在新疆天業(yè)集團(tuán)公司的號(hào)召下，天業(yè)供電供熱公司全面開展“7S ”管理工作，220KV和諧變組織全員積極交流，發(fā)揮每個(gè)成員的智慧和力量，逐步實(shí)施“7S”管理的相關(guān)工作。
對(duì)于“7S管理”而言能很好地展現(xiàn)企業(yè)文化理念，創(chuàng)建舒適、安全的工作環(huán)境，提升企業(yè)的整體形象，在規(guī)范化管理、員工素養(yǎng)、文明辦公和安全節(jié)約等方面達(dá)到現(xiàn)代企業(yè)管理的要求。大家積極開展“7S”管理活動(dòng)，組織舉行一系列培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、宣貫，讓我們對(duì)“7S”管理的基本內(nèi)涵有了更深刻的理解。
“7S”(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約)管理方式，保證站內(nèi)優(yōu)雅的上班環(huán)境，良好的工作秩序和嚴(yán)明的工作紀(jì)律，同時(shí)也有效的提高了工作效率。
“7S”管理方式，正是我們變電站文化的充分體現(xiàn)，也是變電站文化取得優(yōu)秀成果和實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)行目標(biāo)的重要手段，更是我們220KV和諧變優(yōu)秀班組爭創(chuàng)第一的扎實(shí)根基！
