中國電力網(wǎng)訊 近日,赤峰新城熱電公司組織召開2020年工作座談會,全面總結(jié)公司2019年工作,深入分析當前形勢和問題,科學(xué)謀劃2020年全年工作任務(wù),深抓新年開局關(guān)鍵點,確保順利完成新一年的各項目標任務(wù)。該公司領(lǐng)導(dǎo)、副總師、專家,各部門主管及以上人員共38人參加會議。
會議聽取了各部門負責人2019年工作匯報,著重就存在的問題和不足進行了認真分析,在此基礎(chǔ)上,與會同志深入研判形勢,緊密聯(lián)系實際,堅持問題導(dǎo)向,適應(yīng)發(fā)展要求,提出了2020年工作的總體思路,并確定了五項重點工作及推進措施。
一是要抓實制度建設(shè),強化制度保障。根據(jù)內(nèi)蒙古公司制度修訂情況,對公司所有制度進行捋順、補充及完善,為管理程序規(guī)范化提供有力抓手;同時要繼續(xù)發(fā)揮“JYKJ”體系作用,按月對預(yù)算進行分解,以考核激勵的方式,確保減小計劃預(yù)算偏差,提高計劃準確率。
二是要深化運行精細化管理,爭取通過輔機能耗診斷系統(tǒng)、指標在線考核系統(tǒng)、指標尋優(yōu)系統(tǒng)以及電極爐的利用和現(xiàn)場設(shè)備改造,實現(xiàn)經(jīng)濟效益的有效提升。
三是要對各類審計、檢查發(fā)現(xiàn)的問題積極進行整改落實,避免出現(xiàn)重復(fù)性問題,降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險;成本管控方面,利用魚骨圖方式,從人機物法環(huán)入手,深入分析成本管控的關(guān)鍵因素,確保成本管控取得實效。
四是要在鞏固現(xiàn)有市場基礎(chǔ)上積極開拓新市場,加強電力市場調(diào)查和營銷策劃,著力發(fā)展供熱市場,把握有利政策,抓牢市場機遇,保持持續(xù)盈利能力,引領(lǐng)企業(yè)走向良性發(fā)展道路。
五是要繼續(xù)圍繞中心抓黨建,切實提升大黨建工作效能。全面加強“三一協(xié)同”體系建設(shè),持續(xù)推進“五色工作法”。同時堅定工會四項基本職能不動搖,做實、做細工會各項工作;此外,做好廉潔教育工作,落實監(jiān)督、執(zhí)紀、問責工作,強化“紅線”意識,守住底線思維。
與會同志一致表示,在新的一年里要提振精氣神,凝聚正能量,鍥而不舍推進標桿企業(yè)建設(shè),攻堅克難,奮發(fā)有為,穩(wěn)中求進,提質(zhì)增效,以扎實的工作、優(yōu)異的成績,圓滿完成新一年的目標任務(wù)。