漳澤電力工程公司從組織到位、措施到位、檢查到位抓起，扎實做好防寒、防凍、防火工作，預防和杜絕各類由于季節(jié)性因素引發(fā)的安全生產(chǎn)事故，確保冬季安全生產(chǎn)穩(wěn)定。
組織到位。漳澤電力工程公司成立冬季“三防”工作領導組，加強“三防”工作的領導、組織和協(xié)調(diào)，制定切實可行的冬季“三防”工作實施方案。公司主要領導負總責、親自抓，分管安全生產(chǎn)的領導具體抓、深入抓，形成一級抓一級、層層抓落實的責任體系。
措施到位。漳澤電力工程公司組織專人對所轄區(qū)域發(fā)電設備及系統(tǒng)狀況進行全面檢查，重點檢查生產(chǎn)場所門、窗是否完好無損，汽機、鍋爐系統(tǒng)的室內(nèi)外管道、閥門、儀表等設備保溫措施是否完整無缺，發(fā)現(xiàn)問題提前采取了加裝保溫防護的措施。同時，加強消防設施和器材管理，以及易燃易爆品儲存和使用管理，制定了周密的管理措施和應急預案。
檢查到位。漳澤電力工程公司主要領導和分管領導親自帶隊，監(jiān)督檢查冬季“三防”工作措施執(zhí)行情況、工作進展情況、人員到位情況，確保冬季“三防”防到位。同時，各級安全生產(chǎn)管理人員嚴格落實監(jiān)督管理責任，對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題按照定時間、定措施、定責任人的要求，限期整改、不留隱患，有力保證了安全生產(chǎn)穩(wěn)定。
