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大唐華銀金竹山發(fā)電公司加強(qiáng)對(duì)標(biāo)分析嚴(yán)控指標(biāo)

近日,大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司組織召開11月份運(yùn)行節(jié)能分析會(huì)。會(huì)議運(yùn)用109項(xiàng)指標(biāo)對(duì)標(biāo)機(jī)制,對(duì)當(dāng)前機(jī)組存在的影響安全及能耗的問題進(jìn)行了分析總結(jié),采取可控措施,為完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)保駕護(hù)航。

該公司總經(jīng)理、黨委副書記陳立新強(qiáng)調(diào):各部門要進(jìn)一步規(guī)范109項(xiàng)指標(biāo)對(duì)標(biāo)分析,以能耗指標(biāo)為中心,持續(xù)落實(shí)開展降煤耗工作。他要求,一是緊盯各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo),堅(jiān)持不懈地完成年度煤耗目標(biāo)。二是客觀科學(xué)地做好2019年供電煤耗預(yù)測,深入研究管理對(duì)策,統(tǒng)籌制定可行的煤耗完成計(jì)劃。三是加強(qiáng)各類重要輔機(jī)的備品備件儲(chǔ)備及招標(biāo)管理,避免發(fā)生因缺少備品備件,從而影響機(jī)組的缺陷治理。

該公司黨委書記、副總經(jīng)理肖軍指出,各部門要迅速轉(zhuǎn)變觀念,切實(shí)落實(shí)上級(jí)部署的工作任務(wù),加強(qiáng)生產(chǎn)協(xié)調(diào)及對(duì)標(biāo)管理,充分發(fā)揮專業(yè)牽頭能力。要緊盯煤耗和扭虧兩個(gè)目標(biāo)不動(dòng)搖,確保全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)順利完成。

該公司副總經(jīng)理張正坤對(duì)各部門對(duì)照問題進(jìn)行分析策劃的工作方式進(jìn)行點(diǎn)評(píng),要求持續(xù)攻堅(jiān),重點(diǎn)改善提升能耗較為落后相關(guān)指標(biāo),加強(qiáng)對(duì)脫硫設(shè)備、端采機(jī)、熱工儀表的設(shè)備治理及維護(hù),提高機(jī)組設(shè)備的可靠性及自動(dòng)投入率,并加強(qiáng)燃料入廠監(jiān)督,確保適爐煤種均衡穩(wěn)定的供給。

該公司副總經(jīng)理萬方對(duì)提升機(jī)組負(fù)荷率、提高燃煤入廠環(huán)節(jié)的管控力度等工作進(jìn)行具體安排。

該公司總經(jīng)理助理、副總師、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

主辦單位:中國電力發(fā)展促進(jìn)會(huì)  網(wǎng)站運(yùn)營:北京中電創(chuàng)智科技有限公司    國網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司  銷售熱線:400-007-1585
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大唐華銀金竹山發(fā)電公司加強(qiáng)對(duì)標(biāo)分析嚴(yán)控指標(biāo)

作者:康杜波  發(fā)布時(shí)間:2018-11-28   來源:電力網(wǎng)

近日,大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司組織召開11月份運(yùn)行節(jié)能分析會(huì)。會(huì)議運(yùn)用109項(xiàng)指標(biāo)對(duì)標(biāo)機(jī)制,對(duì)當(dāng)前機(jī)組存在的影響安全及能耗的問題進(jìn)行了分析總結(jié),采取可控措施,為完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)保駕護(hù)航。

該公司總經(jīng)理、黨委副書記陳立新強(qiáng)調(diào):各部門要進(jìn)一步規(guī)范109項(xiàng)指標(biāo)對(duì)標(biāo)分析,以能耗指標(biāo)為中心,持續(xù)落實(shí)開展降煤耗工作。他要求,一是緊盯各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo),堅(jiān)持不懈地完成年度煤耗目標(biāo)。二是客觀科學(xué)地做好2019年供電煤耗預(yù)測,深入研究管理對(duì)策,統(tǒng)籌制定可行的煤耗完成計(jì)劃。三是加強(qiáng)各類重要輔機(jī)的備品備件儲(chǔ)備及招標(biāo)管理,避免發(fā)生因缺少備品備件,從而影響機(jī)組的缺陷治理。

該公司黨委書記、副總經(jīng)理肖軍指出,各部門要迅速轉(zhuǎn)變觀念,切實(shí)落實(shí)上級(jí)部署的工作任務(wù),加強(qiáng)生產(chǎn)協(xié)調(diào)及對(duì)標(biāo)管理,充分發(fā)揮專業(yè)牽頭能力。要緊盯煤耗和扭虧兩個(gè)目標(biāo)不動(dòng)搖,確保全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)順利完成。

該公司副總經(jīng)理張正坤對(duì)各部門對(duì)照問題進(jìn)行分析策劃的工作方式進(jìn)行點(diǎn)評(píng),要求持續(xù)攻堅(jiān),重點(diǎn)改善提升能耗較為落后相關(guān)指標(biāo),加強(qiáng)對(duì)脫硫設(shè)備、端采機(jī)、熱工儀表的設(shè)備治理及維護(hù),提高機(jī)組設(shè)備的可靠性及自動(dòng)投入率,并加強(qiáng)燃料入廠監(jiān)督,確保適爐煤種均衡穩(wěn)定的供給。

該公司副總經(jīng)理萬方對(duì)提升機(jī)組負(fù)荷率、提高燃煤入廠環(huán)節(jié)的管控力度等工作進(jìn)行具體安排。

該公司總經(jīng)理助理、副總師、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

      關(guān)鍵詞:電力, 金竹山發(fā)電


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