三季度,很多風電場都陷入了風小風少的困境,面對多日“無米下鍋”的局面,江西大唐國際新能源有限公司把握多項關鍵要素,強化意識、落實行動,巧用開源與節(jié)流“雙槳”,實現(xiàn)風機可利用率年累計完成99.42%,同比升高0.6%,年單位容量利潤保持區(qū)域先進水平,持續(xù)保持盈利。
該公司將發(fā)電量視為企業(yè)發(fā)展的口糧,不斷強化員工度電必爭意識,要求在爭發(fā)電量上做到不論“西瓜”還是“芝麻”,多點開花、多措并舉爭發(fā)電量。通過加強電量計劃管理,嚴格執(zhí)行電量專項考核辦法,充分調(diào)動員工爭發(fā)電量的積極性。各在役風場不僅在盛風期力保全部機組最大能力爭發(fā)電量,在少風日也堅決做到迅速維護,盡可能減少非故障停運的損失。為促進運行人員在爭發(fā)電量中發(fā)揮攻堅作用,該公司對運行人員進行了專業(yè)培訓與取證考試,依次開展風電運行知識競賽、模擬操作競賽等,激發(fā)了員工“趕、學、比、超”的工作熱情。
為增加電量,該公司沙嶺風電場一手抓基建,一手抓生產(chǎn),采取安裝好一臺并網(wǎng)一臺的工作方式,實現(xiàn)了8臺風機提前并網(wǎng)運行。為嚴格控制損失電量與綜合場用電率指標,該公司加大設備治理力度,規(guī)范風電場點檢、維護、消缺工作,對發(fā)現(xiàn)的缺陷問題立即落實整改,做到有計劃、有措施、有記錄,提高工作效率,嚴格控制消缺時間。8月份,玉華山風電場風機可利用率高達99.82%,月累計利用小時數(shù)居區(qū)域前列。
該公司堅持樹立員工居危思危的憂患意識,充分激發(fā)員工敢打硬仗的鐵軍精神。3個已投產(chǎn)風電場都在高溫無風天氣順利完成了年度預試工作,預試涵蓋了多個系統(tǒng)的消缺與保養(yǎng)工作,將設備調(diào)整到了最佳狀態(tài)。同時該公司利用無風日開展技術改造,挖掘風機能效潛力,不斷提高風機發(fā)電能力、盈利能力。(程嘉煒)