8月28日,是重慶大唐國際彭水水電開發(fā)有限公司建廠十五周年紀(jì)念日。從2003年電站基礎(chǔ)建設(shè)的第一聲開山炮響起,到生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績持續(xù)攀升,彭水水電公司已長風(fēng)破浪十五載,庫區(qū)更因為有了彭水水電站,從昔日的荒涼貧瘠的山區(qū),華麗變身為山青水秀、日益富裕的“烏江明珠”。
回首十五載,在集團(tuán)公司“提供清潔電力點亮美好生活”的企業(yè)使命感召下,彭電人用智慧和汗水描繪出了“渝東南生態(tài)畫卷”的卓著成績;成績背后,是全員以實際行動踐行集團(tuán)公司“一五八”發(fā)展戰(zhàn)略,為全面加快建設(shè)“國際一流能源集團(tuán)”添磚加瓦的自豪和榮耀。
該公司大壩庫區(qū)全景圖
做好“混合運算”對標(biāo)提升補“短板”
2008年彭水電站建成投產(chǎn)后,面對烏江流域上游電站蓄水能力差,電力市場改革中電量分配、電價、外送通道競爭的白熱化局面,該公司在改革浪潮中擊楫奮進(jìn),以打造“一流隊伍”為契機(jī),做好增發(fā)電量對標(biāo)、電力營銷對標(biāo)、創(chuàng)一流對標(biāo)的生產(chǎn)效益“混合運算”,取得生產(chǎn)經(jīng)營效益逐年攀升的亮眼成績。
電量對標(biāo),做效益提升“加法”。該公司緊盯優(yōu)化經(jīng)濟(jì)運行,以深化全面對標(biāo)為抓手,跟蹤上游電站水庫發(fā)電用水計劃,積極開展汛期水位動態(tài)控制、梯級聯(lián)合優(yōu)化調(diào)度、積極組織電量外送等手段,減少電站棄水,水能利用提高率達(dá)5.73百分點。彭電人堅持“度電必爭”,為多發(fā)電量創(chuàng)造有利條件,經(jīng)濟(jì)指標(biāo)不斷優(yōu)化。并在每年汛期,該公司牢牢把握高溫大負(fù)荷有利契機(jī),爭分奪秒增發(fā)電量,利用晚間低谷期做好機(jī)組定檢,充分保障設(shè)備安全穩(wěn)定運行。同時,提前與電力調(diào)度、電力交易等相關(guān)單位開展溝通協(xié)調(diào),為電量外送提供支持,為主汛期電量消納做好堅實基礎(chǔ)。
電力營銷對標(biāo),做電量消納“減法”。近年來,隨著重慶電力資源的日益豐富,重慶電量網(wǎng)內(nèi)消納難度進(jìn)一步加大,電力市場競爭日益激烈。該公司制定和細(xì)化了行業(yè)和區(qū)域的上網(wǎng)電價、外送渠道開拓、單位容量利潤對標(biāo)方案,千方百計消納電量,做電量消納“減法”補齊短板。通過深入研究國家、行業(yè)和地方電改政策,每年參加跨區(qū)域電量交易工作會、烏江流域調(diào)度協(xié)調(diào)會,落實豐水期外送電的相關(guān)工作,成功克服諸多不利因素,積極協(xié)調(diào)西南網(wǎng)調(diào),按“路徑最優(yōu)”原則優(yōu)先安排重慶水電進(jìn)行外送。
創(chuàng)一流對標(biāo),做資產(chǎn)利潤“乘法”。投入運營的10年中,該公司始終以“創(chuàng)一流”為目標(biāo),積極實施國家金融優(yōu)惠政策提升盈利、減少資金回流負(fù)債,做資產(chǎn)利潤“乘法”。2013年起,該公司積極研究、實施“增值稅即征即退”等國家優(yōu)惠政策,做好每月退稅審批跟蹤工作,確保當(dāng)月完成退稅審批手續(xù)、稅款退庫工作,提前收到稅款,降低資金占用的成本,爭創(chuàng)政策紅利最大化。2016年,該公司制定了《對標(biāo)全面提升工作方案》著力推進(jìn)盈利攻堅。該公司切實加強(qiáng)財務(wù)管控、努力降低財務(wù)風(fēng)險,推進(jìn)債務(wù)重組,積極爭取提前還款或修改合同降低借款利率,有效節(jié)約財務(wù)費用。
該公司開展專業(yè)技能競賽培育大唐工匠
“三鐵三基”風(fēng)險減存量 平安系數(shù)加增量
