在12月2日國家能源集團(tuán)安全生產(chǎn)委員會召開第一次（擴(kuò)大）會之后，國電黃金埠發(fā)電公司立即召開專題會議，學(xué)習(xí)傳達(dá)會議精神，扎實(shí)做好當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作，分析部署2018年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作。
當(dāng)前乃至今后一個時期，該公司將以會議精神為指導(dǎo)，按照國家能源集團(tuán)安全工作思路和總體要求，自覺將安全生產(chǎn)提升到講政治的高度來認(rèn)識，強(qiáng)化安全責(zé)任、基礎(chǔ)管理、思想意識、缺陷理念、教育培訓(xùn)等工作，保持安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定局面，為維護(hù)好“國家能源集團(tuán)”的良好社會形象，打造“世界一流能源集團(tuán)公司”的奮斗目標(biāo)提供堅強(qiáng)的安全綠色屏障。
強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)。堅持提高全公司干部職工的責(zé)任心是保障安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，將堅持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”，切實(shí)做到關(guān)口前移，身子下沉，真抓實(shí)干，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)責(zé)任落實(shí)到位。加強(qiáng)對生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督檢查，發(fā)生事故從嚴(yán)問責(zé)。強(qiáng)化工作人員的安全責(zé)任心，同時通過建立和實(shí)施驗(yàn)收及問責(zé)機(jī)制，切實(shí)提高各級責(zé)任主體的履職能力。
強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理。要全面夯實(shí)安全基礎(chǔ)、安全基本功建設(shè)，確保“兩票三制”“三講一落實(shí)”等制度在班組100%的到位落實(shí)，同時切實(shí)加強(qiáng)班組人員素質(zhì)培訓(xùn)提升，強(qiáng)化班組安全文化和各種激勵機(jī)制建設(shè)，切實(shí)提升班組綜合管理水平，打牢安全生產(chǎn)的根基。
強(qiáng)化安全思想意識。要進(jìn)一步牢固樹立安全生產(chǎn)如履薄冰如臨深淵的危機(jī)意識，牢固樹立“違章就是事故，隱患就是事故，未遂就是事故”的憂患意識，加強(qiáng)安全文化建設(shè)，培育安全文化理念，從思想深處敬畏安全。各級領(lǐng)導(dǎo)干部做到始終堅持安全第一，深刻認(rèn)識“安全生產(chǎn)沒有捷徑可走”的樸素道理，任何時候都要高度重視安全生產(chǎn)工作，以“三鐵”抓“三違”，一抓到底，不留死角，消除習(xí)慣性違章，防患于未然。
強(qiáng)化安全缺陷理念。堅持以“沒有發(fā)現(xiàn)不了的隱患，沒有消除不了的缺陷，沒有避免不了的事故”為理念。以此作為該公司今后安全管理的根本遵循，指導(dǎo)管理實(shí)踐，超前預(yù)防，抓細(xì)抓小。狠抓生產(chǎn)現(xiàn)場、施工現(xiàn)場、外包工程、特殊時段人身安全，堅決杜絕各類人身事件的發(fā)生。加強(qiáng)應(yīng)急管理，建立應(yīng)急聯(lián)動和協(xié)調(diào)機(jī)制，確保運(yùn)行安全和公共安全。
加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，持續(xù)推進(jìn)職工素質(zhì)提升，將心理專業(yè)輔導(dǎo)與安全教育培訓(xùn)融為一體，強(qiáng)化員工安全發(fā)展觀念，促進(jìn)員工從“要我安全”向“我要安全”“我會安全”轉(zhuǎn)變。引導(dǎo)廣大職工深刻反思、吸取教訓(xùn)，自覺糾正習(xí)慣性違章行為，從習(xí)慣抓起，從小事做起，做到遵章守紀(jì)、規(guī)范作業(yè)。通過培訓(xùn)，不斷提高職工技術(shù)水平，強(qiáng)化安全保障能力。確保企業(yè)安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面，切實(shí)將防范意識深入人心。
