(fā)電公司、高井熱電廠、張家口發(fā)電廠等企業(yè)黨委切實(shí)提高思想認(rèn)識，第一時(shí)間組織黨委中心組專題學(xué)習(xí)，企業(yè)各級黨組織積極組織集中學(xué)習(xí)和專題研討，引導(dǎo)廣大干部員工全面提高政治站位，準(zhǔn)確把握會議主題。

該公司系統(tǒng)全體干部員工深刻領(lǐng)會“三個(gè)不變”精神內(nèi)涵，切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)公司黨組決策部署上來，牢固樹立“四個(gè)意識”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。該公司堅(jiān)持鎖定全年目標(biāo)不動搖，保持工作步調(diào)的連續(xù)性和責(zé)任落實(shí)的連續(xù)性，增強(qiáng)保證安全穩(wěn)定的政治意識和責(zé)任意識，全面提高對安全生產(chǎn)極端重要性的認(rèn)識，全面壓實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任，全面落實(shí)安全生產(chǎn)保障措施和盈利攻堅(jiān)行動計(jì)劃，確保特殊時(shí)期的安全生產(chǎn)萬無一失。

履職盡責(zé)，確保安全穩(wěn)定。9月，2018年中非合作論壇北京峰會、天津夏季達(dá)沃斯論壇相繼召開，作為地處保電核心區(qū)域的京津冀公司自覺擔(dān)當(dāng)、盡職盡責(zé)，全力以赴保安全保穩(wěn)定。

本次峰會及論壇恰逢京津冀公司確保近期安全穩(wěn)定工作的保電期間，為確保峰會及論壇期間安全穩(wěn)定工作萬無一失，按照集團(tuán)公司總體部署，該公司迅速召開保證2018年中非合作論壇北京峰會暨2018年天津夏季達(dá)沃斯論壇期間安全穩(wěn)定工作動員會，特將本次峰會、論壇保電任務(wù)確定為一級保電，在落實(shí)《確保近期安全穩(wěn)定實(shí)施方案》一個(gè)總體方案的同時(shí)，制定總體保電方案以及生產(chǎn)安全、基建安全、環(huán)境保護(hù)、網(wǎng)絡(luò)和信息安全、燃料保障、物資保障、輿情信訪維穩(wěn)、治安保衛(wèi)及消防交通、后勤及多經(jīng)安全9個(gè)專項(xiàng)工作方案，以保人身安全、設(shè)備安全、環(huán)境安全為核心工作，落實(shí)各項(xiàng)保安全穩(wěn)定措施，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定、員工隊(duì)伍穩(wěn)定，為本次峰會、論壇勝利召開營造良好的環(huán)境。

9月3日，在中非合作論壇北京峰會召開之際，該公司召開中非峰會及達(dá)沃斯論壇安全生產(chǎn)保電調(diào)度中心啟動會。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在該公司生產(chǎn)調(diào)度中心，通過視頻形式對13家保電企業(yè)的保電工作進(jìn)行囑托。中非合作論壇北京峰會和天津夏季達(dá)沃斯論壇召開期間，京津冀公司領(lǐng)導(dǎo)班子分赴各保電企業(yè)駐守值班，確保保電工作萬無一失。該公司全體干部員工以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感，始終繃緊政治保電這根弦，永葆中央企業(yè)政治本色，發(fā)揚(yáng)保電傳統(tǒng)，履行保電責(zé)任，落實(shí)保電措施，圓滿完成了中非合作論壇北京峰會和天津夏季達(dá)沃斯論壇保電任務(wù)。

托克托發(fā)電公司嚴(yán)把入廠煤質(zhì)關(guān)朱森/攝

凝神聚力 奮力攻堅(jiān) 創(chuàng)造一流業(yè)績

作為集團(tuán)公司最大的區(qū)域公司，該公司義不容辭主動擔(dān)當(dāng)，不折不扣地落實(shí)好保A方案，咬定利潤奮斗值目標(biāo)不動搖。該公司成立了專門組織機(jī)構(gòu)，制定了《奮戰(zhàn)下半年，保A行動實(shí)施方案》，在集團(tuán)公司新下達(dá)的利潤目標(biāo)的基礎(chǔ)上，自我加壓，重新確定了2018年保A行動利潤目標(biāo)的確保值和奮斗值，并堅(jiān)持“一廠一策”的原則，分別制定了17家基層企業(yè)保A實(shí)施方案，形成了“1+N”保A行動總體實(shí)施方案，將保A級行動任務(wù)目標(biāo)一貫到底。

按照保A級行動方案，該公司采取“周協(xié)調(diào)”與“月平衡”相結(jié)合、“專項(xiàng)問題”與“重點(diǎn)企業(yè)”專項(xiàng)研究的會議制度，每周召開保A行動生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)調(diào)會統(tǒng)籌平衡電量、燃料、機(jī)組運(yùn)行、資金等重點(diǎn)問題，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營過程中局部利益與整體利益相平衡，生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)相一致的問題。每月則召開保A行動對標(biāo)分析會，以對標(biāo)為抓手，通過同區(qū)域、同類型、同容量對標(biāo)及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問題，迅速解決，并指導(dǎo)下月生產(chǎn)經(jīng)營工作。針對分析會中發(fā)現(xiàn)的突出問題，該公司不定期召開專業(yè)會議，及時(shí)專題研究解決方案。

