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國(guó)家電投召開(kāi)黨組理論學(xué)習(xí)中心組第八次學(xué)習(xí)會(huì)

  11月22日,國(guó)家電投召開(kāi)黨組理論學(xué)習(xí)中心組第八次學(xué)習(xí)會(huì),深入學(xué)習(xí)中央企業(yè)黨建工作座談會(huì)和習(xí)近平總書(shū)記全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議重要講話發(fā)表兩周年學(xué)習(xí)座談會(huì)精神,圍繞科學(xué)決策體系和干部隊(duì)伍建設(shè)開(kāi)展專題學(xué)習(xí)研討。國(guó)家電投黨組書(shū)記、董事長(zhǎng)錢智民主持會(huì)議并強(qiáng)調(diào),要深入貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神,加快推進(jìn)中國(guó)特色現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)制度建設(shè),聚焦科學(xué)決策體系建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè),為推進(jìn)集團(tuán)公司戰(zhàn)略落地提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

  集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨組副書(shū)記江毅,黨組成員、副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師楊亞,黨組成員、副總經(jīng)理時(shí)家林、劉祥民參加會(huì)議。

 國(guó)家電投黨組書(shū)記、董事長(zhǎng)錢智民 攝/肖宏昊

  錢智民指出,在推動(dòng)集團(tuán)公司戰(zhàn)略落地過(guò)程中,要認(rèn)真思考集團(tuán)公司和二級(jí)單位決策體系建設(shè)問(wèn)題,厘清黨組織、董事會(huì)、經(jīng)理層各治理主體間的權(quán)責(zé)關(guān)系,加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),加快建設(shè)具有中國(guó)特色的現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)制度,通過(guò)建立科學(xué)的決策體系,進(jìn)一步提升集團(tuán)公司科學(xué)決策能力。要加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),建立科學(xué)的干部選拔體系、人才培養(yǎng)體系和激勵(lì)體系,激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

  錢智民強(qiáng)調(diào),加強(qiáng)科學(xué)決策體系和干部隊(duì)伍建設(shè),當(dāng)前要做好三個(gè)方面的工作。一是要提高認(rèn)識(shí),在思想上充分認(rèn)識(shí)科學(xué)決策體系和干部隊(duì)伍建設(shè)對(duì)于建設(shè)世界一流清潔能源企業(yè)的重要性,加強(qiáng)"六種能力"建設(shè),以高度負(fù)責(zé)的精神抓緊抓實(shí);二是要更新觀念,結(jié)合中國(guó)進(jìn)入新時(shí)代的新定位,緊跟黨中央的新部署新要求,把建立中國(guó)特色現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)制度融入到理念當(dāng)中,落實(shí)到行動(dòng)上;三是要不斷創(chuàng)新,圍繞建設(shè)世界一流清潔能源企業(yè)目標(biāo),從基礎(chǔ)管理抓起,創(chuàng)新思路、體制機(jī)制、方法手段,落實(shí)落細(xì)落小,建立完整的制度體系并在執(zhí)行中逐年改進(jìn)提升。

國(guó)家電投召開(kāi)黨組理論學(xué)習(xí)中心組第八次學(xué)習(xí)會(huì) 攝/肖宏昊

  錢智民要求,歲末年初,各部門、各單位要做好今年工作收尾和明年工作謀劃,按照J(rèn)YKJ(計(jì)劃-預(yù)算-考核-激勵(lì))體系建設(shè)的要求,建立完善"戰(zhàn)略、規(guī)劃、計(jì)劃、預(yù)算、考核、激勵(lì)"閉環(huán)管理體系,做好年度工作計(jì)劃與集團(tuán)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃的對(duì)接和年度工作任務(wù)的分解,把集團(tuán)公司戰(zhàn)略真正落實(shí)到年度工作當(dāng)中。

  會(huì)上學(xué)習(xí)了有關(guān)中央企業(yè)科學(xué)決策體系及干部隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。圍繞推進(jìn)企業(yè)科學(xué)決策體系及干部隊(duì)伍建設(shè),集團(tuán)公司辦公廳、人力資源部負(fù)責(zé)人作中心發(fā)言,發(fā)展部、安環(huán)部、資本控股、鋁電公司負(fù)責(zé)人作交流發(fā)言,集團(tuán)公司黨組成員逐一發(fā)言并進(jìn)行研討。會(huì)上還傳達(dá)學(xué)習(xí)了中央有關(guān)精神,觀看了警示教育片。

  集團(tuán)公司總助、總師,總監(jiān)及總部各部門主要負(fù)責(zé)人參加學(xué)習(xí)。 

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 國(guó)家電投

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國(guó)家電投召開(kāi)黨組理論學(xué)習(xí)中心組第八次學(xué)習(xí)會(huì)

