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略陽(yáng)發(fā)電公司:用心托起明天的“太陽(yáng)”

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  嚴(yán)管理 重評(píng)價(jià) 優(yōu)勝劣汰

  近年來(lái),該公司堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛(ài)結(jié)合、激勵(lì)和約束并重的原則,不斷加強(qiáng)年輕干部的管理和監(jiān)督,使他們沿著正確的人生軌跡不斷前進(jìn)。大力推行“糾誤矯正機(jī)制“。以“三問(wèn)三解”為抓手,通過(guò)定期召開(kāi)“我與略電共提升”主題座談會(huì),傾聽(tīng)部門主任助理的思想和工作匯報(bào),幫助他們盡早發(fā)現(xiàn)和糾正思想觀念、價(jià)值取向、謀事干事等方面的苗頭性問(wèn)題。大力推行“考察評(píng)價(jià)機(jī)制”。以培養(yǎng)價(jià)值考察為重點(diǎn),通過(guò)定期對(duì)主任助理的學(xué)習(xí)意識(shí)、能力表現(xiàn)、擔(dān)當(dāng)精神、作風(fēng)形象等進(jìn)行全方位考察,傾聽(tīng)干部員工的意見(jiàn)和建議,并對(duì)其進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)和排序,為動(dòng)態(tài)調(diào)整中層后備干部人才庫(kù)和提拔任用年輕干部提供重要依據(jù)。大力推行“精準(zhǔn)選用機(jī)制”。按照大唐“好干部”標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持“成熟一個(gè),任用一個(gè)”的基本原則,根據(jù)工作需要,及時(shí)將主任助理考察評(píng)價(jià)中的佼佼者提拔任用到中層干部崗位。

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作者:郭東權(quán)  發(fā)布時(shí)間:2018-09-19   來(lái)源:電力網(wǎng)

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