晉江熱電黨委在整改落實中推行“清單化+項目化”管理機制,一個問題作為一個項目,以“五定”原則抓好整改,圍繞檢視問題制定整改措施123條,以整改實效作為主題教育質量評價標準,當前已立行立改39項。
深化對標管理,當好推動企業(yè)高質量發(fā)展的“實干者”。對標集團創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)目標,聯(lián)動延伸第一批主題教育發(fā)現(xiàn)問題和調研成果,聚焦公司黨的建設、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理7個方面進行深入調研,落實了“背壓運行參數(shù)優(yōu)化”、“智慧熱網(wǎng)建設”、“超低排放改造”等舉措,解決了“熱負荷峰谷波動安全問題”、“部分熱用戶欠費風險”等一批影響公司高質量發(fā)展的重難點問題。
履行央企責任,當好服務地方經(jīng)濟實體的“生力軍”。作為服務地方民營企業(yè)的集中供熱中心,立足“因熱而生、因熱而興”的實際,積極踐行習近平總書記提出的“晉江經(jīng)驗”以及在民營企業(yè)座談會上的講話精神,和工業(yè)園區(qū)結對搞教育,走進客戶進行面談和意見征集,組織志愿者服務隊11次深入恒安、安踏等企業(yè),解決了管網(wǎng)損耗、用汽參數(shù)穩(wěn)定和節(jié)假日熱負荷保障等方面存在的問題。和恒安、盼盼集團協(xié)商合作,落實了應急情況下的供熱保障措施。采取互惠共羸的營銷措施,為多家企業(yè)完成了煤改汽、氣改汽、油改汽,解決這些企業(yè)環(huán)保不達標、用能成本高等問題,切實擔負起央企的社會責任。
樹牢宗旨意識,當好密切聯(lián)系職工群眾的“貼心人”。該公司以提升職工群眾獲得感、幸福感、安全感為著力點,立行立改解決了“一線員工年休保障”“部分職工子女入學”“交通工具充電”“鍋爐捅渣捅煤”等10余項急憂盼愁問題,對職工宿舍和食堂進行全面修繕,對廠區(qū)環(huán)境進行綜合治理,以實實在在的整改成效讓廣大職工群眾共享企業(yè)發(fā)展成果。