大唐國際科技創(chuàng)新工作各類管理辦法
近日，大唐集團公司首批15家“創(chuàng)新型企業(yè)”名單出爐，大唐國際發(fā)電股份有限公司及所屬托克托發(fā)電公司、張家口發(fā)電廠、盤山發(fā)電公司和彭水水電公司名列其中。
為進一步提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力，充分發(fā)揮其在自主創(chuàng)新中的主導作用，大唐國際按照《集團公司創(chuàng)新型企業(yè)試點創(chuàng)建工作活動方案》的要求，結(jié)合企業(yè)自主創(chuàng)新的實際情況，制定了《大唐國際創(chuàng)新型企業(yè)試點創(chuàng)建工作活動方案》，旨在提升企業(yè)核心競爭力，探索促進大唐國際成為技術(shù)創(chuàng)新主體的有效模式和措施。
為此，大唐國際確立了“創(chuàng)新型企業(yè)”創(chuàng)建工作的四個主要目標，一是引導形成一批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)、自主品牌和持續(xù)自主創(chuàng)新能力的創(chuàng)新型企業(yè)；二是引導建立以企業(yè)為主體、市場為導向、產(chǎn)學研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系；三是建立符合國家、行業(yè)、地方技術(shù)標準和環(huán)保要求，積極推廣新技術(shù)、新設(shè)備、新材料與新工藝的應(yīng)用試點、示范企業(yè)；四是建立和完善企業(yè)科技管理機構(gòu)，培育企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略和創(chuàng)新文化。通過試點活動突破關(guān)鍵、共性技術(shù)，培育一批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)核心技術(shù)企業(yè)，培育大唐國際創(chuàng)新型企業(yè)典型，促進大唐國際創(chuàng)新型企業(yè)的全面建設(shè)。
建立完善的科技創(chuàng)新體系
大唐國際高鋁煤炭研發(fā)中心簡介
完備有序的科技創(chuàng)新體系是推動企業(yè)開展科技創(chuàng)新工作的保障。大唐國際積極建立并完善三級科技管理體系，促進企業(yè)科技創(chuàng)新工作的有序開展。在創(chuàng)新管理方面，逐步建立具有大唐國際特色的“公司本部——專業(yè)公司和區(qū)域公司——基層企業(yè)”的三級責任主體科技管理體系，明確體系中各級各類人員的科技管理責任，建立起有效的運作機制，保證各項科技工作的職責落實到位，進而推動公司整體的科技創(chuàng)新工作，提升公司科技管理水平和科技創(chuàng)新能力。
大唐國際逐步完善總工程師負責制的科技管理組織體系，成為企業(yè)內(nèi)部積極開展科技創(chuàng)新工作的龍頭。大唐國際要求，各級責任主體都應(yīng)成立以總工程師為第一負責人的科技管理領(lǐng)導小組，明確總工程師的科技職責是負責本單位科學技術(shù)管理工作的領(lǐng)導、審查、協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作。
大唐國際還要求三級責任主體都應(yīng)該建立科技信息交換和共享機制，堅持經(jīng)驗共享、技術(shù)共享和成果共享，注重推廣應(yīng)用，最大限度促進成果轉(zhuǎn)化效益，杜絕重復開發(fā)，避免資金、資源、智力浪費。
