臨清熱電公司緊密依托集團公司數(shù)字燃料“三大項目”平臺,全方位、高質(zhì)量開展燃煤入廠驗收及計量工作,把好燃煤計量關(guān)。
為進一步提高企業(yè)計量管理水平,使計量工作達到精細化、專業(yè)化的高度,該公司定期邀請聊城質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局計量所專業(yè)人員對衡器進行校準檢定;截至目前,已完成本期計量班所屬四臺衡器的校驗、檢定工作,且均順利通過校驗,為后續(xù)計量工作奠定扎實基礎(chǔ)。為保證衡器的持續(xù)穩(wěn)定性,該公司每周定期開展衡器自主校準的工作,盡可能做到公平、公正。
該公司每月組織計量工作人員開展培訓(xùn),并進行月度考試以檢驗培訓(xùn)效果,為后續(xù)培訓(xùn)工作指明方向;同時針對計量工作中容易出現(xiàn)的專業(yè)問題,組織專業(yè)骨干開展一對一的幫扶、培訓(xùn),充分發(fā)揮傳、幫、帶作用,使全員水平得到進一步提升。
為了規(guī)范計采員工的行為規(guī)范,堵塞管理漏洞,該公司制定了符合實際情況的管理辦法,根據(jù)工作時長、強度、跨度不同的特點,對計量人員實行按需分配,重車衡兩人,輕車衡三人,物資衡四人,以避免因工作時間過長而出現(xiàn)紕漏,從而保質(zhì)保量地完成計量工作任務(wù)。