安全,是企業(yè)的“生命線”。該公司在15年建設(shè)發(fā)展的歷程中以“三鐵”建立基層、基礎(chǔ)、基本功的“三基”建設(shè)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制,實現(xiàn)了風(fēng)險隱患減存量,平安系數(shù)加增量。
“鐵腕”治隱患,基層“亮劍”不手軟。該公司以“七個加強(qiáng)”和班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手,責(zé)任層層落實,一切從嚴(yán),充分展示出“鐵腕”的剛性與強(qiáng)硬——班前班后會每天按時召開,所有班組成員必須清晰地講述危險點、預(yù)防措施,班組長做現(xiàn)場點評,并將整個過程現(xiàn)場錄制下來;定期召開班組安全日活動,激勵班組成員發(fā)現(xiàn)、上報安全隱患,并開展講安全小故事、“違章為什么屢禁不止”等主題討論活動,達(dá)到員工內(nèi)心深處對“我要安全”的強(qiáng)烈認(rèn)同。
同時,在加強(qiáng)對外委項目工程作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)管的基礎(chǔ)上,該公司在機(jī)組檢修工作的各個方面要求安全監(jiān)督員全場巡邏檢查、拍照留證,全程監(jiān)督現(xiàn)場安全管理,并在地下廠房專門開辟現(xiàn)場不安全行為、發(fā)現(xiàn)安全隱患等“曝光臺”讓員工警醒。
“鐵規(guī)”為圭臬,制度夯實管理基礎(chǔ)。在安全生產(chǎn)中,彭電人把“墨守成規(guī)”視為一個褒義詞,將安全規(guī)章制度視為保障一線員工生命權(quán)、健康權(quán)的圭臬,讓安全鐵規(guī)生威,鐵紀(jì)發(fā)力。該公司持續(xù)推進(jìn)本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè),不斷建立健全安全生產(chǎn)的各項規(guī)程和規(guī)章制度,建立完整的操作規(guī)程和設(shè)備臺賬。尤其是機(jī)組的技術(shù)圖紙檢修手冊等相關(guān)資料全部做到齊備無缺,并細(xì)化、量化崗位一線責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行已確立的各項安全管理規(guī)章制度,對各種安全違規(guī)違紀(jì)的懲罰不講人情、不留情面,以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭抓牢安全制度落實、執(zhí)行。
“鐵面”強(qiáng)意識,練好安全防范基本功。自2008年建成投產(chǎn)以來,該公司先后開展了反事故專項行動、“安全為了誰”大討論活動,組織全員手寫事故案例反思體會,切實提高安全防范意識;編制落實“七個加強(qiáng)”工作方案,從部門到班組層層細(xì)化分解工作任務(wù)。在持續(xù)深化“安全為了誰”大討論的同時,還建立該公司安全生產(chǎn)正、負(fù)面清單,并嚴(yán)格按照清單逐一進(jìn)行兌現(xiàn)、銷號,在安全管理中不徇私情、嚴(yán)格管理,發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)肅處理,讓每一名員工對安全都心存敬畏。
天道酬勤,截至8月28日,該公司實現(xiàn)3858天長周期安全運行,安全生產(chǎn)收獲累累碩果:2014年榮獲“全國安全文化建設(shè)示范單位”;從2010年起,連續(xù)7年榮獲“全國安康杯優(yōu)勝單位”榮譽稱號;2017年,國務(wù)院安委會安全生產(chǎn)第六巡查組對彭水水電公司的安全管理工作給予了充分肯定。
該公司生產(chǎn)一線開展“師帶徒”
五十九項專利豐碩成果鑄大唐“智造”品牌
