新年伊始,國(guó)電福州發(fā)電有限公司認(rèn)真落實(shí)國(guó)家能源集團(tuán)、福建公司各項(xiàng)決策部署,通過(guò)“四個(gè)提升”積極培育安全文化,確保全年安全工作開(kāi)好頭、起好步。
提升領(lǐng)導(dǎo)力。該公司充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部在文化建設(shè)中的導(dǎo)向作用,建立完善學(xué)習(xí)機(jī)制,提高領(lǐng)導(dǎo)干部了解掌握安全信息、安全法規(guī)、安全技能、事故預(yù)防技能的能力。領(lǐng)導(dǎo)干部牽頭傳播安全文化,通過(guò)開(kāi)展微講堂、安全主題宣講活動(dòng)定期對(duì)員工進(jìn)行安全教育,切實(shí)發(fā)揮安全文化建設(shè)的“領(lǐng)路者”作用。
提升執(zhí)行力。在安全培訓(xùn)方面,該公司堅(jiān)持全過(guò)程監(jiān)督、閉合循環(huán),通過(guò)定期和不定期抽考、抽查等方式,規(guī)范員工行為,強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí),提高員工素質(zhì),制約不安全因素。在查隱患、反“三違”方面,推行隱患分級(jí)管理、整改閉環(huán)管理,增強(qiáng)工作落實(shí)力度。
提升認(rèn)同感。該公司開(kāi)展導(dǎo)師帶徒、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)比武和各類知識(shí)競(jìng)賽,強(qiáng)化員工安全技能,提升員工“想安全、能安全、會(huì)安全”整體素質(zhì)。在班組安全文化建設(shè)中樹(shù)立“小楷?!?、開(kāi)辟“小園地”、征納“小點(diǎn)子”,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和參與度,將文化硬性“灌輸”轉(zhuǎn)變?yōu)槲幕肮蚕怼薄?/p>
提升趣味性。該公司積極發(fā)揮樓梯走廊、網(wǎng)絡(luò)媒體、網(wǎng)站媒體、電子顯示屏等宣傳陣地作用,通過(guò)播放PPT、開(kāi)辟專欄、設(shè)立安全櫥窗、張貼安全寄語(yǔ)和宣傳漫畫,多形式、多方面、多角度宣貫安全理念和基礎(chǔ)知識(shí),構(gòu)建公司上下全方位的安全文化視覺(jué)系統(tǒng),提升員工對(duì)安全文化的興趣。
主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì) 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng):北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國(guó)網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線:400-007-1585
項(xiàng)目合作:400-007-1585 投稿:63413737 傳真:010-58689040 投稿郵箱:yaoguisheng@chinapower.com.cn
《 中華人民共和國(guó)電信與信息服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證 》編號(hào):京ICP證140522號(hào) 京ICP備14013100號(hào) 京公安備11010602010147號(hào)
新年伊始,國(guó)電福州發(fā)電有限公司認(rèn)真落實(shí)國(guó)家能源集團(tuán)、福建公司各項(xiàng)決策部署,通過(guò)“四個(gè)提升”積極培育安全文化,確保全年安全工作開(kāi)好頭、起好步。
提升領(lǐng)導(dǎo)力。該公司充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部在文化建設(shè)中的導(dǎo)向作用,建立完善學(xué)習(xí)機(jī)制,提高領(lǐng)導(dǎo)干部了解掌握安全信息、安全法規(guī)、安全技能、事故預(yù)防技能的能力。領(lǐng)導(dǎo)干部牽頭傳播安全文化,通過(guò)開(kāi)展微講堂、安全主題宣講活動(dòng)定期對(duì)員工進(jìn)行安全教育,切實(shí)發(fā)揮安全文化建設(shè)的“領(lǐng)路者”作用。
提升執(zhí)行力。在安全培訓(xùn)方面,該公司堅(jiān)持全過(guò)程監(jiān)督、閉合循環(huán),通過(guò)定期和不定期抽考、抽查等方式,規(guī)范員工行為,強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí),提高員工素質(zhì),制約不安全因素。在查隱患、反“三違”方面,推行隱患分級(jí)管理、整改閉環(huán)管理,增強(qiáng)工作落實(shí)力度。
提升認(rèn)同感。該公司開(kāi)展導(dǎo)師帶徒、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)比武和各類知識(shí)競(jìng)賽,強(qiáng)化員工安全技能,提升員工“想安全、能安全、會(huì)安全”整體素質(zhì)。在班組安全文化建設(shè)中樹(shù)立“小楷?!薄㈤_(kāi)辟“小園地”、征納“小點(diǎn)子”,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和參與度,將文化硬性“灌輸”轉(zhuǎn)變?yōu)槲幕肮蚕怼薄?/p>
提升趣味性。該公司積極發(fā)揮樓梯走廊、網(wǎng)絡(luò)媒體、網(wǎng)站媒體、電子顯示屏等宣傳陣地作用,通過(guò)播放PPT、開(kāi)辟專欄、設(shè)立安全櫥窗、張貼安全寄語(yǔ)和宣傳漫畫,多形式、多方面、多角度宣貫安全理念和基礎(chǔ)知識(shí),構(gòu)建公司上下全方位的安全文化視覺(jué)系統(tǒng),提升員工對(duì)安全文化的興趣。