本網(wǎng)訊 7月19日上午，湘潭發(fā)電公司在行政樓三樓西頭會(huì)議室召開(kāi)了7月份“創(chuàng)一流”工作專題會(huì)議。會(huì)議對(duì)上半年“創(chuàng)一流”指標(biāo)評(píng)價(jià)、6月份“創(chuàng)一流”專題會(huì)議督查督辦情況等進(jìn)行了分析通報(bào)，并提出了下階段“創(chuàng)一流”重點(diǎn)工作。該公司總經(jīng)理甘伏泉、黨委書記曹坤龍、副總經(jīng)理肖重德、紀(jì)委書記譚翀、工會(huì)主席王艷輝、總會(huì)計(jì)師黃光黎出席了會(huì)議。會(huì)議由黃光黎主持。
在聽(tīng)取了“創(chuàng)一流”工作開(kāi)展情況匯報(bào)后，甘伏泉強(qiáng)調(diào)，一是要高度重視“創(chuàng)一流”綜合考評(píng)指標(biāo)加分項(xiàng)目，及早策劃爭(zhēng)取措施，及時(shí)跟蹤進(jìn)展情況，制定激勵(lì)機(jī)制、落實(shí)管理責(zé)任，盡可能實(shí)現(xiàn)多加分。二是要主動(dòng)與集團(tuán)公司、華銀公司對(duì)口主管部門溝通聯(lián)系，建立對(duì)應(yīng)的上下溝通渠道，確保信息暢通，特別是要把公司“創(chuàng)一流”工作情況及時(shí)向華銀公司匯報(bào)，爭(zhēng)取華銀公司的重點(diǎn)指導(dǎo)、重點(diǎn)培養(yǎng)、重點(diǎn)扶持。三是“創(chuàng)一流”工作小組要溝通協(xié)調(diào)、緊密配合、激發(fā)斗志，圍繞下半年“創(chuàng)一流”工作目標(biāo)，科學(xué)制定有針對(duì)性的工作計(jì)劃，用數(shù)據(jù)說(shuō)話，用實(shí)力說(shuō)話，確保實(shí)現(xiàn)“爭(zhēng)創(chuàng)一流、全面提升”目標(biāo)。
就下階段“創(chuàng)一流”重點(diǎn)工作，甘伏泉提出了具體要求，一是要全面提高對(duì)“創(chuàng)一流”工作的認(rèn)識(shí)，結(jié)合自身任務(wù)要求，把“爭(zhēng)創(chuàng)一流、全面提升”作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，全力開(kāi)展好各項(xiàng)工作。二是要重點(diǎn)加強(qiáng)“創(chuàng)一流”工作管理，針對(duì)“創(chuàng)一流”工作中遇到的困難，要成立攻關(guān)小組，重點(diǎn)分析原因、落實(shí)責(zé)任并制定切實(shí)有效的措施。三是公司全體員工要好好學(xué)習(xí)、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司2017年年中工作會(huì)議精神，推動(dòng)公司下階段工作高效有序進(jìn)行；要認(rèn)真貫徹落實(shí)“創(chuàng)一流”相關(guān)工作會(huì)議精神，把集團(tuán)公司及公司“創(chuàng)一流”工作相關(guān)管理辦法學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會(huì)透、落實(shí)到位；要對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，查找差距與不足，完善管理機(jī)制，狠抓責(zé)任落實(shí)，使員工進(jìn)一步明確目標(biāo)、堅(jiān)定信心，逐步逐項(xiàng)完成“創(chuàng)一流”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
曹坤龍強(qiáng)調(diào)，一是各部門要結(jié)合上級(jí)要求及公司實(shí)際，通過(guò)找差距、定措施、抓落實(shí)，全力提升各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)管理水平，認(rèn)真開(kāi)展好“創(chuàng)一流”工作。二是要明確“創(chuàng)一流”工作的目標(biāo)、計(jì)劃、措施，加強(qiáng)與集團(tuán)公司、華銀公司對(duì)口主管部門的工作聯(lián)系，做好溝通、匯報(bào)工作，并努力克服工作中遇到的困難和挑戰(zhàn)，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。三是積極與中電聯(lián)溝通聯(lián)系，提早做好可靠性優(yōu)勝機(jī)組評(píng)比、能效對(duì)標(biāo)等競(jìng)賽工作，爭(zhēng)取多拿獎(jiǎng)多加分。四是重點(diǎn)工作要明確目標(biāo)、提早謀劃，分清輕重緩急，努力提高工作效率。
譚翀、黃光黎分別就“創(chuàng)一流”正負(fù)清單管理、指標(biāo)對(duì)標(biāo)深度挖潛、績(jī)效管理等工作提出了具體要求。
公司總經(jīng)理助理、副總工程師、副總會(huì)計(jì)師、總法律顧問(wèn)及各部門負(fù)責(zé)人等參加了會(huì)議。