為充分調(diào)動廣大科技人員進行科研的積極性和創(chuàng)造性，促進廣大技術(shù)人員在日常生產(chǎn)經(jīng)營中總結(jié)、提煉、應(yīng)用科技創(chuàng)新成果，大唐國際還制定和完善了《大唐國際科學技術(shù)獎勵管理辦法》《大唐國際職工技術(shù)創(chuàng)新工作室管理辦法》《大唐國際發(fā)電股份有限公司青年創(chuàng)新創(chuàng)效管理辦法》《大唐國際發(fā)電股份有限公司企業(yè)科學技術(shù)協(xié)會管理辦法》《大唐國際發(fā)電股份有限公司知識產(chǎn)權(quán)管理辦法》《大唐國際發(fā)電股份有限公司青年崗位能手管理辦法》等一系列管理辦法，并以系列管理辦法為根據(jù)，以人才為對象，建立起了公司科技創(chuàng)新型人才的有效激勵機制。這些科技創(chuàng)新管理辦法的建立和實施，成為推動大唐國際科技創(chuàng)新工作的制度保障，在推動企業(yè)創(chuàng)新、員工創(chuàng)造、激發(fā)企業(yè)活力方面起到了巨大的保障作用。
建設(shè)良好的科技創(chuàng)新環(huán)境
彭水水電公司研制的集魚用雙體型船
良好的發(fā)展環(huán)境和創(chuàng)新環(huán)境是企業(yè)和員工開展科技創(chuàng)新工作的前提和基礎(chǔ)。有了良好的創(chuàng)新環(huán)境、有力的科技創(chuàng)新體系和機制，科技創(chuàng)新工作也就有了動力和激情，從而也就能夠激發(fā)企業(yè)內(nèi)部的團體和個人在科技創(chuàng)新的道路上不斷取得成果。
大唐國際系統(tǒng)各企業(yè)根據(jù)各自實際情況成立科技創(chuàng)新組織、團體，既有依托“國家能源高鋁煤炭開發(fā)利用重點實驗室”這一平臺而成立的高級研發(fā)團隊，又有部分基層單位成立的科技協(xié)會、盤山電廠首席專家創(chuàng)新工作室、張家口電廠王海峰勞模工作室以及張家口電廠卓具特色的QC小組等多形式的科技創(chuàng)新團隊。各級創(chuàng)新團隊的建立營造出科技創(chuàng)新的良好環(huán)境和濃厚氛圍，涌現(xiàn)出以獲得“中國電力優(yōu)秀青年工程師獎”稱號的托克托電廠員工龍俊峰為首的一批青年創(chuàng)新型人才；以張家口發(fā)電廠鍋爐車間磨煤機QC小組“降低磨煤機傳動軸漏渣率”活動成果，獲得2013年國際品管圈大會（ICQCC）最高獎項“卓越獎”為首的一批具有影響力的創(chuàng)新成果，助力公司中長期科技創(chuàng)新發(fā)展的順利進行。
大唐國際領(lǐng)導高度重視科技創(chuàng)新工作，并著手建立大唐國際科技管理平臺，該平臺的建設(shè)為優(yōu)化全公司的科技創(chuàng)新環(huán)境、進一步提升科技創(chuàng)新水平、增強自主創(chuàng)新能力保駕護航。
科技創(chuàng)新從來都不是閉門造車，更應(yīng)走出去，引進來建立產(chǎn)學研聯(lián)動機制，不讓科技創(chuàng)新成果躺在實驗室里。大唐國際與清華大學、廈門大學、復旦大學、電科院、煤炭科學研究總院、中科院化學所等近10家科研機構(gòu)及高校建立了良好的合作關(guān)系，合作領(lǐng)域包括了火力發(fā)電、水力發(fā)電、新能源發(fā)電以及煤化工等多個領(lǐng)域。公司科技人員在與各科研機構(gòu)、高校院所的專家、教授共同完成項目的同時，也學到了專家、教授們的科技創(chuàng)新理念，為日后獨立完成科技創(chuàng)新積累了寶貴的經(jīng)驗。
沒有資金的支持，一切都是空談，科技創(chuàng)新工作在很大程度上是智力和智慧的投入，資金投入的多少關(guān)系到科技創(chuàng)新的深度、廣度和可持續(xù)性。2013年至2015年，大唐國際投入的科技研發(fā)經(jīng)費占公司銷售收入的比例逐步提高；該公司注重組織聯(lián)合攻關(guān)、深度挖掘科技創(chuàng)新項目，并積極承擔各級單位下達的重點科技項目，2013——2015年度共完成國家863項目8項、集團公司重點科技項目9項，借助承擔上級單位重點項目的機會，加強重大科技項目全過程管理，鑒定驗收和創(chuàng)新成果的總結(jié)，積累科技創(chuàng)新經(jīng)驗，逐步提高自身創(chuàng)新水平。
