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國電民權發(fā)電公司砥礪奮進沖刺年終目標

發(fā)布時間:2016-11-11   來源:本站編輯

  11月4日,國電民權發(fā)電公司召開專題會議集中傳達學習貫徹黨的十八屆六中全會、全國國有企業(yè)黨建工作會議精神,及集團公司黨組(擴大)會精神,號召全體職工統(tǒng)一思想,攻堅克難,全面掀起“沖刺年度目標”熱潮,確保完成全年各項目標任務。
  抓安全。該公司加強安全監(jiān)管,落實崗位責任,從細節(jié)上嚴格要求,開展隱患排查治理,認真查找安全管理漏洞,深入開展反違章工作,加強對員工安全教育培訓,加強“兩票三制”管理,加強外包工程及勞務用工管理,確保企業(yè)本質安全。加大設備維護力度,利用機組小修和調(diào)停機會,消除設備安全隱患,進一步提高設備可靠性,減少降出力和“非?!薄?br/>  搶電量。精心調(diào)整運行參數(shù),加大設備維護消缺力度,確保消缺的及時性和有效性,同時,認真做好各類事故預想,及時處理故障隱患。樹立“度電必爭”意識,按照以日電量完成保月電量完成的電量控制機制,通過爭取較好開機方式和提高機組負荷率,確保年度電量計劃的順利完成。
  提指標。以創(chuàng)星為抓手,以精細對標為切入點,將精細化管理和對標工作進行有機結合,從不同層面、不同角度,加強與先進指標對標,針對對標工作發(fā)現(xiàn)的問題制定相應的整改方案并跟蹤落實,保證機組經(jīng)濟運行。完善指標管理系統(tǒng),按照目標管理、對標考核、責任到人、全員覆蓋的原則,進行指標日跟蹤、周分析、月總結,對照既定目標,量化考核,調(diào)動員工參與對標管理的責任心和積極性,提升指標效益。
  管燃料。加大對煤炭市場形勢的研判力度,掌握煤炭價格走勢,及時調(diào)整來煤結構;加強煤場盤點工作,加大虧噸、虧卡索賠力度及煤場細化管理;深化燃料基礎管理,完善監(jiān)督機制,加大管理力度,嚴把入廠煤檢斤、檢質關,強化標煤單價和熱值差等指標的超前控制管理,確保熱值差、水分差控制在合理范圍內(nèi),降低燃料成本。(徐露露)

      關鍵詞: 國電,民權發(fā)電公司

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