近日，大唐集團(tuán)公司轉(zhuǎn)發(fā)某單位關(guān)于近期安全生產(chǎn)管理存在問題檢討的通知，在大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司范圍內(nèi)引發(fā)高度關(guān)注，這一事件充分暴露出某單位在守紀(jì)律、講規(guī)矩等工作作風(fēng)方面存在的深層次問題。針對(duì)在安全生產(chǎn)管理暴露出的“腸梗阻”、“隔離帶”問題，金電公司總經(jīng)理、黨委副書記陳立新在文件批示中明確要求：“全體員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)《通知》，領(lǐng)會(huì)《通知》精神，深刻反思金電在安全管理中的問題和不足，安全工作必須嚴(yán)抓嚴(yán)管，各部門要切實(shí)把近期布置的幾項(xiàng)重點(diǎn)工作抓實(shí)，確保公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)安全！”

　　該公司黨委書記、副總經(jīng)理肖軍在閱文時(shí)一針見血地言明：“大家要高度重視，徹底根治不守紀(jì)律、不講規(guī)矩的問題?！毙浱岢觥笆丶o(jì)律、講規(guī)矩要做到‘五個(gè)必須’，其中一個(gè)必須是：必須遵循組織程序，決不允許擅作主張、我行我素，不允許超越權(quán)限辦事，不能先斬后奏?！?/p>

　　時(shí)近年底，金電公司“全年發(fā)電80億，確保利潤(rùn)出零米”的任務(wù)目標(biāo)激發(fā)了全體員工的斗志，點(diǎn)燃了電量增發(fā)工作的激情，但《通知》暴露出的安全生產(chǎn)管理問題也為企業(yè)敲響了警鐘，時(shí)刻提醒我們?cè)诎踩a(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等各項(xiàng)工作中必須守紀(jì)律、講規(guī)矩。

　　執(zhí)行者不以規(guī)矩則廢，管理者不以規(guī)矩則亂。對(duì)于員工而言，紀(jì)律規(guī)矩是高壓線；對(duì)于企業(yè)而言，紀(jì)律規(guī)矩則是生命線。企業(yè)管理各項(xiàng)規(guī)章制度是員工必須遵守的紀(jì)律和規(guī)矩，是不可逾越的底線。無(wú)規(guī)矩不成方圓，有規(guī)矩不立易犯錯(cuò)。《通知》中暴露的安全生產(chǎn)管理問題，其實(shí)質(zhì)就是不守紀(jì)律、不講規(guī)矩所導(dǎo)致的“后果”。

　　近年來(lái)，金電公司著力全面梳理、修訂完善安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理等各方面的規(guī)章制度，廠紀(jì)廠規(guī)日趨全面完備，但員工游走于廠紀(jì)廠規(guī)“邊緣”、管理“人情化”的現(xiàn)象依然存在，違反安全規(guī)程、不按制度執(zhí)行等情況仍然時(shí)有發(fā)生。更有甚者，企業(yè)少數(shù)員工、甚至中層干部缺乏遵循組織程序的紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)，在部門的“一畝三分地”里，管理流程“想怎么走就怎么走”，“邁過(guò)鍋臺(tái)上炕”，先斬后奏的“事后諸葛”事件偶有發(fā)生，廠紀(jì)廠規(guī)在部門內(nèi)成為了空架子；而極個(gè)別管理崗位甚至全然漠視制度和規(guī)矩，領(lǐng)導(dǎo)審批通過(guò)的方案，他“有權(quán)”修改并不用匯報(bào)，我行我素，視領(lǐng)導(dǎo)工作指示為“無(wú)關(guān)”，視向上級(jí)請(qǐng)示匯報(bào)為“無(wú)事”，視各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)矩為“無(wú)物”……這些不守紀(jì)律、不講規(guī)矩的典型表現(xiàn)，不但影響個(gè)人的成長(zhǎng)進(jìn)步，更影響團(tuán)隊(duì)作用的發(fā)揮，長(zhǎng)期以往勢(shì)必影響企業(yè)的健康發(fā)展，后果將不堪設(shè)想。由此可見，紀(jì)律和規(guī)矩意識(shí)問題不解決，執(zhí)行不到位、執(zhí)行走樣等頑疾就無(wú)法徹底根治。

　　黨的十八大以來(lái)，習(xí)近平總書記在系列重要講話中反復(fù)強(qiáng)調(diào)，要把守紀(jì)律講規(guī)矩?cái)[在更加重要的位置，在十八屆中央紀(jì)律檢查委員會(huì)第五次全體會(huì)議上明確提出了“遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩”要做到“五個(gè)必須”。這其中，“必須遵循組織程序，決不允許擅作主張、我行我素，重大問題該請(qǐng)示的請(qǐng)示，該匯報(bào)的匯報(bào)，不允許超越權(quán)限辦事，不能先斬后奏”是全體黨員、也是企業(yè)員工崗位履職必須嚴(yán)格遵循的鐵律。企業(yè)管理各項(xiàng)規(guī)章制度既是實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理任務(wù)目標(biāo)的措施和手段，也是規(guī)范員工作業(yè)行為的準(zhǔn)則和準(zhǔn)繩。

　　在金電公司全力扭虧為盈的攻堅(jiān)時(shí)期，全體員工必須認(rèn)真落實(shí)大唐集團(tuán)公司“講政治，抓落實(shí)，轉(zhuǎn)作風(fēng)，保平安”的十二字要求，在制度執(zhí)行和工作落實(shí)上牢固樹立紀(jì)律和規(guī)矩意識(shí)，把守紀(jì)律、講規(guī)矩作為個(gè)人行為的底線要求，令行禁止，嚴(yán)格按規(guī)矩辦事，按制度程序辦事，切實(shí)做到將守紀(jì)律、講規(guī)矩根植于心、外化于行，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，助力金電公司爭(zhēng)創(chuàng)一流。

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