在保A行動中，該公司以抓安全生產(chǎn)、保設(shè)備健康，為保A提供堅(jiān)實(shí)保障。通過科學(xué)合理安排運(yùn)行方式，從公用系統(tǒng)、機(jī)組運(yùn)行方式上確保運(yùn)行安全可靠。加強(qiáng)異常分析工作，嚴(yán)格控制重大操作，提高監(jiān)護(hù)等級，堅(jiān)持重大操作領(lǐng)導(dǎo)到位制度。服從電網(wǎng)調(diào)度命令，精心操作與調(diào)整，防止全廠停電事故的發(fā)生。同時(shí)，加強(qiáng)檢修維護(hù)，及時(shí)消除設(shè)備缺陷，提高機(jī)組可靠性和可用率，夯實(shí)增發(fā)電量基礎(chǔ)。

有了安全生產(chǎn)的穩(wěn)固基礎(chǔ)，該公司全面加強(qiáng)營銷管理，努力增發(fā)效益電量。系統(tǒng)上下牢固樹立“電量為王”理念，狠抓一切機(jī)組并網(wǎng)發(fā)電機(jī)會，狠抓一切有邊際貢獻(xiàn)的電量，并將電量目標(biāo)細(xì)化分解到月、周、日、值，做到目標(biāo)明確，責(zé)任清晰，層層落實(shí)，逐日、逐周、逐月落實(shí)電量任務(wù)，全力保證電量目標(biāo)落地。

該公司燃料管理牢固樹立“低庫存就是事故”的理念，確保庫存不低于15天，對于連續(xù)2周低于15天的企業(yè)，按照人為事故統(tǒng)計(jì)處理，嚴(yán)格把庫存可用天數(shù)滿足各時(shí)期管控要求作為衡量庫存管控水平乃至計(jì)劃調(diào)運(yùn)工作水平的標(biāo)尺。此外，加大新煤源開拓力度，繼續(xù)以強(qiáng)化燃料采購價(jià)格對標(biāo)為抓手，促進(jìn)保供控價(jià)。

該公司牢固樹立“大成本”理念，以對標(biāo)為手段、以效益為標(biāo)準(zhǔn)，全面控降可控成本。對內(nèi)加強(qiáng)預(yù)算管控，建立費(fèi)用支出決策機(jī)制，加強(qiáng)生產(chǎn)費(fèi)用管控，壓降財(cái)務(wù)費(fèi)用。對外積極爭取政策創(chuàng)效，確保政策支持“顆粒歸倉”。此外，該公司嚴(yán)格落實(shí)各基建項(xiàng)目安全主體責(zé)任，確保新機(jī)投產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)即投產(chǎn)即穩(wěn)定即盈利。

豐潤熱電公司在“兩節(jié)”前慰問一線員工送上企業(yè)的關(guān)懷張超/攝

以人為本 親情關(guān)愛 營造良好氛圍

員工隊(duì)伍穩(wěn)定是企業(yè)健康穩(wěn)健發(fā)展的重要基礎(chǔ)。京津冀公司系統(tǒng)各級黨組織堅(jiān)持學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九大精神，不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識”，帶頭擁護(hù)中央決策，帶頭執(zhí)行上級部署，充分發(fā)揮把方向、管大局、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用，保持政治定力，增強(qiáng)拼搏動力，更好地圍繞中心、服務(wù)大局。

該公司黨委堅(jiān)持以人為本，以“日常幫扶、節(jié)日慰問、冬送溫暖、夏送清涼”活動為重點(diǎn)，關(guān)愛一線員工。夏季大負(fù)荷保電期間，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分赴各基層企業(yè)，對困難員工、一線員工、勞動模范進(jìn)行慰問，向大家的辛勤付出表示敬意和感謝。系統(tǒng)企業(yè)堅(jiān)持多辦暖人心、穩(wěn)人心的好事實(shí)事，扎實(shí)推進(jìn)民生“六最”工程，進(jìn)一步規(guī)范“六最”工程項(xiàng)目的管理，督促立案項(xiàng)目的實(shí)施，明確責(zé)任，積極推進(jìn)，務(wù)求實(shí)效，讓員工切實(shí)感受到企業(yè)的關(guān)愛和組織的溫暖，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定。

該公司密切關(guān)注干部員工的思想動態(tài)，充分發(fā)揮基層黨組織作用，做好員工思想政治工作，及時(shí)處理和解決各類問題。系統(tǒng)企業(yè)明確了信訪維穩(wěn)和輿情管控相關(guān)部門、人員及聯(lián)系方式，建立輿情管控24小時(shí)值班和每日零報(bào)告制度，確保信息暢通，報(bào)送及時(shí)、準(zhǔn)確，實(shí)現(xiàn)輿情的有效管控。

奮戰(zhàn)下半年，保A行動的集結(jié)號已經(jīng)吹響，京津冀公司將以更加昂揚(yáng)的奮斗姿態(tài)、更加扎實(shí)的工作措施，更加不俗的工作業(yè)績，充分展現(xiàn)京津冀公司新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為，為確保集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營業(yè)績考核A級、逐步趕超階段良好開局，加快建設(shè)國際一流能源集團(tuán)做出新的更大的貢獻(xiàn)。

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