為響應公司班組建設新形勢，追趕優(yōu)秀班組建設步伐，電氣專業(yè)揮起“三板斧”，繼續(xù)加大班組內部制度建設力度，進一步完善內部溝通渠道，建立健全班組長自檢自查機制，強化班組凝聚力。
完善內部溝通新模式，激發(fā)班組建設新動力。今年三四月份開始，班組專業(yè)就開始著手對專業(yè)內部現(xiàn)有工作情況進行摸底，尤其針對專業(yè)年度重點工作，個人定期工作，專業(yè)技改，計劃檢修等問題進行整體同步化協(xié)調，集中規(guī)劃，統(tǒng)一管理，加大個人與專業(yè)之間、專業(yè)與公司之間的工作聯(lián)系，提高專業(yè)內部成員的主線工作意識。建立班組長自檢自查新機制，構建“自我提升帶動專業(yè)提升”新模式。電氣專業(yè)從五月份起，定期開展專業(yè)班組長意見反饋務虛會，廣泛征求班組管理意見，進一步暢通上下級溝通渠道，同時通過不定期開展重點項目協(xié)調會，重大事故分析會等模式，集思廣益，博覽眾長，狠抓專業(yè)重點工作。進一步發(fā)揮黨、工、團組織在工作中的凝聚提升作用，激發(fā)專業(yè)內部創(chuàng)先爭優(yōu)新環(huán)境。電氣專業(yè)主動塑造“共產黨員是先鋒模范、團員青年是生力軍、基層職工是可靠后援”的新形象，營造“重責任、敢擔當”的好氛圍，抓住時代新機遇，趕上福能“千億集團”新征程。
創(chuàng)一流企業(yè)需要創(chuàng)一流專業(yè)，需要創(chuàng)一流班組，電氣專業(yè)繼續(xù)強化“崗位無差錯，優(yōu)質創(chuàng)一流”的建設理念，加大精細化管理力度，努力為公司班組建設增添新動力。