發(fā)布時(shí)間:2018-11-26   來(lái)源:電力網(wǎng)

  11月22日,國(guó)家電投召開(kāi)黨組理論學(xué)習(xí)中心組第八次學(xué)習(xí)會(huì),深入學(xué)習(xí)中央企業(yè)黨建工作座談會(huì)和習(xí)近平總書(shū)記全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議重要講話發(fā)表兩周年學(xué)習(xí)座談會(huì)精神,圍繞科學(xué)決策體系和干部隊(duì)伍建設(shè)開(kāi)展專題學(xué)習(xí)研討。國(guó)家電投黨組書(shū)記、董事長(zhǎng)錢智民主持會(huì)議并強(qiáng)調(diào),要深入貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神,加快推進(jìn)中國(guó)特色現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)制度建設(shè),聚焦科學(xué)決策體系建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè),為推進(jìn)集團(tuán)公司戰(zhàn)略落地提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

  集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨組副書(shū)記江毅,黨組成員、副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師楊亞,黨組成員、副總經(jīng)理時(shí)家林、劉祥民參加會(huì)議。

 國(guó)家電投黨組書(shū)記、董事長(zhǎng)錢智民 攝/肖宏昊

  錢智民指出,在推動(dòng)集團(tuán)公司戰(zhàn)略落地過(guò)程中,要認(rèn)真思考集團(tuán)公司和二級(jí)單位決策體系建設(shè)問(wèn)題,厘清黨組織、董事會(huì)、經(jīng)理層各治理主體間的權(quán)責(zé)關(guān)系,加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),加快建設(shè)具有中國(guó)特色的現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)制度,通過(guò)建立科學(xué)的決策體系,進(jìn)一步提升集團(tuán)公司科學(xué)決策能力。要加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),建立科學(xué)的干部選拔體系、人才培養(yǎng)體系和激勵(lì)體系,激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

  錢智民強(qiáng)調(diào),加強(qiáng)科學(xué)決策體系和干部隊(duì)伍建設(shè),當(dāng)前要做好三個(gè)方面的工作。一是要提高認(rèn)識(shí),在思想上充分認(rèn)識(shí)科學(xué)決策體系和干部隊(duì)伍建設(shè)對(duì)于建設(shè)世界一流清潔能源企業(yè)的重要性,加強(qiáng)"六種能力"建設(shè),以高度負(fù)責(zé)的精神抓緊抓實(shí);二是要更新觀念,結(jié)合中國(guó)進(jìn)入新時(shí)代的新定位,緊跟黨中央的新部署新要求,把建立中國(guó)特色現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)制度融入到理念當(dāng)中,落實(shí)到行動(dòng)上;三是要不斷創(chuàng)新,圍繞建設(shè)世界一流清潔能源企業(yè)目標(biāo),從基礎(chǔ)管理抓起,創(chuàng)新思路、體制機(jī)制、方法手段,落實(shí)落細(xì)落小,建立完整的制度體系并在執(zhí)行中逐年改進(jìn)提升。

國(guó)家電投召開(kāi)黨組理論學(xué)習(xí)中心組第八次學(xué)習(xí)會(huì) 攝/肖宏昊

  錢智民要求,歲末年初,各部門、各單位要做好今年工作收尾和明年工作謀劃,按照J(rèn)YKJ(計(jì)劃-預(yù)算-考核-激勵(lì))體系建設(shè)的要求,建立完善"戰(zhàn)略、規(guī)劃、計(jì)劃、預(yù)算、考核、激勵(lì)"閉環(huán)管理體系,做好年度工作計(jì)劃與集團(tuán)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃的對(duì)接和年度工作任務(wù)的分解,把集團(tuán)公司戰(zhàn)略真正落實(shí)到年度工作當(dāng)中。

  會(huì)上學(xué)習(xí)了有關(guān)中央企業(yè)科學(xué)決策體系及干部隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。圍繞推進(jìn)企業(yè)科學(xué)決策體系及干部隊(duì)伍建設(shè),集團(tuán)公司辦公廳、人力資源部負(fù)責(zé)人作中心發(fā)言,發(fā)展部、安環(huán)部、資本控股、鋁電公司負(fù)責(zé)人作交流發(fā)言,集團(tuán)公司黨組成員逐一發(fā)言并進(jìn)行研討。會(huì)上還傳達(dá)學(xué)習(xí)了中央有關(guān)精神,觀看了警示教育片。

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      關(guān)鍵詞:電力, 國(guó)家電投


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