7月31日，大唐華銀耒陽發(fā)電公司召開2017年度安全風險控制評估內審啟動會議。
該公司總經(jīng)理吳家祥對風評內審工作進行部署，第一是風評工作要抓住重點，掌握工作的方法和手段，扎扎實實深入排查梳理安全隱患，及時整改或做好防范措施，不讓隱患變“明禍”。第二是風評工作要熟悉標準，統(tǒng)一思想，對照集團公司《燃煤發(fā)電企業(yè)安全風險控制指導手冊》認真檢查。第三是風評工作要端正態(tài)度，實事求是，將自查問題、整改問題和閉環(huán)問題的責任要分開，同時也要相互兼容 ，保證自查質量。第四是風評工作是“防大”的有效手段，一定要做實，不要走過場，查出大的隱患，生產(chǎn)要統(tǒng)籌安排持續(xù)改進，通過加強定期工作，減少搶修來降低勞動強度。第五，工作組長要擔負好自身責任，認真組織好本單元（小組）的工作，仔細查閱資料，深入現(xiàn)場，解決實際問題，最終實現(xiàn)機組在網(wǎng)安全經(jīng)濟環(huán)保運行。
該公司副總經(jīng)理馮偉對風評內審工作作了總體安排，一是去年內審指出了存在的問題與不足，回頭梳理去年內審檢查表，已經(jīng)完成的項目要回頭查看，是否已經(jīng)完成，一并納入內審整治表，做到閉環(huán)管理。二是做好風評培訓工作，檢查今年的風評要求與去年的有什么不同之處，培訓人員要進行詳細講解。三是風評時間在8月份至9月份，時間緊，任務重，而且內審人員均是兼職，實際工作時間比較緊張，要精心組織和安排，結合安全生產(chǎn)大檢查工作要求，符合現(xiàn)場的需要和集團的要求，實現(xiàn)管理無盲區(qū)，抓大防小，該加班就加班。四是這次風評要在“嚴、細、實”方面進行大盤底，提高工作的熱情，要以今年風評內審為機遇和契機，不要心存顧慮而不曝光問題，通過自身行動把工作做好，促進安全生產(chǎn)管理工作上臺階。
該公司總工程師龔資林參加會議。
會議宣讀了《關于開展大唐華銀電力股份有限公司耒陽分公司2017年度安全風險控制評估內審工作的通知》。
該公司副總師、各部門公司負責人和安全風險控制評估內審各專業(yè)小組組長參加會議。