作為“新生”企業(yè),一直以來,該公司積極貫徹“黨和國家創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力,是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的戰(zhàn)略支撐”方針,全力為員工搭建創(chuàng)新平臺,持續(xù)推動企業(yè)科技、管理創(chuàng)新的多層次發(fā)展。
該公司將生產(chǎn)實踐與強(qiáng)化知識培訓(xùn)相結(jié)合,真正發(fā)揮好教育教培中心的“人才搖籃”作用。在運行、機(jī)組檢修等生產(chǎn)一線開設(shè)現(xiàn)場“大課堂”,生產(chǎn)技術(shù)骨干、經(jīng)驗豐富的“老”師傅發(fā)揮傳、幫、帶作用,通過開展技術(shù)培訓(xùn)、名師帶徒弟等活動培育人才。2009年起,該公司創(chuàng)新培訓(xùn)方式,開展涉及水電專業(yè)知識的各類培訓(xùn)、科技講座、專業(yè)互動交流,采用集中學(xué)習(xí)的方式,將理論學(xué)習(xí)與專業(yè)知識培訓(xùn)相結(jié)合,不斷提升干部員工的專業(yè)知識層次和結(jié)構(gòu)。截至8月底,該公司6年獲得國家級新型實用專利累計已達(dá)59項,以突出的創(chuàng)新成果業(yè)績躋身集團(tuán)公司首批“創(chuàng)新型企業(yè)”。
該公司在成立“科技協(xié)會”的基礎(chǔ)上,于2013年創(chuàng)建了“勞模創(chuàng)新工作室”,薈萃該企業(yè)水電技術(shù)、管理等領(lǐng)域的33名優(yōu)秀人才,并緊密圍繞該公司生產(chǎn)經(jīng)營管理重、難點問題,大力開展科技創(chuàng)新、科學(xué)研究等活動,促進(jìn)該公司節(jié)能增效,增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。同時,企業(yè)不斷建立和完善創(chuàng)新激勵制度,為企業(yè)發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)科技創(chuàng)新人才創(chuàng)造了優(yōu)良環(huán)境,點燃了生產(chǎn)骨干投身科技創(chuàng)新、技術(shù)升級的熱忱,并通過弘揚勞模精神和工匠精神,產(chǎn)學(xué)研深度融合,鑄就了“大唐智造”品牌,結(jié)出了科技創(chuàng)新領(lǐng)域的累累碩果。
該公司還與清華大學(xué)、重慶大學(xué)等重點院校建立合作關(guān)系,打造水電專業(yè)人才、重慶市水電科普教育基地,為水電行業(yè)和重慶市能源行業(yè)貢獻(xiàn)了雄厚的技術(shù)力量;并加強(qiáng)與地方政府在科技創(chuàng)新領(lǐng)域的互動、合作,2017年成功實現(xiàn)與地方政府科技創(chuàng)新的“第一次握手”——“彭水電站水工三維點檢分析系統(tǒng)研發(fā)”“計算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)公用LCU模件升級技術(shù)研究應(yīng)用”兩項科技項目,獲得彭水縣總計近90萬元的“研究與試驗發(fā)展活動專項資金”支持。
“潮正岸闊催人進(jìn),風(fēng)勁揚帆正當(dāng)時”。彈指一揮間,“新生”的彭水水電公司已踔厲奮發(fā)走過15年,也許今后將面臨更多挑戰(zhàn),但團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的彭電人將逢山開路,遇水搭橋,百舸爭流勇做“弄潮兒”,堅定不移地按照集團(tuán)公司的各項工作部署,在助力加速建設(shè)“國際一流能源集團(tuán)”奮進(jìn)路上策馬揚鞭,奔向更輝煌的明天。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進(jìn)會 網(wǎng)站運營:北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線:400-007-1585
