近日，國電電力出臺《法務(wù)平臺建設(shè)試點工作方案》，正式啟動法務(wù)平臺建設(shè)試點工作，國電電力法律管理進(jìn)一步向適度集約化、專業(yè)化推進(jìn)。
國電電力是集團公司分（子）公司法務(wù)平臺建設(shè)首批試點單位之一，該公司高度重視法務(wù)平臺建設(shè)試點工作，根據(jù)集團公司相關(guān)文件要求，廣泛征求意見建議，制定了試點工作方案。
法務(wù)平臺借助合同信息管理系統(tǒng)，實施三級縱向管理，即集團公司、國電電力、各直屬控股單位。一般法律事務(wù)由基層各單位管控；較大法律事務(wù)由集團公司各分子公司管控；重大法律事務(wù)由集團公司集中管控。國電電力將通過法務(wù)平臺建設(shè)，健全對法律事務(wù)（法律風(fēng)險）逐級把關(guān)、逐級負(fù)責(zé)的三級責(zé)任體系。
按照該方案，國電電力將采用“1+3”模式設(shè)立公司法務(wù)平臺，即國電電力法務(wù)平臺和三個分公司法務(wù)分平臺，該平臺負(fù)責(zé)對公司所屬企業(yè)較大、重大法律事務(wù)進(jìn)行集中管控。其中較大法律事務(wù)指標(biāo)的額1000萬元及以上的經(jīng)濟合同和涉及金額100-5000萬元的案件，由國電電力及分子公司實施集中管控和處理；重大法律事務(wù)經(jīng)國電電力或分子公司復(fù)審或提出相應(yīng)處理方案后，由國電電力上報集團公司法務(wù)平臺。
國電電力要求各單位盡快按照合署辦公模式設(shè)立法律事務(wù)機構(gòu)，夯實法務(wù)平臺組織基礎(chǔ)。區(qū)域分、子公司和所屬各單位要分別在2017年底、2018年底前，完成專門法律事務(wù)機構(gòu)設(shè)置及人員配備、總法律顧問的聘任工作。
國電電力法務(wù)平臺建設(shè)試點為期一年，到2018年6月完成總結(jié)工作。按計劃，到今年年末，法律平臺審核較大合同金額要達(dá)到該公司合同總金額的75%。
今年以來，國電電力先后召開了法治建設(shè)工作會和法治建設(shè)聯(lián)席會，成立法律事務(wù)與信息管理部，推動法治工作向經(jīng)營、管理各領(lǐng)域延伸。該公司牢牢把握“樹理念、進(jìn)管理、搭平臺、建機制、強隊伍”五大關(guān)鍵環(huán)節(jié)，著力在法治思想教育、法律組織體系建設(shè)、機制創(chuàng)新、人才培養(yǎng)等方面下功夫，全面推進(jìn)“法治國電電力”建設(shè)。公司法務(wù)平臺的建設(shè)，將更加有效地管控較大、重大法律風(fēng)險，推動依法治企水平再上新臺階。（張鵬）
