截至4月28日0時(shí)，國電海南大廣壩發(fā)電公司連續(xù)安全運(yùn)行天數(shù)達(dá)到4500天，再次刷新安全生產(chǎn)紀(jì)錄。
自投產(chǎn)以來，該公司始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，狠抓設(shè)備整治、機(jī)組檢修和安全生產(chǎn)管理，不斷完善安全管理制度、規(guī)章規(guī)程，強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識，落實(shí)全崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)提高企業(yè)安全管理水平。
強(qiáng)化管理保安全。該公司始終堅(jiān)持“紅線意識”，將人身安全和設(shè)備安全作為首要任務(wù)，將安全管理與生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合。通過全面啟動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，定期召開各種安全生產(chǎn)管理會(huì)議，研究部署安全生產(chǎn)工作。建立“橫管到邊、豎管到底”的安全管理網(wǎng)絡(luò)，長期查隱患、抓“三違”，了解設(shè)備運(yùn)行狀況和生產(chǎn)情況，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，從源頭上杜絕安全隱患，為今年安全生產(chǎn)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
完善體系保安全。該公司以落實(shí)崗位責(zé)任制為基礎(chǔ)，以防范安全風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，不定期對《工作票管理規(guī)定》《操作票管理規(guī)定》等安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行完善，重點(diǎn)突出制度的可操作性、實(shí)用性，使員工做到“有法可依、有章必循”。定期組織學(xué)習(xí)安全標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化分解安全目標(biāo)，落實(shí)安全責(zé)任，持續(xù)推進(jìn)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化設(shè)備安全運(yùn)行管理。長期組織開展隱患排查治理，加強(qiáng)設(shè)備消缺和各類違章現(xiàn)象檢查，不斷提高設(shè)備健康水平。
加強(qiáng)素質(zhì)保安全。該公司通過不斷開展安全大討論、安全知識競賽，釋疑解惑，凝聚人心，在員工中構(gòu)筑起“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的安全理念；通過定期組織安全事故學(xué)習(xí)、安全教育培訓(xùn)、觀看安全教育影片等活動(dòng)，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。以青年隊(duì)伍建設(shè)為抓手，實(shí)行“以老帶新”培訓(xùn)，強(qiáng)化青年員工技能素質(zhì)提升，為安全生產(chǎn)工作提供動(dòng)力源泉。