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8月28日,是重慶大唐國際彭水水電開發(fā)有限公司建廠十五周年紀(jì)念日。從2003年電站基礎(chǔ)建設(shè)的第一聲開山炮響起,到生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績持續(xù)攀升,彭水水電公司已長風(fēng)破浪十五載,庫區(qū)更因為有了彭水水電站,從昔日的荒涼貧瘠的山區(qū),華麗變身為山青水秀、日益富裕的“烏江明珠”。
回首十五載,在集團(tuán)公司“提供清潔電力點亮美好生活”的企業(yè)使命感召下,彭電人用智慧和汗水描繪出了“渝東南生態(tài)畫卷”的卓著成績;成績背后,是全員以實際行動踐行集團(tuán)公司“一五八”發(fā)展戰(zhàn)略,為全面加快建設(shè)“國際一流能源集團(tuán)”添磚加瓦的自豪和榮耀。
該公司大壩庫區(qū)全景圖
做好“混合運算”對標(biāo)提升補“短板”
2008年彭水電站建成投產(chǎn)后,面對烏江流域上游電站蓄水能力差,電力市場改革中電量分配、電價、外送通道競爭的白熱化局面,該公司在改革浪潮中擊楫奮進(jìn),以打造“一流隊伍”為契機(jī),做好增發(fā)電量對標(biāo)、電力營銷對標(biāo)、創(chuàng)一流對標(biāo)的生產(chǎn)效益“混合運算”,取得生產(chǎn)經(jīng)營效益逐年攀升的亮眼成績。
電量對標(biāo),做效益提升“加法”。該公司緊盯優(yōu)化經(jīng)濟(jì)運行,以深化全面對標(biāo)為抓手,跟蹤上游電站水庫發(fā)電用水計劃,積極開展汛期水位動態(tài)控制、梯級聯(lián)合優(yōu)化調(diào)度、積極組織電量外送等手段,減少電站棄水,水能利用提高率達(dá)5.73百分點。彭電人堅持“度電必爭”,為多發(fā)電量創(chuàng)造有利條件,經(jīng)濟(jì)指標(biāo)不斷優(yōu)化。并在每年汛期,該公司牢牢把握高溫大負(fù)荷有利契機(jī),爭分奪秒增發(fā)電量,利用晚間低谷期做好機(jī)組定檢,充分保障設(shè)備安全穩(wěn)定運行。同時,提前與電力調(diào)度、電力交易等相關(guān)單位開展溝通協(xié)調(diào),為電量外送提供支持,為主汛期電量消納做好堅實基礎(chǔ)。
電力營銷對標(biāo),做電量消納“減法”。近年來,隨著重慶電力資源的日益豐富,重慶電量網(wǎng)內(nèi)消納難度進(jìn)一步加大,電力市場競爭日益激烈。該公司制定和細(xì)化了行業(yè)和區(qū)域的上網(wǎng)電價、外送渠道開拓、單位容量利潤對標(biāo)方案,千方百計消納電量,做電量消納“減法”補齊短板。通過深入研究國家、行業(yè)和地方電改政策,每年參加跨區(qū)域電量交易工作會、烏江流域調(diào)度協(xié)調(diào)會,落實豐水期外送電的相關(guān)工作,成功克服諸多不利因素,積極協(xié)調(diào)西南網(wǎng)調(diào),按“路徑最優(yōu)”原則優(yōu)先安排重慶水電進(jìn)行外送。
創(chuàng)一流對標(biāo),做資產(chǎn)利潤“乘法”。投入運營的10年中,該公司始終以“創(chuàng)一流”為目標(biāo),積極實施國家金融優(yōu)惠政策提升盈利、減少資金回流負(fù)債,做資產(chǎn)利潤“乘法”。2013年起,該公司積極研究、實施“增值稅即征即退”等國家優(yōu)惠政策,做好每月退稅審批跟蹤工作,確保當(dāng)月完成退稅審批手續(xù)、稅款退庫工作,提前收到稅款,降低資金占用的成本,爭創(chuàng)政策紅利最大化。2016年,該公司制定了《對標(biāo)全面提升工作方案》著力推進(jìn)盈利攻堅。該公司切實加強(qiáng)財務(wù)管控、努力降低財務(wù)風(fēng)險,推進(jìn)債務(wù)重組,積極爭取提前還款或修改合同降低借款利率,有效節(jié)約財務(wù)費用。