摘取豐厚的科技創(chuàng)新成果
托克托發(fā)電公司的國產(chǎn)化阻塞濾波器保護裝置
在深入開展科技創(chuàng)新活動的同時，大唐國際從公司領(lǐng)導到基層企業(yè)對關(guān)鍵技術(shù)和自主知識產(chǎn)權(quán)的保護意識及重視程度大幅提高。開展創(chuàng)新型企業(yè)試點工作三年來，在專利授權(quán)方面，大唐國際近幾年成跨越式增長，自2013年至2015年，該公司被國家專利局授權(quán)專利達675項，其中發(fā)明專利69項，發(fā)明專利更是由2013年的3項大幅提升到2015年得50項，其中“高鋁粉煤灰生產(chǎn)氧化鋁聯(lián)產(chǎn)活性硅酸鈣的方法”成為該公司首項獲得國際授權(quán)的專利技術(shù)；彭水水電公司獲得授權(quán)的專利“集魚用雙體型船”是一種用于幫助魚類通過大壩的過魚設(shè)施，對流域內(nèi)魚類繁衍、維護流域生態(tài)平衡有著重要的社會效益和推廣價值；托克托發(fā)電公司的國產(chǎn)化阻塞濾波器保護裝置的成功研制與投運，填補了國內(nèi)阻塞濾波器保護裝置的空白，不僅解決了該公司的電量輸出問題，還節(jié)約大量寶貴的土地資源，減少了環(huán)境污染和生態(tài)破壞，此項研發(fā)與應(yīng)用獲得2015年度中國電力科學技術(shù)二等獎。2015年張電電氣車間變電班QC小組的“降低高壓廠用電變壓器封閉母線故障次數(shù)”課題榮獲ICQCC銀獎。
在行業(yè)內(nèi)具有重大影響的技術(shù)標準編制和修訂方面，2013年至2015年，大唐國際共承擔修編、修訂行業(yè)級以上技術(shù)標準32項，其中主編14項、參編18項。值得一提的是，烏沙山發(fā)電公司承擔的IEEE-P1865項目《電站分散控制系統(tǒng)運行維護與試驗技術(shù)要求》，是由中國企業(yè)主編的首部電站熱工自動化領(lǐng)域的國際標準，體現(xiàn)了中國企業(yè)和科技人員的科技創(chuàng)新能力在該領(lǐng)域已經(jīng)得到了國際組織的認可，具有重要的里程碑意義。對于大的創(chuàng)新項目在申請專利授權(quán)、參與技術(shù)標準修訂的同時，各級科技人員也加強對科技項目的總結(jié)與提煉，在2013年至2015年，該公司系統(tǒng)內(nèi)職工共發(fā)表科技論文1884篇。
大唐國際在申報集團公司創(chuàng)新型企業(yè)的同時，選擇一批在技術(shù)創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新、體制機制創(chuàng)新、經(jīng)營管理創(chuàng)新、理念和文化創(chuàng)新等方面成效突出的所屬企業(yè)開展試點工作，本次進入集團公司首批“創(chuàng)新型企業(yè)”名單的四家基層企業(yè)便是開展創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)活動的佼佼者。
下一步，大唐國際將以集團公司啟動第二批“創(chuàng)新型企業(yè)”試點工作為契機，在系統(tǒng)內(nèi)深入開展“創(chuàng)新型企業(yè)”創(chuàng)建經(jīng)驗交流會，組織未進入首批試點的企業(yè)積極學習、借鑒入圍企業(yè)的創(chuàng)建經(jīng)驗，并按照《中國大唐集團公司創(chuàng)新型企業(yè)管理辦法》的相關(guān)規(guī)定，提前啟動創(chuàng)新型企業(yè)的創(chuàng)建工作，爭取有更多的基層單位成為集團公司“創(chuàng)新型企業(yè)”，全面推動大唐國際及基層單位的創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)工作高效開展。（溫耀宇 支春明）
