本網(wǎng)訊 截止10月29日24點(diǎn)，福建華電高砂公司實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)5600天，再創(chuàng)歷史新高;年度發(fā)電量累計(jì)1.98億千瓦時(shí)。一步一個(gè)腳印，在安全生產(chǎn)的道路上邁出堅(jiān)實(shí)的步伐。
作為運(yùn)行近25年的老廠，該公司以強(qiáng)化責(zé)任為抓手，以教育培訓(xùn)為主線，以設(shè)備治理為重點(diǎn)，以制度和文化的同步建設(shè)為依托，不斷提升管理“軟實(shí)力”來解決安全生產(chǎn)的“硬問題”，安全生產(chǎn)取得可喜成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了安全與效益的雙豐收。
人員素養(yǎng)是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。為了進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)，該公司始終堅(jiān)持“以人為本”的理念，把保人身安全放在各項(xiàng)工作的首要位置。為確保將安全工作落到實(shí)處，提高員工安全意識(shí)，把安全教育培訓(xùn)、提升員工素養(yǎng)作為安全工作的重中之重，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)監(jiān)督、保障體系的作用，以人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的加強(qiáng)，確保企業(yè)穩(wěn)定、設(shè)備安全、員工平安。
設(shè)備可靠是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。以確保設(shè)備健康為工作主線，筑牢安全防線。該公司15年來累計(jì)完成各類技改項(xiàng)目100余項(xiàng)，通過對(duì)四臺(tái)機(jī)組增效擴(kuò)容及配套設(shè)備的技術(shù)改造，徹底改變了主設(shè)備先天不足的被動(dòng)局面，解決了影響安全運(yùn)行的重大設(shè)備隱患和增發(fā)電量瓶頸，主設(shè)備健康水平得到顯著提高，保障了機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行，提升了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
管理規(guī)范是安全生產(chǎn)的保障。本質(zhì)安全是安全生產(chǎn)的必由之路，而規(guī)章制度和管理標(biāo)準(zhǔn)則是員工安全生產(chǎn)的行為準(zhǔn)繩。該公司以集團(tuán)公司“安全制度落實(shí)年”活動(dòng)為契機(jī)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控、規(guī)范運(yùn)行操作管理、強(qiáng)化檢修作業(yè)監(jiān)護(hù)，全面推行精益管理和本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)，把安全責(zé)任細(xì)化到預(yù)防為主的超前管理和綜合治理上。
文化感召是安全生產(chǎn)的靈魂。為確保實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面，該公司結(jié)合自身實(shí)際，全面落實(shí)“安全文化建設(shè)年”活動(dòng)，以集團(tuán)公司《華電憲章》為主導(dǎo)，推進(jìn)福建公司“鼎”安全文化落地，打造富有企業(yè)特色的“方圓”安全文化品牌，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力，引導(dǎo)員工在思想上與企業(yè)同心、行為上與企業(yè)同步、目標(biāo)上與企業(yè)同向。
每一項(xiàng)工作都是起步，每一天都是起點(diǎn)，安全生產(chǎn)永無止境。福建華電高砂公司將繼續(xù)推進(jìn)精益化管理，鞏固本質(zhì)安全創(chuàng)建成果，不斷推動(dòng)安全生產(chǎn)工作邁上新臺(tái)階。