該公司開展專業(yè)技能競賽培育大唐工匠
“三鐵三基”風(fēng)險減存量 平安系數(shù)加增量
安全,是企業(yè)的“生命線”。該公司在15年建設(shè)發(fā)展的歷程中以“三鐵”建立基層、基礎(chǔ)、基本功的“三基”建設(shè)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制,實現(xiàn)了風(fēng)險隱患減存量,平安系數(shù)加增量。
“鐵腕”治隱患,基層“亮劍”不手軟。該公司以“七個加強(qiáng)”和班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手,責(zé)任層層落實,一切從嚴(yán),充分展示出“鐵腕”的剛性與強(qiáng)硬——班前班后會每天按時召開,所有班組成員必須清晰地講述危險點、預(yù)防措施,班組長做現(xiàn)場點評,并將整個過程現(xiàn)場錄制下來;定期召開班組安全日活動,激勵班組成員發(fā)現(xiàn)、上報安全隱患,并開展講安全小故事、“違章為什么屢禁不止”等主題討論活動,達(dá)到員工內(nèi)心深處對“我要安全”的強(qiáng)烈認(rèn)同。
同時,在加強(qiáng)對外委項目工程作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)管的基礎(chǔ)上,該公司在機(jī)組檢修工作的各個方面要求安全監(jiān)督員全場巡邏檢查、拍照留證,全程監(jiān)督現(xiàn)場安全管理,并在地下廠房專門開辟現(xiàn)場不安全行為、發(fā)現(xiàn)安全隱患等“曝光臺”讓員工警醒。
“鐵規(guī)”為圭臬,制度夯實管理基礎(chǔ)。在安全生產(chǎn)中,彭電人把“墨守成規(guī)”視為一個褒義詞,將安全規(guī)章制度視為保障一線員工生命權(quán)、健康權(quán)的圭臬,讓安全鐵規(guī)生威,鐵紀(jì)發(fā)力。該公司持續(xù)推進(jìn)本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè),不斷建立健全安全生產(chǎn)的各項規(guī)程和規(guī)章制度,建立完整的操作規(guī)程和設(shè)備臺賬。尤其是機(jī)組的技術(shù)圖紙檢修手冊等相關(guān)資料全部做到齊備無缺,并細(xì)化、量化崗位一線責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行已確立的各項安全管理規(guī)章制度,對各種安全違規(guī)違紀(jì)的懲罰不講人情、不留情面,以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭抓牢安全制度落實、執(zhí)行。
“鐵面”強(qiáng)意識,練好安全防范基本功。自2008年建成投產(chǎn)以來,該公司先后開展了反事故專項行動、“安全為了誰”大討論活動,組織全員手寫事故案例反思體會,切實提高安全防范意識;編制落實“七個加強(qiáng)”工作方案,從部門到班組層層細(xì)化分解工作任務(wù)。在持續(xù)深化“安全為了誰”大討論的同時,還建立該公司安全生產(chǎn)正、負(fù)面清單,并嚴(yán)格按照清單逐一進(jìn)行兌現(xiàn)、銷號,在安全管理中不徇私情、嚴(yán)格管理,發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)肅處理,讓每一名員工對安全都心存敬畏。
天道酬勤,截至8月28日,該公司實現(xiàn)3858天長周期安全運行,安全生產(chǎn)收獲累累碩果:2014年榮獲“全國安全文化建設(shè)示范單位”;從2010年起,連續(xù)7年榮獲“全國安康杯優(yōu)勝單位”榮譽稱號;2017年,國務(wù)院安委會安全生產(chǎn)第六巡查組對彭水水電公司的安全管理工作給予了充分肯定。
