漳澤電力工程公司把歲末年終安全工作作為當(dāng)前一項(xiàng)政治任務(wù)來抓，全面開展“三防三嚴(yán)”百日安全生產(chǎn)活動(dòng)，防范化解重大生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)，確保安全穩(wěn)定。
該公司針對(duì)冬季施工特點(diǎn)，結(jié)合冬季“三防”工作，進(jìn)一步加強(qiáng)防寒、防凍、防火等方面的安全監(jiān)督和針對(duì)性的檢查、自查活動(dòng)，查找安全隱患，堵塞管理漏洞，做好安全防范和事故預(yù)防工作。同時(shí)，本著“零容忍、全覆蓋、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的原則，以“嚴(yán)抓、嚴(yán)管、嚴(yán)處”為手段，加大施工現(xiàn)場“三違”行為的監(jiān)督管理和查處力度，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)格考核、嚴(yán)肅問責(zé)，力求做到監(jiān)管“無盲區(qū)”、人員“零違章”。此外，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部包保責(zé)任制，定期檢查包保單位落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理、隱患排查治理和反“三違”等工作，加強(qiáng)高空作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、受限空間作業(yè)、腳手架搭設(shè)拆除等現(xiàn)場管控，堅(jiān)決杜絕安全事故。
期間，該公司嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)“五親自”和管理人員“五在現(xiàn)場”工作要求，主要負(fù)責(zé)人每旬親自組織開展一次全覆蓋的安全生產(chǎn)自查自糾工作，并親自組織落實(shí)整改;每日主持一次安全生產(chǎn)碰頭會(huì)，明確當(dāng)日安全工作重點(diǎn)，切實(shí)把安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處，確保百日安全生產(chǎn)活動(dòng)取得實(shí)效。
