12月25日至26日，華銀公司燃料物資處曹運(yùn)余處長(zhǎng)一行4人到攸縣能源公司開(kāi)展“精品倉(cāng)庫(kù)”檢查評(píng)選相關(guān)工作。檢查組對(duì)該公司創(chuàng)建“精品倉(cāng)庫(kù)”的成果給予肯定，認(rèn)為該公司管理規(guī)范、措施得力、成效明顯。
檢查工作從基礎(chǔ)管理、存儲(chǔ)管理、成本管理三大方面，90多個(gè)分項(xiàng)入手進(jìn)行，內(nèi)容涵蓋了制度管理、安全管理、危險(xiǎn)品管理、危險(xiǎn)品管理等，滿分為300。評(píng)選工作采用普查普選的形式，由公司組織評(píng)選專家組對(duì)該公司倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查和評(píng)分。檢查組首先聽(tīng)取了創(chuàng)建“精品倉(cāng)庫(kù)”相關(guān)工作的情況匯報(bào)，隨后查看了倉(cāng)儲(chǔ)管理臺(tái)賬，并到物資倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了實(shí)地檢查。檢查評(píng)選組充分肯定了該公司倉(cāng)儲(chǔ)管理工作。
今年9月以來(lái)，該公司物資部按照上級(jí)要求，全體人員利用晚上時(shí)間加班加點(diǎn)有效完成了“精品倉(cāng)庫(kù)”的檢查評(píng)選工作。本次創(chuàng)建“精品倉(cāng)庫(kù)”活動(dòng)，對(duì)照檢查標(biāo)準(zhǔn)分解責(zé)任、限期整改、持續(xù)推進(jìn)，不斷提升倉(cāng)儲(chǔ)管理水平，對(duì)照集團(tuán)公司倉(cāng)庫(kù)管理標(biāo)準(zhǔn)，修訂了該公司《采購(gòu)與物資管理辦法實(shí)施細(xì)則》《非招標(biāo)采購(gòu)管理辦法實(shí)施細(xì)則》《公司集中采購(gòu)計(jì)劃管理辦法實(shí)施細(xì)則》等七部制度，并裝訂成冊(cè)。同時(shí)，該公司組織對(duì)堆放不規(guī)范的大件物品庫(kù)進(jìn)行整理、碼放，集中清理生產(chǎn)備品備件庫(kù)，定期盤(pán)點(diǎn)，做到賬物卡100%一致；加強(qiáng)危險(xiǎn)品管理，嚴(yán)格依法依規(guī)管理?；泛臀U品，新建?；穾?kù)，規(guī)范了危廢品分區(qū)、管理臺(tái)賬和危廢標(biāo)識(shí)，使危廢品管理初步滿足環(huán)保管理要求；新增物資倉(cāng)庫(kù)安全監(jiān)控系統(tǒng)，布設(shè)14個(gè)監(jiān)控?cái)z像點(diǎn)，做到實(shí)時(shí)監(jiān)控，增強(qiáng)安全性。