該公司生產(chǎn)一線開展“師帶徒”
五十九項專利豐碩成果鑄大唐“智造”品牌
作為“新生”企業(yè),一直以來,該公司積極貫徹“黨和國家創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力,是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的戰(zhàn)略支撐”方針,全力為員工搭建創(chuàng)新平臺,持續(xù)推動企業(yè)科技、管理創(chuàng)新的多層次發(fā)展。
該公司將生產(chǎn)實踐與強(qiáng)化知識培訓(xùn)相結(jié)合,真正發(fā)揮好教育教培中心的“人才搖籃”作用。在運行、機(jī)組檢修等生產(chǎn)一線開設(shè)現(xiàn)場“大課堂”,生產(chǎn)技術(shù)骨干、經(jīng)驗豐富的“老”師傅發(fā)揮傳、幫、帶作用,通過開展技術(shù)培訓(xùn)、名師帶徒弟等活動培育人才。2009年起,該公司創(chuàng)新培訓(xùn)方式,開展涉及水電專業(yè)知識的各類培訓(xùn)、科技講座、專業(yè)互動交流,采用集中學(xué)習(xí)的方式,將理論學(xué)習(xí)與專業(yè)知識培訓(xùn)相結(jié)合,不斷提升干部員工的專業(yè)知識層次和結(jié)構(gòu)。截至8月底,該公司6年獲得國家級新型實用專利累計已達(dá)59項,以突出的創(chuàng)新成果業(yè)績躋身集團(tuán)公司首批“創(chuàng)新型企業(yè)”。
該公司在成立“科技協(xié)會”的基礎(chǔ)上,于2013年創(chuàng)建了“勞模創(chuàng)新工作室”,薈萃該企業(yè)水電技術(shù)、管理等領(lǐng)域的33名優(yōu)秀人才,并緊密圍繞該公司生產(chǎn)經(jīng)營管理重、難點問題,大力開展科技創(chuàng)新、科學(xué)研究等活動,促進(jìn)該公司節(jié)能增效,增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。同時,企業(yè)不斷建立和完善創(chuàng)新激勵制度,為企業(yè)發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)科技創(chuàng)新人才創(chuàng)造了優(yōu)良環(huán)境,點燃了生產(chǎn)骨干投身科技創(chuàng)新、技術(shù)升級的熱忱,并通過弘揚勞模精神和工匠精神,產(chǎn)學(xué)研深度融合,鑄就了“大唐智造”品牌,結(jié)出了科技創(chuàng)新領(lǐng)域的累累碩果。
該公司還與清華大學(xué)、重慶大學(xué)等重點院校建立合作關(guān)系,打造水電專業(yè)人才、重慶市水電科普教育基地,為水電行業(yè)和重慶市能源行業(yè)貢獻(xiàn)了雄厚的技術(shù)力量;并加強(qiáng)與地方政府在科技創(chuàng)新領(lǐng)域的互動、合作,2017年成功實現(xiàn)與地方政府科技創(chuàng)新的“第一次握手”——“彭水電站水工三維點檢分析系統(tǒng)研發(fā)”“計算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)公用LCU模件升級技術(shù)研究應(yīng)用”兩項科技項目,獲得彭水縣總計近90萬元的“研究與試驗發(fā)展活動專項資金”支持。
“潮正岸闊催人進(jìn),風(fēng)勁揚帆正當(dāng)時”。彈指一揮間,“新生”的彭水水電公司已踔厲奮發(fā)走過15年,也許今后將面臨更多挑戰(zhàn),但團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的彭電人將逢山開路,遇水搭橋,百舸爭流勇做“弄潮兒”,堅定不移地按照集團(tuán)公司的各項工作部署,在助力加速建設(shè)“國際一流能源集團(tuán)”奮進(jìn)路上策馬揚鞭,奔向更輝煌的明天。