2月27日,福建華電永安發(fā)電有限公司2019年工作會議閉幕,這也意味著,2018年各項成績已成為過去。新的一年,面對的新形勢、新問題,企業(yè)如何在逆境中破難題、補短板,扭虧脫困,實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展,提升經(jīng)營效益。在該公司2019年工作報告中,“1133”戰(zhàn)略成為關(guān)鍵詞,抓安全、提質(zhì)增效、強化黨的建設(shè)等是該公司要辦這些大事的具體幾方面工作。
“1133”戰(zhàn)略目標(biāo)——確定了公司未來三到五年的工作思路
“1”即企業(yè)管理和黨建工作達(dá)到集團公司一流水平。
“1”即實現(xiàn)一個目標(biāo),就是要實現(xiàn)“一年打基礎(chǔ),兩年穩(wěn)提質(zhì),三年奔小康”的目標(biāo)。
“3”即繼續(xù)做強發(fā)電、供熱、新燃料發(fā)展三大硬實力。
“3”即持續(xù)提升文化建設(shè)、隊伍建設(shè)、品牌建設(shè)三大軟實力。
該公司工作報告,提出要以“1133”戰(zhàn)略為引領(lǐng),堅持扭虧增盈工作總基調(diào),夯實基礎(chǔ),穩(wěn)步提效,加快轉(zhuǎn)型,全心全意謀發(fā)展,凝心聚力抓經(jīng)營,打贏生產(chǎn)經(jīng)營三大攻堅戰(zhàn),全力保證發(fā)電、供熱安全穩(wěn)定運行,全力促進(jìn)降本增效、減虧增盈,全力提升項目創(chuàng)效水平和管理創(chuàng)新水平,全面完成年度各項目標(biāo)任務(wù)。
抓安全,筑牢“根基”——確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)實現(xiàn)
2018年,該公司實現(xiàn)“零非停”,新機安全生產(chǎn)實現(xiàn)2564天。今年,該公司將以本質(zhì)安全型示范企業(yè)建設(shè)為主線,把安全精益管理思維貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的各項工作始終,以更加積極的態(tài)度、更加有力的措施,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,持續(xù)提升安全生產(chǎn)工作水平,確保企業(yè)不發(fā)生重傷和內(nèi)部統(tǒng)計事故等事故,為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展?fàn)I造更加良好的環(huán)境。
抓效益,打好“雙增”攻堅戰(zhàn)——破解企業(yè)經(jīng)營困局
面對嚴(yán)峻經(jīng)營的形勢,該公司堅定信心,咬定目標(biāo),抓提質(zhì)增效、減虧增盈“硬任務(wù)”作為關(guān)鍵點,力爭實現(xiàn)不虧損目標(biāo)。今年目標(biāo)完成發(fā)電量29億千瓦時、供熱量要同比增加10%、供電煤耗實現(xiàn)318克/千瓦時、摻燒新燃料達(dá)到15萬噸。同時,全力推進(jìn)固廢成型燃料項目的建設(shè)工作,力爭2019年建成投產(chǎn),實現(xiàn)固廢成型燃料的規(guī)?;a(chǎn)。
抓黨建,提升黨建工作質(zhì)量——著力打造永電“綠竹行動”黨建品牌
該公司在上一年度保持集團公司文明單位和福建省文明單位的基礎(chǔ)上。今年,該公司提出黨建目標(biāo)是大黨建考評保持福建公司A級前茅,并爭創(chuàng)集團公司示范黨支部和保持省級文明單位榮譽。為了實現(xiàn)黨建目標(biāo),該公司將進(jìn)一步加強和改進(jìn)黨的建設(shè),健全完善制度保障體系,把好組織生活規(guī)范關(guān)、公道正派選人用人關(guān)、履行全面從嚴(yán)治黨責(zé)任關(guān),嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活,嚴(yán)格落實黨委議事規(guī)則、“三重一大”決策制度。深入開展“不忘初心 牢記使命”主題教育,圍繞黨性教育、理論學(xué)習(xí)和企業(yè)實際工作,融入綠竹文化開展形式多樣的教育活動。廣泛開展“黨員先鋒崗”“黨員示范區(qū)”,選先進(jìn)、樹典型,促進(jìn)黨員深入實踐、融入群眾,激發(fā)先鋒模范作用。同時,建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化人才隊伍,加強優(yōu)秀黨群類干部與經(jīng)營管理類干部雙向交流,培養(yǎng)復(fù)合型干部。
