12月7日，國電江蘇公司召開安全生產委員會會議，認真學習貫徹習近平總書記、李克強總理對安全生產工作的重要批示精神，學習貫徹集團公司安會會擴大會議精神，深刻汲取江西豐城電廠“11.24”重特大事故教訓，總結分析江蘇公司今年以來安全生產形勢，對歲末年初安全生產工作進行部署安排。
今年以來，江蘇公司安全生產延續(xù)良好態(tài)勢，截至11月底實現連續(xù)安全生產2164天。公司專門制定了安全生產“三化一素”檢查表，覆蓋安全、環(huán)保、節(jié)能、技改、運行、檢修、設備、標準化等方面99個相關要素，進一步落實主體責任，夯實安全生產管理基礎。
江蘇公司在總結已經取得成效的同時，查找存在的薄弱環(huán)節(jié)，對歲末年初的安全工作作出部署，要求：一是思想到位，以高度的政治責任感認真落實各級領導對安全生產的批示精神。二是行動到位，始終保持危機感和憂患意識，重點抓好隱患排查，參照事故案例，抓好責任落實，重點做好防火防爆、防寒防凍、?；饭芸亍⑹┕ぐ踩⒐岚踩?、交通安全等安全隱患排查，加強應急管理，做到安全措施到位、技術措施到位。三是基礎工作到位，強化二十五項反措、技術監(jiān)管等安全技術管理，在安全體系建設上進一步夯實基礎，健全各級安全監(jiān)督組織機構，落實各級人員安全生產職責，完善相關管理制度，加強兩票三制管理，嚴查習慣性違章，規(guī)范班組安全活動，繼續(xù)大力推進安全生產標準化建設。四是規(guī)范到位，嚴格規(guī)范工程建設和檢修技改的重大變更管理，嚴格履行變更審批手續(xù)。五是施工管控到位，宿遷二期工程已安排停工開展安全專項檢查，繼續(xù)做好施工現場日常安全文明施工監(jiān)督檢查工作，重點對深基坑、大型排架、大型機具、高空作業(yè)、大型吊裝作業(yè)、煙塔施工、吸收塔防腐，從方案評審、專家專項論證、現場警示、現場過程安全旁監(jiān)、作業(yè)實施等加大管控力度。加強分包管理和作業(yè)人員管理，嚴格班組安全教育與培訓，加強督導，對作業(yè)人員進行安全技術交底，提高風險防范能力。六是推進到位，持續(xù)推進“三化一素”工作，落實到班組，分解到崗位，真正做到全覆蓋。七是消除問題到位，做好重點風險點控制，對電煤摻燒、極端極寒天氣做好應急措施。對“三外”（外包工程、外委單位、委外人員）加強管理，強化25項反措管理，堅持以人為本，把要素管到位，不斷提升安全生產管理水平。（夏冬 劉二雄）
