漳澤電力、電力能源公司黨代會召開后，同華發(fā)電公司迅速行動，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)宣貫會議精神，五路并進(jìn)，為2017年開篇謀局提供堅強(qiáng)保障。
一是強(qiáng)化責(zé)任，從嚴(yán)問責(zé)。各級人員明確各崗位職責(zé)，繼續(xù)強(qiáng)化責(zé)任落實，持續(xù)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況的檢查、監(jiān)督和考核，細(xì)致查找原因，制定防范措施，并督促認(rèn)真落實。
二是強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)，提高素質(zhì)。繼續(xù)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)，有效抓好職工業(yè)務(wù)技術(shù)和安全教育培訓(xùn)，滿足安全生產(chǎn)需要，全面提升員工安全素質(zhì)和自我保護(hù)能力，構(gòu)建班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化長效機(jī)制，營造良好的企業(yè)安全文化氛圍。
三是強(qiáng)化管理，穩(wěn)步提升。持續(xù)推進(jìn)以“管理精細(xì)化、操作程序化、行為規(guī)范化、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化”為核心的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷完善生產(chǎn)區(qū)域巡點檢標(biāo)準(zhǔn)、重點區(qū)域防火防爆管理標(biāo)準(zhǔn)等文件，對生產(chǎn)現(xiàn)場和班組建設(shè)嚴(yán)格按照“6S”標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)進(jìn)行整改、維護(hù)、保持與管理，穩(wěn)步提升文明生產(chǎn)和基礎(chǔ)管理水平。
四是強(qiáng)化控制，安全永恒。繼續(xù)做好安全風(fēng)險預(yù)警預(yù)控管理工作，明確風(fēng)險預(yù)警人、監(jiān)視人、控制人責(zé)任，重點對作業(yè)活動中的風(fēng)險進(jìn)行管控，認(rèn)真做好各項工序危險源、環(huán)境因素辯識和控制工作，確定控制措施全面，正確指導(dǎo)作業(yè)人員控制風(fēng)險，并將其列入檢修施工作業(yè)安全措施，嚴(yán)格執(zhí)行，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制。
五是強(qiáng)化溝通，服務(wù)職工。積極利用“換位思考”工作方法，多與職工溝通，增強(qiáng)上下級間凝聚力。黨員同志深入基層，及時聯(lián)系一線員工，了解他們在思想、工作、學(xué)習(xí)和生活上的問題，盡力解決各種訴求和困難，拓寬工作思路、更新服務(wù)理念，切實做好服務(wù)職工的工作。（安樂斐）