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2月27日,福建華電永安發(fā)電有限公司2019年工作會議閉幕,這也意味著,2018年各項成績已成為過去。新的一年,面對的新形勢、新問題,企業(yè)如何在逆境中破難題、補短板,扭虧脫困,實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展,提升經(jīng)營效益。在該公司2019年工作報告中,“1133”戰(zhàn)略成為關(guān)鍵詞,抓安全、提質(zhì)增效、強化黨的建設(shè)等是該公司要辦這些大事的具體幾方面工作。
“1133”戰(zhàn)略目標(biāo)——確定了公司未來三到五年的工作思路
“1”即企業(yè)管理和黨建工作達(dá)到集團公司一流水平。
“1”即實現(xiàn)一個目標(biāo),就是要實現(xiàn)“一年打基礎(chǔ),兩年穩(wěn)提質(zhì),三年奔小康”的目標(biāo)。
“3”即繼續(xù)做強發(fā)電、供熱、新燃料發(fā)展三大硬實力。
“3”即持續(xù)提升文化建設(shè)、隊伍建設(shè)、品牌建設(shè)三大軟實力。
該公司工作報告,提出要以“1133”戰(zhàn)略為引領(lǐng),堅持扭虧增盈工作總基調(diào),夯實基礎(chǔ),穩(wěn)步提效,加快轉(zhuǎn)型,全心全意謀發(fā)展,凝心聚力抓經(jīng)營,打贏生產(chǎn)經(jīng)營三大攻堅戰(zhàn),全力保證發(fā)電、供熱安全穩(wěn)定運行,全力促進(jìn)降本增效、減虧增盈,全力提升項目創(chuàng)效水平和管理創(chuàng)新水平,全面完成年度各項目標(biāo)任務(wù)。
抓安全,筑牢“根基”——確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)實現(xiàn)
2018年,該公司實現(xiàn)“零非停”,新機安全生產(chǎn)實現(xiàn)2564天。今年,該公司將以本質(zhì)安全型示范企業(yè)建設(shè)為主線,把安全精益管理思維貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的各項工作始終,以更加積極的態(tài)度、更加有力的措施,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,持續(xù)提升安全生產(chǎn)工作水平,確保企業(yè)不發(fā)生重傷和內(nèi)部統(tǒng)計事故等事故,為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展?fàn)I造更加良好的環(huán)境。
抓效益,打好“雙增”攻堅戰(zhàn)——破解企業(yè)經(jīng)營困局
面對嚴(yán)峻經(jīng)營的形勢,該公司堅定信心,咬定目標(biāo),抓提質(zhì)增效、減虧增盈“硬任務(wù)”作為關(guān)鍵點,力爭實現(xiàn)不虧損目標(biāo)。今年目標(biāo)完成發(fā)電量29億千瓦時、供熱量要同比增加10%、供電煤耗實現(xiàn)318克/千瓦時、摻燒新燃料達(dá)到15萬噸。同時,全力推進(jìn)固廢成型燃料項目的建設(shè)工作,力爭2019年建成投產(chǎn),實現(xiàn)固廢成型燃料的規(guī)模化生產(chǎn)。
抓黨建,提升黨建工作質(zhì)量——著力打造永電“綠竹行動”黨建品牌
該公司在上一年度保持集團公司文明單位和福建省文明單位的基礎(chǔ)上。今年,該公司提出黨建目標(biāo)是大黨建考評保持福建公司A級前茅,并爭創(chuàng)集團公司示范黨支部和保持省級文明單位榮譽。為了實現(xiàn)黨建目標(biāo),該公司將進(jìn)一步加強和改進(jìn)黨的建設(shè),健全完善制度保障體系,把好組織生活規(guī)范關(guān)、公道正派選人用人關(guān)、履行全面從嚴(yán)治黨責(zé)任關(guān),嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活,嚴(yán)格落實黨委議事規(guī)則、“三重一大”決策制度。深入開展“不忘初心 牢記使命”主題教育,圍繞黨性教育、理論學(xué)習(xí)和企業(yè)實際工作,融入綠竹文化開展形式多樣的教育活動。廣泛開展“黨員先鋒崗”“黨員示范區(qū)”,選先進(jìn)、樹典型,促進(jìn)黨員深入實踐、融入群眾,激發(fā)先鋒模范作用。同時,建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化人才隊伍,加強優(yōu)秀黨群類干部與經(jīng)營管理類干部雙向交流,培養(yǎng)復(fù)合型干部。