11月7日，攸縣能源公司在生產(chǎn)辦公樓三樓會議室召開了11月份調(diào)度會。會議強(qiáng)調(diào)，該公司上下要緊扣目標(biāo)任務(wù)，抓緊完成年底各項工作任務(wù)的同時，提前謀劃2018年各項工作，立足長遠(yuǎn)，全力以赴沖刺四季度。該公司總經(jīng)理、黨委副書記龍維智，黨委書記、副總經(jīng)理瞿湘出席會議并作重要講話。
龍維智指出，該公司10月份的經(jīng)營情況不容樂觀，但也看到了各項工作的進(jìn)步，一是圓滿完成了保十九大安全穩(wěn)定運(yùn)行的任務(wù)，安全環(huán)保工作獲得了集團(tuán)公司檢查組的肯定；二是生產(chǎn)管理逐步走上正軌，各項管理工作正在逐步規(guī)范；三是燃料的保供控價成效明顯，內(nèi)部管控能力有所加強(qiáng)；四是煤礦管理逐漸步入基建狀態(tài)，內(nèi)部管理力度加大，和施工單位的談判也取得了一定的成果。
針對11月份的重點(diǎn)工作，龍維智進(jìn)行了安排部署。一是要確保機(jī)組安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定和環(huán)保運(yùn)行。抓緊和中調(diào)進(jìn)行溝通，爭取2號機(jī)盡快開機(jī)，超低排的測試的準(zhǔn)備工作要落實(shí)到位，積極爭取主要指標(biāo)，策劃好1號機(jī)組的停備消缺和檢修工作。二是要抓緊完成年底的幾項工作任務(wù)。要扎實(shí)做好煤礦安全文明樣板工地的建設(shè)與精品倉庫的創(chuàng)建工作，認(rèn)真落實(shí)燃料三大項目的驗(yàn)收及燃評整改工作，盡早完成超低排測試及電價爭取工作，進(jìn)一步加大整改力度，完成基建項目的掃尾工作。三是要加強(qiáng)燃料管理。以本地煤復(fù)產(chǎn)、水運(yùn)煤運(yùn)力逐漸下降、北方冬儲煤的限制三方面為突破口，及時調(diào)整控價策略，靈活改變控價方式，嚴(yán)格落實(shí)煤場管理，對燃料采樣、計量設(shè)備進(jìn)行全面專項檢查，并根據(jù)該公司實(shí)際情況，提早預(yù)測2018年保供控價的方案。
針對煤礦建設(shè)，瞿湘指出，全公司要齊心協(xié)力，圍繞煤礦投產(chǎn)來開展相關(guān)工作，并進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，全力配合，服務(wù)員工，大力推進(jìn)煤礦的各項工作的順利進(jìn)行。
瞿湘強(qiáng)調(diào)，一是要結(jié)合自身實(shí)際工作學(xué)習(xí)貫徹十九大精神，根據(jù)上級公司要求，統(tǒng)籌謀劃，制定相應(yīng)計劃，避免學(xué)習(xí)流于形式，將黨建工作落到實(shí)處。二是公司在盤活人力資源，激勵員工的工作積極性的同時，要實(shí)時跟蹤員工思想動態(tài)，避免負(fù)面性，高度重視解疑釋惑，與工作調(diào)動的員工多交流、多引導(dǎo)。三是年度黨風(fēng)廉政檢查的自查工作要逐條落實(shí)，明確原因，不齊全或不符合政策要求的要提前制定計劃進(jìn)行修編和建章立制的工作，并盡快頒發(fā)。
會上，黃學(xué)文、周明智、劉見平、周學(xué)平、曾新復(fù)、湯燦杰等公司領(lǐng)導(dǎo)分別對煤礦建設(shè)、審計整改、宿舍搬遷、燃料三大項目、生產(chǎn)經(jīng)營、工程建設(shè)等工作提出了具體要求，對下一步重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。
相關(guān)部門就重點(diǎn)、難點(diǎn)及需要協(xié)調(diào)解決的問題進(jìn)行了匯報。
會議通報了10月份各部門績效考核情況，10月份行政工作及黨委工作完成情況，11月份行政工作及黨委工作計劃。
在家公司領(lǐng)導(dǎo)、副總師、中層以上干部參加會議。
