近期，國電安順發(fā)電有限公司針對“燃料智能化改造”等重點項目，從分管廠領(lǐng)導(dǎo)到項目施工方全覆蓋開展廉潔從業(yè)談話，防微杜漸，加強警示教育。
該公司紀(jì)委書記作為主談人，首先同分管重點項目的廠領(lǐng)導(dǎo)談；其次是與具體負(fù)責(zé)項目推進的部門負(fù)責(zé)人談；第三是與負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場技術(shù)監(jiān)督的專責(zé)、技術(shù)員談；最后是與項目外委單位、施工方談，確保全覆蓋、無死角。
談話圍繞項目實際，結(jié)合相關(guān)案例，采取以案示紀(jì)、以案說法的方式對重點項目的風(fēng)險環(huán)節(jié)、風(fēng)險地帶提前預(yù)警，提醒項目的各級負(fù)責(zé)人要切實履行好“兩個責(zé)任”，確保項目順利推進，嚴(yán)禁請客送禮、吃拿卡要、故意刁難等問題發(fā)生。通過案例的警示作用強調(diào)紀(jì)律的嚴(yán)肅性，筑牢各級人員廉潔從業(yè)的思想防線。
該公司針對重點項目的廉潔談話，幫助各級人員放下私心雜念 “輕裝上陣”，全面把好項目的廉潔關(guān)、質(zhì)量關(guān)、驗收關(guān)，打造放心工程，確保重點項目經(jīng)得起時間的檢驗。
