為全面落實大唐華銀公司安全檢查提出來的燃運安全風險整改要求,針對存在的安全隱患和安全風險,株洲發(fā)電公司結(jié)合實際情況,制定了燃運《現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施安全整改措施》及《現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施安全整改前的運行要求》,全面開展了嚴格執(zhí)行措施及要求、加強值班紀律管理,落實巡回檢查制度,加強危險點分析等燃運安全風險整改,確?,F(xiàn)場設(shè)備安全運行。
一是各班組要加強對員工技術(shù)作業(yè)規(guī)程和崗位安全操作規(guī)程培訓,對不同崗位、不同作業(yè)點的操作人員要采取有針對性的培訓,提高崗位人員現(xiàn)場操作技能和識別隱患、處理隱患水平。落實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,杜絕無票作業(yè)、做實三講一落實活動,認真分析各崗位可能存在的人身傷害危險點,增強全員紅線意識和責任意識。
二是各崗位值班員和運行班長必須從思想上高度重視輸煤設(shè)備的安全運行,班長在當班時間內(nèi),必須對所轄設(shè)備區(qū)域巡視檢查一次,對設(shè)備在整改前需運行必須嚴格落實部門制定的《現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施安全整改前的運行要求》,在檢查中應(yīng)增加檢查次數(shù),及時了解現(xiàn)場設(shè)備運行情況,切實做好防止發(fā)生設(shè)備損壞、防止大量堵煤事件發(fā)生。
三是強化設(shè)備缺陷管理和文明生產(chǎn)上水平工作。結(jié)合輸煤現(xiàn)場的設(shè)備和設(shè)施特點,加強運行過程管控,各崗位值班員每次接班后和交班前一小時對自己所管轄的設(shè)備進行全面檢查,了解設(shè)備運行方式和運行狀況,確保設(shè)備不發(fā)生漏煤現(xiàn)象,及時做好現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理。主動配合檢修部門做好設(shè)備檢修,加強設(shè)備在檢修過程中的督查、跟蹤、分析管理,嚴格設(shè)備檢修后的驗收,驗收不合格的應(yīng)及時匯報設(shè)備部聯(lián)合攻堅,避免潛在的設(shè)備隱患影響原煤供應(yīng)和安全運行。
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為全面落實大唐華銀公司安全檢查提出來的燃運安全風險整改要求,針對存在的安全隱患和安全風險,株洲發(fā)電公司結(jié)合實際情況,制定了燃運《現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施安全整改措施》及《現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施安全整改前的運行要求》,全面開展了嚴格執(zhí)行措施及要求、加強值班紀律管理,落實巡回檢查制度,加強危險點分析等燃運安全風險整改,確?,F(xiàn)場設(shè)備安全運行。
一是各班組要加強對員工技術(shù)作業(yè)規(guī)程和崗位安全操作規(guī)程培訓,對不同崗位、不同作業(yè)點的操作人員要采取有針對性的培訓,提高崗位人員現(xiàn)場操作技能和識別隱患、處理隱患水平。落實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,杜絕無票作業(yè)、做實三講一落實活動,認真分析各崗位可能存在的人身傷害危險點,增強全員紅線意識和責任意識。
二是各崗位值班員和運行班長必須從思想上高度重視輸煤設(shè)備的安全運行,班長在當班時間內(nèi),必須對所轄設(shè)備區(qū)域巡視檢查一次,對設(shè)備在整改前需運行必須嚴格落實部門制定的《現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施安全整改前的運行要求》,在檢查中應(yīng)增加檢查次數(shù),及時了解現(xiàn)場設(shè)備運行情況,切實做好防止發(fā)生設(shè)備損壞、防止大量堵煤事件發(fā)生。
三是強化設(shè)備缺陷管理和文明生產(chǎn)上水平工作。結(jié)合輸煤現(xiàn)場的設(shè)備和設(shè)施特點,加強運行過程管控,各崗位值班員每次接班后和交班前一小時對自己所管轄的設(shè)備進行全面檢查,了解設(shè)備運行方式和運行狀況,確保設(shè)備不發(fā)生漏煤現(xiàn)象,及時做好現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理。主動配合檢修部門做好設(shè)備檢修,加強設(shè)備在檢修過程中的督查、跟蹤、分析管理,嚴格設(shè)備檢修后的驗收,驗收不合格的應(yīng)及時匯報設(shè)備部聯(lián)合攻堅,避免潛在的設(shè)備隱患影響原煤供應(yīng)和安全運行。