面對下半年生產經營形勢及任務,山西大唐國際云岡熱電有限責任公司以機組檢修為契機,大力開展修舊利廢活動,深挖控本、提質、增效的最佳切入點,助力企業(yè)高質量發(fā)展。
該公司全面梳理下半年修舊利廢工作計劃,不斷激活黨政工團合力,確保修舊利廢工作的穩(wěn)步推進。開展黨支部創(chuàng)效我先行活動,針對修舊利廢工作定期組織黨員進行課題研究,號召關鍵崗位黨員主動作為、充分挖潛,針對日常發(fā)生損壞的設備進行專題討論研究,加強廢舊設備的研究、改造、攻關及利用。發(fā)揮工團力量,在機組檢修期間趁勢開展“五比五賽”勞動競賽,將比節(jié)約費用、賽技術攻關作為重要考評依據之一,通過競賽激勵的方式不斷強化全員的行動意識。強化日常工作的精細化管理,在日常巡檢中增設設備老化巡檢清單記錄,統(tǒng)計管理設備實時狀況,做到心中有數;對機組檢修、技改退換下來的廢舊物資進行精細劃分,將可再次使用的設備、零部件進行分類回收保管,提升物資利用率;定期摸排備品備件情況,強化市場分析研判,踏準采購節(jié)奏,最大程度控制采購成本。
與此同時,該公司加強組織領導,成立修舊利廢領導小組、技術鑒定組,進一步修訂修舊利廢管理辦法,對立項審批、技術鑒定、考評激勵各環(huán)節(jié)進行補充完善,不斷引導著修舊利廢工作常態(tài)化機制的形成。檢修期以來,該公司陸續(xù)修完成了水硅表、類閥門執(zhí)行器、控制器、電路板、顯示器等多類設備、器件的修理,“淘”出企業(yè)新效益。