中國電力網訊   近段時間以來，大唐華銀金竹山發(fā)電公司為落實集團公司風險隱患“六查六嚴”專項活動要求，結合春季安全生產大檢查和正在開展的“三年專項整治行動”“隱患排查整治”“黨史學習教育”等工作，通過持續(xù)開展安全隱患排查、開停機分析、兩票檢查和分析、交接班檢查、現場文明生產檢查等措施強化基礎管理工作。

　　該公司組織各運行班組共同開展隱患排查，以責任分區(qū)的方式使隱患排查范圍覆蓋整個生產現場， 對發(fā)現的問題深入分析，制訂措施，閉環(huán)整改;通過對開、停機操作進行班組和專業(yè)的分析總結，針對開、停機過程中管理上、操作上和設備上出現的典型問題進行分析， 總結經驗，提高人員素質，保障開、停機工作安全進行;通過對兩票進行動態(tài)檢查和靜態(tài)檢查，對生產現場兩票實際使用情況進行監(jiān)督，對操作票中存在的錯誤進行修正，確保人員規(guī)范操作;通過加強交接班檢查的管理，規(guī)范檢查線路和交、接班會內容，落實交接班制度，強化現場安全管理;通過開展生產現場文明生產檢查，落實集控室和生產現場的文明衛(wèi)生管理，加強班組活動區(qū)域環(huán)境管理，確保生產現場文明整潔。

　　同時，該公司多措并舉強化現場安全管控，增強人員安全文明生產意識，對生產現場出現的日常工作問題及時發(fā)現，及時提出，及時解決，力爭把危險源消滅在起點，共同提高思想認識，全力落實“六查六嚴”專項活動的各項要求。(金 軒)